近期,有關(guān)蘋果、谷歌和微軟的消息密集發(fā)布。其中最引入注目的當(dāng)屬蘋果和微軟的2季度的財報和7月25日的谷歌新品發(fā)布會。隨著時間進(jìn)入2013年下半年,新的市場環(huán)境和用戶需求在這些官方信息里得到投射,蘋果、谷歌、微軟三大IT霸主近期的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)動向也已初露端倪。
近期,有關(guān)蘋果、谷歌和微軟的消息密集發(fā)布。其中最引入注目的當(dāng)屬蘋果和微軟的2季度的財報和7月25日的谷歌新品發(fā)布會。隨著時間進(jìn)入2013年下半年,新的市場環(huán)境和用戶需求在這些官方信息里得到投射,蘋果、谷歌、微軟三大IT霸主近期的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)動向也已初露端倪。
一、谷歌的進(jìn)擊
7月19日,谷歌發(fā)布了2季度的財報,這是一份沒多少人關(guān)心的文件,因為大眾對于谷歌的關(guān)注早已超脫商業(yè)層面。你用什么新奇產(chǎn)品來震撼我——才是人們對谷歌的一貫期待。而谷歌也沒有太辜負(fù)觀眾,7月25日的新品發(fā)布會一口氣向觀眾拋出3件繡球。作為2013年I/O大會之后最重要的一次發(fā)布,谷歌的戰(zhàn)術(shù)路線愈加清晰。
——擴(kuò)大設(shè)備疆界
Chromecast的功能談不上多先進(jìn),但它小巧的外觀、低廉的價格仍帶給人驚喜。誠如福布斯文章的評價:“谷歌作出了一個明智的決定,那就是Chromecast由應(yīng)用驅(qū)動而非設(shè)備驅(qū)動。(轉(zhuǎn)引自虎嗅網(wǎng))”這是谷歌“占領(lǐng)客廳”的一個新嘗試,也反映了其搶奪電視屏幕的新思路。作為最后一塊大屏幕,IT廠商均不敢對智能電視市場掉以輕心。但除Apple TV外,各種“盒子”的發(fā)展并不順?biāo)?。這是因為智能電視除了要面對內(nèi)容渠道與利益爭奪之外,還牽涉到到遠(yuǎn)未成熟的用戶體驗,難以一蹉而就。谷歌的Chromecast只利用電視的屏幕,以應(yīng)用驅(qū)動,未在“智能化”上大做文章,說明Chromecast僅是谷歌的卡位之舉,目的是建立橋頭堡,為后續(xù)GoogleTV的推出營造聲勢。已有消息證實:GoogleTV服務(wù)以后將支持Chromecast電視棒功能,兩者能夠很好地共存。通過發(fā)布Chromecast,谷歌展現(xiàn)出擴(kuò)大設(shè)備疆界的堅定企圖,也激發(fā)人們對于GoogleTV的新關(guān)注。相信隨著未來GoogleTV的誕生,客廳爭奪戰(zhàn)將全面開打。自然,其中的一個主要競爭對手是蘋果。
——深耕安卓系統(tǒng)
相比安卓設(shè)備的兇猛發(fā)展,近年來安卓系統(tǒng)本身顯得波瀾不驚,期待中的Android 5.0一直深藏閨中。事實上,這反而透露出安卓系統(tǒng)的成熟與從容——它不再是跟在IOS屁股后面苦苦追趕的游擊隊,而開始步步為營、正規(guī)作戰(zhàn)。
自從Sundar Pichai同時掌管安卓與Chrome之后,表面上的無為而治掩蓋不住背后思路的調(diào)整,其核心是安卓與ChromeOS的分化定位。谷歌已經(jīng)日益把安卓作為前臺系統(tǒng),利用該系統(tǒng)巨大的裝機(jī)量推行自己的云服務(wù)和云戰(zhàn)略。ChromeOS則逐漸下沉至后臺和創(chuàng)新端,由于對該系統(tǒng)握有完全的掌控權(quán),谷歌可以任意折騰,因此ChromeOS在未來很有可能會更多擔(dān)任谷歌創(chuàng)新試驗場的角色(如同此次的Chromecast)。安卓和ChromeOS之間則通過Chrome瀏覽器打通。谷歌手握兩個移動操作系統(tǒng)協(xié)同作戰(zhàn),同時緩解了雙方的壓力,各得其所。在此思路調(diào)整之下,谷歌事實上可以更加專注于安卓系統(tǒng)的深耕細(xì)作,進(jìn)而對iOS形成更強(qiáng)的壓迫。
——阻擊iPad mini
iPad mini的流行和大屏跨界手機(jī)的爆發(fā)揭示出平板設(shè)備小型化的趨勢。在全尺寸平板時代,安卓陣營根本未對iPad造成實質(zhì)影響。但是小尺寸平板卻發(fā)端于安卓陣營,作為領(lǐng)頭羊的Kindle fire曾掀起7寸平板的波瀾。上一代Nexus 7于2012年7月份發(fā)售,也較iPad mini早3個多月。當(dāng)然,截止到目前,任何一款安卓小尺寸平板產(chǎn)品都趕不上iPad mini超過2000萬的累計銷量。但作為一個大陣營,安卓小平板已經(jīng)足以與iPad mini分庭抗禮。新一代Nexus 7如約發(fā)布,同樣趕在新一代iPad mini之前,性價比也同樣沁人心脾。這是谷歌的溫柔一刀,卻可能插在蘋果的心上,原因在下文詳述。
值得注意的是,谷歌的出手似乎招招都針對蘋果,卻未必是谷歌的本意,因為谷歌的目標(biāo)和方向與蘋果既有重疊,也有區(qū)別。只是二者共處一個大市場,短兵相接在所難免。
二、蘋果的防守
蘋果第2季度的財報很難看,營收微弱增長,利潤卻大幅度減少。除了iPhone的銷售量之好出乎意料之外,iPad、Mac和iPod的銷量均有所下滑,同樣出人意料。其原因眾所周知,已經(jīng)不用過多分析。問題在于,在當(dāng)前的一片唱衰聲中,蘋果該如何防守才能挽住頹勢?
——豐富產(chǎn)品線
從產(chǎn)品線上來說,蘋果最大的問題就是產(chǎn)品數(shù)量太少,護(hù)城河太淺。這是喬布斯為再造蘋果進(jìn)行大范圍瘦身造成的格局,這一格局支撐了此前蘋果的超高速發(fā)展,卻無法支撐天才離開后形成的龐大帝國。iPhone和iPad在蘋果的業(yè)務(wù)中所占比重過高,型號也過于單一,面對競爭對手的進(jìn)逼,根本沒有緩沖余地,不利于產(chǎn)品的節(jié)奏控制和市場細(xì)分。去年蘋果推出的iPad mini和今年有可能推出的“廉價版”iPhone都是好主意,只是還不夠。
——傾聽用戶
在一家公司能夠引領(lǐng)市場和用戶的時候,不緊不慢的產(chǎn)品節(jié)奏可視為領(lǐng)先者的“個性”。引領(lǐng)地位消失之后,再堅持這些策略則殊非明智。iPad mini 2代遲遲沒有推出,據(jù)一般猜測,是為了給下半年推出的iPad 5留出市場空間,避免iPad mini2侵占iPad 5的銷量。這反映出蘋果公司仍然把商業(yè)策略凌駕于用戶需求之上的思維慣性。
蘋果或許仍想借助“圣誕季”的銷售傳統(tǒng),在秋天推出一攬子最新產(chǎn)品,實現(xiàn)銷量的大爆發(fā)。但在競爭對手貼身緊逼的情況下,面對消費(fèi)者對Retina版iPad mini的強(qiáng)烈呼聲無動于衷,蘋果的基本面可能會遭受到進(jìn)一步的侵蝕,這也是新版Nexus 7可能給蘋果造成較大傷害的重要原因——蘋果沒有Retina的小平板,安卓有,你要么?這個時間優(yōu)勢未必能搶來蘋果的鐵桿粉絲,卻可以爭取到搖擺于iOS、安卓陣營的用戶,也意味著安卓將進(jìn)一步擠壓iPad mini的增量空間。
——擴(kuò)展行業(yè)市場
高端智能機(jī)和平板市場已經(jīng)趨于飽和。蘋果想繼續(xù)維持自己的豐厚利潤,必須開辟新的高端市場。
2013年5月,蘋果公司移動設(shè)備獲美國國防部批準(zhǔn)使用,這為蘋果挺入軍工市場打開了大門(遺憾的是,蘋果在這里也遇到了自己的老對頭——三星,后者早于蘋果數(shù)日獲得批準(zhǔn)),也有助于進(jìn)軍其他政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、法律事務(wù)所等企業(yè)智能手機(jī)市場。而據(jù)蘋果首席財務(wù)官在財季報告會議上表示,iPhone依然是商務(wù)智能手機(jī)的首選,占據(jù)了美國商業(yè)(包括商業(yè)、政府和教育行業(yè))62.5%的市場份額。此外像平板收款機(jī)、點(diǎn)餐器等設(shè)備更是牢牢鎖定了iPad,應(yīng)用于汽車的“iOS in the Car”強(qiáng)化了蘋果生態(tài)。在行業(yè)市場中,蘋果保有較大優(yōu)勢,預(yù)期它未來將更加向行業(yè)市場傾斜以彌補(bǔ)消費(fèi)市場的損失。
總之,在谷歌和安卓陣營的逼迫之下,蘋果目前處于守勢。但是其處境無需過度擔(dān)心,蘋果已經(jīng)培養(yǎng)了大批忠實粉絲,并享有極高的品牌溢價。只要不出現(xiàn)大的失誤,蘋果的行業(yè)老大地位短期難以動搖。
三、微軟的躺槍
微軟財報的難看程度超過蘋果,由于其業(yè)績大大低于預(yù)期,財報公布的當(dāng)天微軟市值損失近340億美元,創(chuàng)2000年4月以來最大單日跌幅。微軟的壞運(yùn)氣主要?dú)w因于PC需求疲弱,與蘋果和谷歌的關(guān)系不大。但微軟想在PC市場之外尋找出路,迎頭就會撞上蘋果和谷歌。這也是它馬上就要躺槍的原因。
——N屏一核的尷尬
不同設(shè)備共享一個操作系統(tǒng)內(nèi)核一直是微軟的夢想。在浪費(fèi)十?dāng)?shù)年時間、傷害無數(shù)個用戶之后,隨著Win8的推出,微軟以大幅度改變PC用戶的操作習(xí)慣為代價,終于初步統(tǒng)一了手機(jī)/平板/PC設(shè)備的操作系統(tǒng)內(nèi)核。眼看Windows移動設(shè)備的春天就要來臨,高端智能手機(jī)和高端平板市場突然面臨飽和,低端市場的競爭也開始進(jìn)入慘烈期,這是微軟N屏一核在時間點(diǎn)上面臨的最大尷尬——在奢侈揮霍掉大把機(jī)會之后,市場留給微軟的時間已經(jīng)不多了。
——移動端的擠壓
更為悲慘的是,安卓陣營從高、中、低多個方向進(jìn)逼iPhone,谷歌則親自瞄準(zhǔn)蘋果的最大新增市場iPad mini。如前所述,受到逼迫的蘋果只能從豐富產(chǎn)品線、傾聽用戶、擴(kuò)展行業(yè)市場的角度進(jìn)行防守。其結(jié)果必然是進(jìn)一步細(xì)分市場、推出更多的移動產(chǎn)品,從而獲得新的增長點(diǎn)。這些策略面對安卓陣營的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)未必有效,對付Windows移動設(shè)備則綽綽有余。而在行業(yè)市場,PC端是微軟的天下,本來它可以借助PC端的優(yōu)勢順利殺入移動端,但是蘋果對這一領(lǐng)域的發(fā)力很有可能遲滯、乃至挫敗微軟的美夢。這就是谷歌進(jìn)擊而微軟躺槍的真正原因——當(dāng)前微軟移動設(shè)備的壓力高于此前任一時刻,而其優(yōu)勢對手的殺氣已被激發(fā)出來。
——PC端的隱憂
如果微軟的移動端在強(qiáng)勢對手的環(huán)伺之下左沖右突仍然殺不開一條血路,它只能退守PC端。而PC端市場無可避免的萎縮將導(dǎo)致它只能把重心轉(zhuǎn)向企業(yè)市場,事實上業(yè)界也屢屢有類似的呼聲——微軟的商務(wù)部門(包含Office業(yè)務(wù))+服務(wù)器和工具部門的營收和利潤都大大高于Windows部門。一旦微軟被迫走上這條道路,它在PC端的根基——Windows操作系統(tǒng)有可能被蘋果和谷歌反攻倒算。
如果說,當(dāng)人們使用PC遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過移動設(shè)備的時候,用PC端操作系統(tǒng)整合移動端是合理的,那么在人們使用移動設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過PC的時候,用移動端操作系統(tǒng)整合PC端也絕不會是危言聳聽。事實上惠普、宏基和飛利浦都已經(jīng)推出了安卓一體機(jī),華碩的Transformer AiO和三星的ATIV Q則搭載安卓、Win8雙系統(tǒng)。即使我們暫時忘卻安卓,不要忘記還有虎視眈眈的MacOS和賊心不死的Linux。微軟全心經(jīng)營PC操作系統(tǒng)的時代,這些對手都不夠分量,但微軟轉(zhuǎn)型的步伐稍有閃失,這些對手就可能一擁而上,微軟雖不至于血本無歸,卻未必不會元?dú)獯髠?/span>
互聯(lián)網(wǎng)時代初期,強(qiáng)勢摧毀Netscape的微軟公司曾度過一段美好時光,然后兜頭遇上谷歌的噩夢,失去了互聯(lián)網(wǎng);移動互聯(lián)網(wǎng)時代初期,蘋果打破了微軟的Windows Mobile美夢,導(dǎo)致微軟移動端的大倒退?,F(xiàn)在,面對谷歌的壓迫和蘋果的突圍,微軟是否會繼續(xù)失去移動互聯(lián)網(wǎng)呢?
答案估計在最近一、兩年內(nèi)就會見分曉。
河南億恩科技股份有限公司(1tcdy.com)始創(chuàng)于2000年,專注服務(wù)器托管租用,是國家工信部認(rèn)定的綜合電信服務(wù)運(yùn)營商。億恩為近五十萬的用戶提供服務(wù)器托管、服務(wù)器租用、機(jī)柜租用、云服務(wù)器、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站托管等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù),另有網(wǎng)總管、名片俠網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù),使得客戶不斷的獲得更大的收益。
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