潤(rùn)乾報(bào)表發(fā)力煙草行業(yè)――簽約武煙集團(tuán)ERP項(xiàng)目

　　武漢煙草(集團(tuán))有限公司是全國(guó)煙草行業(yè) 36 家重點(diǎn)企業(yè)之一和全行業(yè) 6 家擁有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心的企業(yè)之一。集團(tuán)下設(shè)武漢卷煙廠、三峽卷煙廠、紅安卷煙廠、廣水卷煙廠、襄樊卷煙廠。

　　武煙集團(tuán)的核心企業(yè)武漢卷煙廠是中國(guó)歷史最悠久的煙草企業(yè)之一，其前身是創(chuàng)建于1916 年的南洋兄弟煙草公司漢口分公司，至今有 80 多年的歷史。

　　集團(tuán)公司現(xiàn)主要生產(chǎn)“紅金龍”、“黃鶴樓”等牌號(hào)卷煙，與英美煙草公司合作生產(chǎn)“順百利”、“茂大”品牌雪茄煙，是行業(yè)內(nèi)唯一一家能生產(chǎn)烤煙型、混合 型卷煙和雪茄煙產(chǎn)品的企業(yè)。其中，“紅金龍”系列產(chǎn)品被評(píng)為全國(guó)煙草行業(yè)名優(yōu)煙，“黃鶴樓” 系列產(chǎn)品被國(guó)家煙草專賣局評(píng)為卷煙優(yōu)等品。

　　武煙集團(tuán)的信息化有明顯的階段特征。1999年之前的MIS系統(tǒng)的，到2003年的卷煙銷售信息系統(tǒng)，現(xiàn)在，武煙集團(tuán)把ERP和MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))以及集控三大系統(tǒng)一起上,通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的集成應(yīng)用、業(yè)務(wù)流程的有效控制、生產(chǎn)計(jì)劃的閉環(huán)管理，覆蓋集團(tuán)本部及下屬 6 個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)。

　　該項(xiàng)目是基于ERP廠商自主研發(fā)的基于 J2EE 標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)操作系統(tǒng)( BOS )平臺(tái)上的，如何在這個(gè)平臺(tái)上靈活地應(yīng)用報(bào)表工具來(lái)展示各子系統(tǒng)的的數(shù)據(jù)，成為ERP廠商重點(diǎn)考慮的技術(shù)問(wèn)題之一。幾經(jīng)選擇，武煙集團(tuán)和ERP廠商的目光終于落在潤(rùn)乾報(bào)表上并最終決定用潤(rùn)乾報(bào)表作為前端數(shù)據(jù)的展現(xiàn)工具。

　　首先，潤(rùn)乾報(bào)表是純JAVA的報(bào)表工具，與基于J2EE標(biāo)準(zhǔn)的ERP系統(tǒng)能夠無(wú)縫集成。

　　其次，獨(dú)特的制表理念，高效的制表技術(shù)極大降低了煙草行業(yè)報(bào)表的開(kāi)發(fā)成本，大大提高了系統(tǒng)效率。

　　潤(rùn)乾報(bào)表開(kāi)創(chuàng)性地提出了新一代報(bào)表數(shù)學(xué)模型，采用了革命性的多源分片、不規(guī)則分組、動(dòng)態(tài)格間運(yùn)算、行列對(duì)稱等技術(shù)，使得復(fù)雜報(bào)表的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單化，以往難以實(shí)現(xiàn)的報(bào)表可以輕松實(shí)現(xiàn)，避免了大量的復(fù)雜 SQL 編寫(xiě)和前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，報(bào)表設(shè)計(jì)的效率提高了一個(gè)數(shù)量級(jí)。

　　第三，潤(rùn)乾報(bào)表具有強(qiáng)大的打印功能，有精確的度量機(jī)制以保證打印報(bào)表的效果。對(duì)煙草行業(yè)特有的長(zhǎng)、大報(bào)表提供凍結(jié)左、右表頭的功能，瀏覽者在看報(bào)表時(shí)十分方便。另外， 潤(rùn)乾報(bào)表還提供了復(fù)雜的分頁(yè)、一紙多頁(yè)(小票據(jù)的打印)、縮放、補(bǔ)足空行等多種打印設(shè)置功能，能滿足從卷煙生產(chǎn)、管理、銷售各環(huán)節(jié)不同系統(tǒng)的打印要求。

　　第四，成功的行業(yè)應(yīng)用案例。早在2004年，潤(rùn)乾報(bào)表就已經(jīng)在安徽煙草信息化建設(shè)一體化工程中初露鋒芒。隨后，潤(rùn)乾報(bào)表在國(guó)家局項(xiàng)目中順利實(shí)施，幫助潤(rùn)乾報(bào)表積累寶貴的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　該項(xiàng)目目前進(jìn)展順利，已經(jīng)基本完成了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、銷售管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、人力資源管理等，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的內(nèi)部集成，煙葉管理的橫向集成等。潤(rùn)乾報(bào)表希望積累更多的行業(yè)用戶經(jīng)驗(yàn)，與用戶一起成長(zhǎng)。

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