服裝行業(yè) 一輪保持不落的“朝陽(yáng)”

　　在所有的行業(yè)中，服裝行業(yè)是永恒的“朝陽(yáng)”，如果說(shuō)衣、食、住、行是人類生活的四大元素，那么“衣”則顯示了對(duì)人類尤為重要的地位。

　　我國(guó)是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó)，同時(shí)也是世界上最大的服裝制造國(guó)之一，因?yàn)榕c時(shí)尚潮流的密切接軌，使人們的服裝更新頻率日益頻繁。與其他行業(yè)相比，服裝業(yè)的投資門檻低，不需要太多的專門技術(shù)，而且市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)甚是激烈。

　　為了爭(zhēng)取市場(chǎng)的份額，服裝生產(chǎn)企業(yè)正由量的膨脹向質(zhì)的細(xì)分化、多樣化方向發(fā)展。產(chǎn)品也從正裝到晚裝、個(gè)性化時(shí)裝，從一般設(shè)計(jì)到多元化設(shè)計(jì)方向擴(kuò)展。同時(shí)，流通也隨著傳統(tǒng)的流通體制轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)今大型時(shí)尚購(gòu)物中心、品牌商店、網(wǎng)上購(gòu)物等新的流通方式。

　　在全球化的影響，消費(fèi)者的生活方式發(fā)生了很大變化，服裝的個(gè)性化、多樣化、差別化加也正在加速。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的驅(qū)使下，服裝業(yè)界的海外貿(mào)易也逐步增加，海外貿(mào)易的方式也將向多樣化發(fā)展，這就要求生產(chǎn)廠商能夠把握形勢(shì)，根據(jù)不同的地域特征、季節(jié)變化、流行趨勢(shì)，生產(chǎn)、設(shè)計(jì)不同的服裝款式。

　　相對(duì)于其它制造企業(yè)，服裝行業(yè)擁有自己明顯的特點(diǎn)：

　　① 其它產(chǎn)品不同，服裝是時(shí)髦的消費(fèi)品，受市場(chǎng)影響大，產(chǎn)品生命周期短。

　　服裝不同于機(jī)器，電視等產(chǎn)品，一用可以用好幾年。常常今年流行的衣服明年就成了“老土”，甚至一年內(nèi)的不同季節(jié)也有不同的服裝銷售。因此，服裝的生命周期短，這就要求服裝生產(chǎn)企業(yè)，要提高設(shè)計(jì)與生產(chǎn)之間的銜接，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期。

　　一個(gè)品牌的衣服雖然針對(duì)的往往是一個(gè)特定的群體，如學(xué)生、白領(lǐng)、女人、男人；但是，這一群體內(nèi)，又可以分為好幾類，如學(xué)生有高中生、大學(xué)生，有男生、女生，女生又有保守派和開放派；針對(duì)不同類型的消費(fèi)群體，企業(yè)在同一時(shí)間內(nèi)，往往要設(shè)計(jì)好幾個(gè)系列的服裝款式，這導(dǎo)致產(chǎn)品種類繁多，受市場(chǎng)影響較大。這要求企業(yè)能個(gè)性化營(yíng)銷，把握消費(fèi)群體的特色，進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)。

　　② 技術(shù)參數(shù)多，生產(chǎn)流程復(fù)雜。

　　生產(chǎn)一個(gè)款式的衣服，有多達(dá)十幾個(gè)控制參數(shù)，如款式、顏色、尺碼、面料、客戶標(biāo)識(shí)、客戶商標(biāo)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。不同的批次，有不同的生產(chǎn)參數(shù)。這必然要求企業(yè)有先進(jìn)的管理工具，不然，很可能會(huì)亂成一團(tuán)。

　　③ 多種生產(chǎn)方式并存。

　　服裝企業(yè)根據(jù)規(guī)模不同，都不止一種生產(chǎn)方式。如接單式生產(chǎn)與存貨式生產(chǎn)結(jié)合，自營(yíng)品牌生產(chǎn)與貼牌式生產(chǎn)結(jié)合，同時(shí)，插單生產(chǎn)也是司空見(jiàn)慣的事情。這都要求企業(yè)有比較好的生產(chǎn)管理工具，來(lái)幫企業(yè)解決這些生產(chǎn)難題。

可見(jiàn)，相對(duì)于其它行業(yè)，服裝行業(yè)對(duì)管理軟件的功能需求更加復(fù)雜、反應(yīng)需要更加快捷、同時(shí)也更加注重客戶、銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等部門之間的快速協(xié)調(diào)。在選型ERP時(shí)，除了與其它行業(yè)一樣，要考慮的諸如生產(chǎn)排程度、成本計(jì)算等問(wèn)題外，筆者結(jié)合服裝行業(yè)的這些特點(diǎn)，總結(jié)了服裝行業(yè)ERP選型應(yīng)同時(shí)遵循的六大原則，以饗讀者。

　�、� 要支持多種生產(chǎn)方式

　　服裝行業(yè)的ERP至少要支持接單式生產(chǎn)、存貨式生產(chǎn)等多種生產(chǎn)方式，同時(shí)，能否有效的管理帖牌式生產(chǎn)模式。OEM（貼牌生產(chǎn)模式）是生產(chǎn)企業(yè)非常頭疼的問(wèn)題，因其關(guān)系到多方面的關(guān)系，稍有不謹(jǐn)慎，就有可能導(dǎo)致混亂。因此，能否實(shí)現(xiàn)有效的貼牌管理，在選型時(shí)，要作為必要的功能的考量。

　　另外，要能夠支持插單生產(chǎn)。由于市場(chǎng)的變化，如氣候的反常等，生產(chǎn)企業(yè)接到客戶的臨時(shí)插單，已經(jīng)是家常便飯的事情，如何解決插單帶來(lái)的生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃變動(dòng)等問(wèn)題，如何在不影響重要客戶或者重要生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，合理的安排臨時(shí)急單的生產(chǎn)，是服裝型ERP要能夠解決的問(wèn)題。因?yàn)槠洳鍐闻c其他行業(yè)比起來(lái)，要多的多，若其靠手工來(lái)處理急單，那工作量要大的嚇人。所以，是否能合理的處理插單，企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，把這作為考核ERP的主要指標(biāo)之一。

　�、� 邊角料等特殊情況的處理方式

　　服裝行業(yè)還有個(gè)非常常見(jiàn)的特殊業(yè)務(wù)，就是邊角料如何處理。一塊布料裁了一個(gè)袖子，剩下的布料如何處理？庫(kù)存如何計(jì)算？MRP計(jì)劃如何計(jì)算？下次要用到改布料時(shí)，如何領(lǐng)料？這些業(yè)務(wù)，基本上每批產(chǎn)品，都要遇到類似的問(wèn)題。這就是通常所說(shuō)的邊角料問(wèn)題，一般情況下，服裝行業(yè)會(huì)專門設(shè)計(jì)一個(gè)功能來(lái)解決此類問(wèn)題。在實(shí)際選型時(shí)，企業(yè)要特別注意這個(gè)功能是否完善，拿一塊布出來(lái)，讓咨詢顧問(wèn)實(shí)際操作一下，看看是否符合公司的需求。

　　除了邊腳料，就是尺寸顏色等問(wèn)題如何處理。同一款衣服有不同的尺寸，不同的顏色，若都一一重新編碼，那么物料編碼會(huì)呈幾何級(jí)別上升。不同尺寸、不同顏色的同款衣服編碼該如何編，系統(tǒng)提供何種處理方法，該處理方法能否解決實(shí)際問(wèn)題。有些軟件通過(guò)屬性集解決，有些通過(guò)客戶化BOM解決，無(wú)論何種解決方式，只要能幫企業(yè)解決問(wèn)題，就是好的解決方式�？傊�，企業(yè)在選型時(shí)，不要聽軟件提供商顧問(wèn)在臺(tái)上天馬行空的闡述，要把問(wèn)題提出來(lái)，要在系統(tǒng)里進(jìn)行實(shí)際模擬，看能否真正的解決問(wèn)題。

　 ③ CAD軟件、工程BOM與生產(chǎn)BOM的無(wú)縫結(jié)合

　　由于服裝企業(yè)生產(chǎn)周期短，所以，設(shè)計(jì)周期尤其顯得重要。CAD軟件、工程BOM與生產(chǎn)BOM如何有效的結(jié)合，以縮短BOM構(gòu)建的時(shí)間，提高BOM的準(zhǔn)確性，從而達(dá)到縮短生產(chǎn)周期的目的，對(duì)于服裝型ERP來(lái)說(shuō)，顯得尤其重要。

　　關(guān)于CAD軟件與ERP軟件的結(jié)合這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是許多ERP軟件廠商被問(wèn)及能否跟CAD軟件結(jié)合時(shí)，只是說(shuō)軟件有EDI接口（電子數(shù)據(jù)交換接口），可以跟其他軟件有效結(jié)合。企業(yè)不要被其迷惑，因?yàn)殡m然有EDI接口，但是CAD設(shè)計(jì)圖的參數(shù)非常復(fù)雜，真的要把CAD設(shè)計(jì)圖的參數(shù)轉(zhuǎn)移到ERP中，不僅需要一定數(shù)量的二次開發(fā)，而且若沒(méi)有非常精通兩種軟件的人員還不能搞定。所以，企業(yè)若有這種需要的話，要強(qiáng)調(diào)ERP軟件提供商在交付時(shí)，要提供已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)換功能，而不是在實(shí)施完成后，再去找技術(shù)人員在搞二次開發(fā)，而且，這個(gè)開發(fā)還不一定能成功。要把此開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任轉(zhuǎn)移給ERP軟件提供商，即使增加一點(diǎn)實(shí)施費(fèi)用也是值得的。

　�、� 準(zhǔn)確的銷售預(yù)測(cè)，縮短生產(chǎn)周期

　　服裝企業(yè)還有一個(gè)特點(diǎn)，就是大部分按照市場(chǎng)部門的銷售預(yù)測(cè)來(lái)生產(chǎn)，特別是有自主品牌的企業(yè)。市場(chǎng)部門的預(yù)測(cè)直接影響到庫(kù)存，若預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，跟實(shí)際誤差較大，則會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存積壓，而這些積壓的產(chǎn)品，以后只能折價(jià)銷售。所以，ERP系統(tǒng)要能夠提供一些銷售預(yù)測(cè)的使用工具，甚至一些智能化的商業(yè)分析工具和模型，以提高企業(yè)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度。

　　⑤ 條碼與批號(hào)管理

　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展，條碼技術(shù)已經(jīng)發(fā)展的比較成熟。很多服裝企業(yè)，從銷售定單開始，到出貨，到最后的銷售，都實(shí)現(xiàn)了條碼管理。即使服裝企業(yè)現(xiàn)在還沒(méi)有上，將來(lái)也是必不可少的，因此對(duì)條碼的有效管理也成為了選型ERP的重要依據(jù)。

　　同時(shí)，與食品行業(yè)一樣，越來(lái)越多的企業(yè)把批號(hào)管理應(yīng)用到了生產(chǎn)管理中，這對(duì)提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量方便，功不可沒(méi)。但也為ERP提出了更高的要求。

　�、� 工藝管理與計(jì)件工資的實(shí)現(xiàn)

　　服裝生產(chǎn)企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率，普遍都采取流水性生產(chǎn)方式，工藝管理就變得非常重要。同時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)工人，也是按照工藝采取計(jì)件工資，但同時(shí)又有最底工資的低線。所以，ERP系統(tǒng)要能把工藝跟計(jì)件工資緊密的結(jié)合在一起，要有成熟的計(jì)件工資模塊。