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ERP行業(yè)進(jìn)入跳躍式發(fā)展階段

發(fā)布時(shí)間:  2012/8/17 10:01:26
經(jīng)歷了“不上ERP等死,上ERP找死”的尷尬后,ERP這個(gè)中國管理軟件曾經(jīng)的代名詞是否能給不溫不火的管理軟件市場(chǎng)帶來活力?這也許是懷揣著“ERP情節(jié)”的廠商們私下思考的問題。對(duì)此,有分析人士指出,從目前的市場(chǎng)需求來看,客戶對(duì)ERP的需求不但沒有銳減反而在穩(wěn)定持續(xù)地快速增長,以客戶成熟為代表的市場(chǎng)環(huán)境成熟將給整個(gè)行業(yè)帶來健康的跳躍式發(fā)展。

  洗腦式宣傳難滿足需求

  “不上ERP就沒有信息化,上了ERP就全面信息化,這是ERP登陸中國市場(chǎng)時(shí)被神話了的描述,也是當(dāng)時(shí)不分行業(yè)、不分客戶、不做調(diào)研、不搞需求等一刀切做法的原因,更是ERP紅遍大江南北的主要原因。”經(jīng)歷過產(chǎn)業(yè)初期發(fā)展的專家指出,當(dāng)時(shí)ERP概念遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過產(chǎn)品本身的功能,軟件廠商集體炒作概念,用戶集體盲從,作為以需求為核心的軟件產(chǎn)品被通用化,功能與用戶具體需求往往不能對(duì)接,易用性的被忽視更是導(dǎo)致上了ERP卻不用ERP的局面出現(xiàn),盡管以上問題沒有影響當(dāng)時(shí)ERP的迅速走紅,但這一切卻為后來集體遭遇冷落埋下了伏筆。

  博科資訊董事長兼總裁沈國康對(duì)上述觀點(diǎn)表示認(rèn)同,他指出,從現(xiàn)在來看,ERP在后來幾年遭遇冷落是源于一開始沒有冷靜地對(duì)待這個(gè)產(chǎn)品,更沒有長遠(yuǎn)地看待這個(gè)市場(chǎng)。作為舶來品,ERP在國外的成功應(yīng)用和中國改革開放帶來的巨大市場(chǎng)預(yù)期讓軟件廠商提早樂觀,在這種樂觀的驅(qū)使下ERP的概念炒作正式開始,在洗腦式的概念宣傳中,企業(yè)的虛假需求被調(diào)動(dòng)起來,而真正的需求卻沒有被滿足。廠商和用戶的集體盲目跟風(fēng),讓ERP紅極一時(shí),但最終未能持續(xù)走好。

  用戶成熟推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展

  “既然朝陽從來沒有來過,那夕陽自然是一個(gè)偽命題。”沈國康提醒業(yè)內(nèi)同行不要悲觀地看待今天的ERP市場(chǎng)。盡管經(jīng)歷了從輝煌到蕭條,但市場(chǎng)需求還在,并且更加成熟。從虛假的輝煌到真實(shí)的蕭條,會(huì)讓很多軟件廠商產(chǎn)生很大的心理落差,這種落差會(huì)產(chǎn)生“夕陽”的假象,其實(shí)真實(shí)的朝陽并不存在,因?yàn)楦拍畛醋骱陀脩舻拿臒o形中抬高了ERP市場(chǎng)的身價(jià),當(dāng)用戶的集體成熟催生了整個(gè)市場(chǎng)的成熟后,當(dāng)年的泡沫被冷卻了,很多廠商開始論道ERP的夕陽了,這可以看做是虛假輝煌的慣性。

  業(yè)內(nèi)專家也同樣表示,ERP夕陽之說在朝陽假象“被揭穿”后就自然不能成立,從市場(chǎng)需求來看,市場(chǎng)并沒有失去活力,只是更加理性,從最近幾年的數(shù)據(jù)來看,市場(chǎng)空間仍然很大,并且趨勢(shì)良好。如果拿ERP進(jìn)入中國時(shí)的整體爆發(fā)作為今天這個(gè)成熟市場(chǎng)的參照物,那本身就沒有可比性,除非希望今天的業(yè)界仍然是泡沫。

  精準(zhǔn)理解客戶管理模式

  “理性的回歸是EPR迎來真正朝陽的前提也是基本條件,它將使ERP的價(jià)值得到真正的釋放,也會(huì)讓成熟的客戶需求去衡量它的市場(chǎng)空間。從目前的市場(chǎng)情況來看,當(dāng)客戶和廠商集體成熟后,市場(chǎng)的空間不但沒有萎縮反而正在穩(wěn)定并快速增長,這是我們可以客觀并樂觀地去定義ERP真正朝陽時(shí)代來臨的最有利的依據(jù)。”沈國康把市場(chǎng)的理性回歸看成是ERP朝陽時(shí)代到來的前提,并把客戶需求的穩(wěn)健快速增長看做是朝陽時(shí)代的主要標(biāo)志。

  另有ERP廠商的相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,目前的市場(chǎng)增長與十幾年前相比更讓人感到興奮,因?yàn)檫@樣的增長健康并實(shí)實(shí)在在,最主要的是,這是由客戶真實(shí)需求為導(dǎo)向的結(jié)果。

  他表示,隨著客戶需求的成熟,目前ERP在產(chǎn)品上與10年前也有很大區(qū)別,過去不分行業(yè)、不分客戶、不搞需求調(diào)研的通用產(chǎn)品已經(jīng)無法贏得客戶的認(rèn)可,現(xiàn)在產(chǎn)品需要深度理解客戶所在的行業(yè),并要非常準(zhǔn)確地去理解客戶的管理模式。

  沈國康指出,與客戶成熟相比,軟件廠商在經(jīng)歷了大蕭條后勇敢地去引領(lǐng)客戶的潛在需求并把這些通過技術(shù)攻關(guān)轉(zhuǎn)化為適合中國企業(yè)管理模式的易用性產(chǎn)品,這是從產(chǎn)品時(shí)代到需求時(shí)代的轉(zhuǎn)變,也是軟件廠商在痛定思痛后的覺醒,更是市場(chǎng)意識(shí)的理性回歸和ERP價(jià)值的真正回歸,這一切也讓業(yè)界有更充分的理由去相信EPR的朝陽時(shí)代已經(jīng)到來。


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