配置化平臺或?qū)⑼黄艵RP開發(fā)人才結(jié)構(gòu)“瓶頸”

　　作為企業(yè)管理信息化的核心應(yīng)用系統(tǒng)，ERP已成為當(dāng)前企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高管理效率、降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。與此同時，超過50%的失敗率更讓決策者進(jìn)行ERP投資時舉棋不定。這其中，作為ERP項目的實(shí)施者和維護(hù)者，核心技術(shù)人員已成為主導(dǎo)項目成敗的關(guān)鍵。

　　由于ERP特有的規(guī)模大、業(yè)務(wù)發(fā)展變化頻繁、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、應(yīng)用較復(fù)雜等特性，項目人員在進(jìn)行ERP系統(tǒng)開發(fā)時，需要將復(fù)雜的管理進(jìn)行梳理，反映到實(shí)際的軟件中去，還要響應(yīng)使用方人員的客戶化需求。在技術(shù)上，既要完全掌握ERP開發(fā)平臺的開發(fā)技能，還要有軟件開發(fā)和設(shè)計的能力;既要掌握同類系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和功能，又要有根據(jù)當(dāng)前客戶的具體需求，結(jié)合管理理念進(jìn)行客戶化開發(fā)的能力。

　　ERP系統(tǒng)開發(fā)的高要求導(dǎo)致對實(shí)施技術(shù)人員的高要求。但是，我國現(xiàn)在的軟件人才培養(yǎng)模式和企業(yè)的實(shí)際需求是相脫離的。由于大部分的軟件開發(fā)人員來自于高校畢業(yè)生或者經(jīng)過社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)短期培訓(xùn)的“速成人才”，大都缺乏實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，很難在短時間內(nèi)滿足企業(yè)和市場對于ERP構(gòu)建的復(fù)雜需求。培養(yǎng)一個ERP實(shí)施人員的成本巨大，尤其是當(dāng)實(shí)施人員發(fā)生變更時，更可能產(chǎn)生后繼無人的巨大項目風(fēng)險。

　　事實(shí)上，針對復(fù)雜的企業(yè)ERP系統(tǒng)開發(fā)，“ERP開發(fā)平臺+套件”已成為大多數(shù)ERP開發(fā)廠商采用的方式，希望通過平臺化來簡化ERP系統(tǒng)的構(gòu)建，以此來降低ERP開發(fā)中對技術(shù)人員提出的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。

　　配置化平臺解困人才結(jié)構(gòu)短缺難題

　　“平臺策略能帶給企業(yè)軟件更大的靈活性。”呂建海指出：“作為一個開放的平臺，集成企業(yè)的所有應(yīng)用軟件模塊，包括OA、CRM、SCM等等，并能快捷、經(jīng)濟(jì)地開發(fā)和修改軟件，將在很大程度上減輕了企業(yè)ERP對于核心技術(shù)人員的過分依賴。”

　　為了應(yīng)對當(dāng)前ERP開發(fā)存在的諸多難題，解決人才結(jié)構(gòu)問題所帶來的軟件開發(fā)、部署實(shí)施及應(yīng)用等一系列難題，國際、國內(nèi)諸多廠商都進(jìn)行了有益的探索和嘗試――各種ERP平臺相繼推出。

　　選擇成熟而實(shí)用的商用軟件平臺，來開發(fā)ERP應(yīng)用系統(tǒng)和滿足用戶的個性化需求，無疑已成為當(dāng)前ERP主流軟件廠商、系統(tǒng)集成商以及大中型企業(yè)用戶的共識。

　　業(yè)內(nèi)專家分析，配置化平臺較好地實(shí)現(xiàn)了軟件開發(fā)不依賴于開發(fā)人員，并使開發(fā)效率提升了一個數(shù)量級;其對開發(fā)人員要求低、開發(fā)成本低、維護(hù)成本低等優(yōu)勢，能夠使企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)應(yīng)用變更和應(yīng)用擴(kuò)展，從而實(shí)現(xiàn)軟件開發(fā)以業(yè)務(wù)為中心，而非以開發(fā)人員為中心，這必將帶來ERP開發(fā)的巨大變革，或?qū)⒊蔀榇蚱飘?dāng)前軟件行業(yè)人才結(jié)構(gòu)短缺“瓶頸”的利器。

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