奇虎360稱，“互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷市場的程度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了金融、電信、石油、電力這些老牌的壟斷行業(yè)。騰訊一家公司的市值已經(jīng)超過全部40多家中國互聯(lián)網(wǎng)海外上市公司總市值的50%，騰訊的業(yè)務(wù)更是涵蓋了通信、金融Q幣、娛樂游戲、社交網(wǎng)絡(luò)、新聞資訊、電視傳播、電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)全部業(yè)務(wù)?！?，并認(rèn)為這種壟斷讓中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“荒漠化”。

以下是奇虎360公開信全文：

360呼吁：不要讓壟斷扼殺年輕創(chuàng)業(yè)者的中國夢！

“如果騰訊做了同樣的產(chǎn)品，你怎么辦？”這句話，是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司在引入投資時，幾乎都會被投資人問到的問題。事實上，“生、死、騰訊”早已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)年輕創(chuàng)業(yè)者三個必須每天面對的問題，一些創(chuàng)業(yè)者會這樣回答：“這個領(lǐng)域騰訊不會關(guān)注的?！薄叭绻v訊關(guān)注到了呢？”……

殘酷的現(xiàn)實就是如此！互聯(lián)網(wǎng)巨頭讓年輕人創(chuàng)業(yè)的門檻越來越高，這是因為互聯(lián)網(wǎng)巨頭可以肆無忌憚地以各種模仿、抄襲、交叉補(bǔ)貼的手段入侵到創(chuàng)業(yè)者的生存地帶；即使在成長的過程中，巨頭的擠壓也是無處不在。誰還記得IMO、聯(lián)眾、開心偷菜等一大批曾經(jīng)在創(chuàng)業(yè)初期非常成功的企業(yè)？在美國，天使投資通常只需對每個項目投資5萬美元，就可以扶植起一大批種子創(chuàng)業(yè)公司；而中國這種階段的天使投資，至少要50萬美金，是美國的10倍，創(chuàng)業(yè)者才有生存下去的可能，而且失敗率居高不下。

你可能不知道，中國互聯(lián)網(wǎng)表面上是創(chuàng)新和有活力的行業(yè)，其實互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷市場的程度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了金融、電信、石油、電力這些老牌的壟斷行業(yè)。騰訊一家公司的市值已經(jīng)超過全部40多家中國互聯(lián)網(wǎng)海外上市公司總市值的50%，騰訊的業(yè)務(wù)更是涵蓋了通信、金融Q幣、娛樂游戲、社交網(wǎng)絡(luò)、新聞資訊、電視傳播、電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)全部業(yè)務(wù)。十八屆三中全會《決定》里提出“建設(shè)統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系”，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中老牌的壟斷企業(yè)都在面臨新一輪被拆分的挑戰(zhàn)，但是互聯(lián)網(wǎng)巨頭卻通過大規(guī)模并購在進(jìn)一步提高壟斷的程度，并且壟斷的觸角在向其他行業(yè)急劇擴(kuò)散和滲透，包括媒體、金融、影視、通訊等，全能型壟斷寡頭呼之欲出，這種現(xiàn)象在傳統(tǒng)行業(yè)從來沒有發(fā)生過。

一將功成萬骨枯，巨頭壟斷已使中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)荒漠化。中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的市值，雖然已經(jīng)名列全球前三位，但整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的總產(chǎn)值和在全球的地位卻比美國差得很遠(yuǎn)。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2006年之后在長達(dá)8年的時間里，中國互聯(lián)網(wǎng)沒有誕生一家新的有影響力的網(wǎng)站或公司，而同期美國卻誕生了Facebook等一大批創(chuàng)新公司，中國互聯(lián)網(wǎng)市場從與美國同步繁榮變成荒漠化。套用馬云的話，如果騰訊贏了，全中國年輕的創(chuàng)業(yè)者們就輸了。

壟斷打破了市場平衡，破壞了市場公平，在巨頭壟斷的市場里，消費(fèi)者利益受損、創(chuàng)新停滯，所以世界各國都非常警惕企業(yè)通過濫用支配地位對市場的壓制行為，反壟斷也是各國政府的核心職責(zé)。在美國，反壟斷法被稱為“自由企業(yè)的大憲章”，在德國被稱為“經(jīng)濟(jì)憲法”，在日本被認(rèn)為是“經(jīng)濟(jì)法的核心”，在歐盟反壟斷法更是最重要的核心法律。

反壟斷的調(diào)查與制裁的原則，即維護(hù)市場秩序和創(chuàng)新。十多年前，正是在微軟遭遇反壟斷調(diào)查面臨分拆之后，谷歌才得以迅速崛起；而當(dāng)谷歌成為互聯(lián)網(wǎng)新霸主之后，全球多達(dá)37次反壟斷和專門性調(diào)查也隨之到來。也正是受益于這些反壟斷的調(diào)查，美國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直保持了持續(xù)的創(chuàng)新和活力，F(xiàn)acebook、Youtube、Twitter、Groupon等更多新興互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)脫穎而出。

360訴騰訊壟斷案，是《反壟斷法》出臺六年來，最高院公開審理的互聯(lián)網(wǎng)反壟斷第一案。這意味著，《反壟斷法》將不再是籠里的睡獅，而是懸在互聯(lián)網(wǎng)巨頭上方的一把利劍。只有對互聯(lián)網(wǎng)巨頭在收購、合作、結(jié)盟方面的競爭行為展開反壟斷調(diào)查成為常態(tài)，對巨頭公司濫用市場支配地位的競爭心態(tài)和手段進(jìn)行遏制成為慣例，公平競爭的市場環(huán)境才有可能形成，創(chuàng)新和活力才能夠不斷涌現(xiàn)，年輕創(chuàng)業(yè)者們的中國夢才有可能實現(xiàn)。我們相信，這場反壟斷的標(biāo)本之戰(zhàn)，最后的贏家不是360，不是騰訊，而將是全中國的年輕人、創(chuàng)業(yè)者！

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