數(shù)字化革命不僅改變了消費(fèi)者的購(gòu)買行為,也對(duì)零售業(yè)生態(tài)系統(tǒng)造成巨大沖擊。貝恩的報(bào)告發(fā)現(xiàn),僅僅需要兩年時(shí)間,中國(guó)的網(wǎng)購(gòu)支出將超過(guò)美國(guó)50%之多,當(dāng)前電商銷售額占據(jù)零售總銷售額的6%,一二線城市的比例為9%。
數(shù)字化革命不僅改變了消費(fèi)者的購(gòu)買行為,也對(duì)零售業(yè)生態(tài)系統(tǒng)造成巨大沖擊。貝恩的報(bào)告發(fā)現(xiàn),僅僅需要兩年時(shí)間,中國(guó)的網(wǎng)購(gòu)支出將超過(guò)美國(guó)50%之多,當(dāng)前電商銷售額占據(jù)零售總銷售額的6%,一二線城市的比例為9%。
今日,全球領(lǐng)先的管理咨詢公司貝恩公司發(fā)布?2013年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)研究?,報(bào)告顯示,中國(guó)消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)支出已經(jīng)達(dá)到1.3億元,將超越美國(guó),并將保持32%的年增速,2015將翻一番,達(dá)到3.3萬(wàn)億元。
貝恩的這份研究調(diào)查了1300多名網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者,發(fā)現(xiàn)線上網(wǎng)購(gòu)和線下購(gòu)物的界限正在變得越來(lái)越模糊,70%被調(diào)查的中國(guó)購(gòu)物者會(huì)在網(wǎng)購(gòu)之前去實(shí)體店看實(shí)物,超過(guò)60%的人表示零售商的網(wǎng)店將推動(dòng)他們?nèi)?shí)體店消費(fèi)。
“零售商的實(shí)體店、網(wǎng)店和手機(jī)等移動(dòng)終端之間差異已經(jīng)逐漸模糊,”貝恩公司大中華區(qū)消費(fèi)品和零食業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)成員Serge Hoffmann說(shuō):“如果零售商不能把握這些渠道,那將失去重大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)?!?/span>
過(guò)去三年中,網(wǎng)絡(luò)銷售大部分收入增長(zhǎng)來(lái)自老客戶,但現(xiàn)在一半以上新增銷售額將來(lái)自新客戶。
另外,報(bào)告還指出,三分之二的被調(diào)查者使用智能手機(jī)瀏覽或者購(gòu)買產(chǎn)品,高收入消費(fèi)群中這個(gè)比例更高,接近四分之三。
Serge Hoffmann指出,與美國(guó)消費(fèi)者相比,中國(guó)人是淘便宜的高手,中國(guó)人網(wǎng)購(gòu)大部分是因?yàn)榫W(wǎng)上東西便宜,美國(guó)則不同,很多消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)是因?yàn)樾枰臇|西線下買不到,品種齊全一些。
對(duì)于零售商和品牌商未來(lái)的方向,貝恩公司給出了五個(gè)建議:
對(duì)于零售商和品牌商未來(lái)的方向,貝恩公司給出了五個(gè)建議:
1、合理定價(jià)和組貨;
2、組建專職電商團(tuán)隊(duì);
3、是盡早投資,電子商務(wù)達(dá)到一定規(guī)模至少需要兩年;
4、整合網(wǎng)上、移動(dòng)終端和社交網(wǎng)絡(luò)資源,充分利用實(shí)體店的購(gòu)物體驗(yàn);
5、不要單打獨(dú)斗,要與第三方網(wǎng)站合作,加快建立用戶體驗(yàn)佳的網(wǎng)站。
河南億恩科技股份有限公司(1tcdy.com)始創(chuàng)于2000年,專注服務(wù)器托管租用,是國(guó)家工信部認(rèn)定的綜合電信服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。億恩為近五十萬(wàn)的用戶提供服務(wù)器托管、服務(wù)器租用、機(jī)柜租用、云服務(wù)器、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站托管等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù),另有網(wǎng)總管、名片俠網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù),使得客戶不斷的獲得更大的收益。
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