印染管理ERP

　　試樣計劃

　　? 便于試樣進度追蹤、以便對試樣人員的工作業(yè)績進行考核。試樣工藝記錄是所有染色工藝配方、計價成本最原始的數(shù)據(jù)依據(jù)，做好此項工作尤為重要。

　　生產(chǎn)計劃

　　? 生產(chǎn)計劃是整個生產(chǎn)過程的核心部門，指生產(chǎn)計劃是整個生產(chǎn)過程的核心部門，指導各車間、工序進行生產(chǎn)運作。

　　訂單管理

　　? 跟單部通過對客戶的品質要求、加工要求有詳盡的認識，特別是牽涉到對工藝制訂影響較大的加工欄目的了解，可避免由于技術部門不甚明了，所制訂出工藝配方和工藝流程不達標，導致客戶因質量問題而退賠的現(xiàn)象。利用管理系統(tǒng)對客戶來進行信息傳遞，可避免因資料不全或口誤，造成部門之間相互推諉，甚至給企業(yè)帶來不必要的損失。同時訂單編制后有關管理人員對訂單進行審核，特別是對新品種、新色號生產(chǎn)的審核有助于規(guī)避風險，免使企業(yè)蒙受不必要的損失。對訂單生產(chǎn)的染色工藝流程、工藝步驟后整理工藝參數(shù)、工藝要求進行審核確定，特別是對要另收費項目的審核有助于規(guī)避少收費或漏收費。

　　訂單進度跟蹤

　　? 通過工序追蹤管理對訂單進度實施全部追蹤，實時確認和反饋訂單當前的生產(chǎn)狀態(tài)，解決了事后手工錄入時間滯后的問題。用不同染色進行交貨超期警示，能讓有關管理人員較為直觀的了解交貨超期時間。

　　訂單分析

　　? 通過對客戶訂單量、加工費和利潤率排查，為區(qū)分客戶類別提供了重要依據(jù);通過對客戶加工布類顏色的統(tǒng)計排列，可掌握客戶的加工走勢與市場行情之間的差異;通過對訂單的布損、染化料耗用、返工回修的統(tǒng)計，為查找成本增加、布損率高的原因提供了分析數(shù)據(jù)。

　　染整運轉卡

　　? 染整運轉卡是對生產(chǎn)任務的分解，是隨著坯布實物在生產(chǎn)過程中運轉的卡片，詳細記錄了企業(yè)整個生產(chǎn)運作。

　　車間排產(chǎn)

　　? 對車間生產(chǎn)按計劃排產(chǎn)，特別是定型排產(chǎn)可解決生產(chǎn)安排的失控和無序，同時對排產(chǎn)進行可視化追蹤能實時反饋車間生產(chǎn)狀況，幫助有關管理人員及時了解、分析造成生產(chǎn)瓶頸原因，對延誤或可能延誤交期的問題迅速采取解決措施。

　　工序追蹤

　　? 通過工序追蹤管理系統(tǒng)，對訂單每張運轉卡在生產(chǎn)過程中的工序完成情況進行追蹤，及時反饋生產(chǎn)運作實時的進度，避免了事后人工輸入信息的時間差，方便進行合理的生產(chǎn)調度。刷卡及相關的限制規(guī)定確保了產(chǎn)量和計件工資的準確性，規(guī)避了人為造成的數(shù)據(jù)水分。

　　染色工藝曲線

　　? 有利于規(guī)范現(xiàn)場操作，特別是中央控制系統(tǒng)系統(tǒng)連接能對染色工違反操作規(guī)程的行為實施有效的監(jiān)控

服務器租用/服務器托管中國五強！虛擬主機域名注冊頂級提供商！15年品質保障！--億恩科技[ENKJ.COM]