價格or實用？中小企業(yè)用什么ERP軟件

　　分析認為，調查結果一方面說明了中國大部分中小制造企業(yè)的ERP系統(tǒng)選擇行為還需要進行更多地引導，因為他們在選擇產品時所考慮的因素與國外相對成熟的經驗總結還有出入。在選型過程中，他們往往無法明確自身的關注重點。另一方面，這一調查結果也給相關廠商提供了一個信息，中國的中小制造企業(yè)需求可謂眾口難調，不能拿成熟的經驗用于這一不夠成熟的細分市場。

　　在對中小制造企業(yè)上線ERP系統(tǒng)訴求點的調查中，我們看到，51%的企業(yè)對ERP系統(tǒng)的關鍵需求點仍集中于采購、生產、銷售計劃一體化方面,15%的企業(yè)對系統(tǒng)的關鍵需求點集中在庫存物料動態(tài)化管理層面上,15%的企業(yè)將系統(tǒng)需求放在質量管理與控制問題上,12%的企業(yè)將關鍵需求點定位于供應鏈管理與外部合作伙伴協(xié)作層面的管理層面上。此外，仍有7%的中小企業(yè)無法準確說明自身對ERP系統(tǒng)的需求點。

　　調查結果表明，有45%的中小制造企業(yè)將其實施ERP系統(tǒng)失敗歸因于ERP軟件本身，主要是其實用性、靈活性與擴展性能不足而導致的;29%的中小企業(yè)認為是由于企業(yè)在自身需求不明確的情況下就盲目上馬ERP系統(tǒng)，最終導致了系統(tǒng)實施的失敗;13%的企業(yè)則認為是由于實施咨詢顧問不到位以及咨詢顧問對用戶的不了解導致了實施的失敗。此外，還有13%的受調查者甚至尚未明確是何原因導致其實施與應用的失敗。

　　對于中國數(shù)量眾多的中小企業(yè)而言，在ERP系統(tǒng)應用方面需要進一步加深對信息化應用的理解，需要更多地深入應用而非停滯于徘徊中，尤其是已經進入應用階段的企業(yè)，更需要在長期的實際應用中去挖掘系統(tǒng)的價值。此外，在ERP系統(tǒng)的選擇過程中，應該多學習國際經驗，建立科學的產品選擇觀。

　　對于國內外的ERP系統(tǒng)供應商而言，一方面要繼續(xù)加強對個性化差異較大的各類中小企業(yè)ERP系統(tǒng)需求的調查、研究與分析，以便能夠適時推出能夠滿足國內中小企業(yè)需求的產品，從供給角度解決需求難題;另一方面，還需要加強對中小企業(yè)ERP應用意識的普及工作，讓廣大中小企業(yè)樹立起對ERP產品的正確選擇觀，從需求角度引導用戶需求、挖掘用戶需求。

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