曾經(jīng)被看好的京東九州通聯(lián)盟最終以分道揚鑣而告終。雖然中國目前藥品零售已經(jīng)突破兩千億,網(wǎng)上藥店因此在前幾年成為電商行業(yè)最為熱門的話題之一,并曾被稱之為“電商藍?!?,但南都記者了解到,目前還沒有一家網(wǎng)上藥店真正實現(xiàn)盈利。而對比發(fā)展得如火如荼的美國網(wǎng)上藥店,中國的網(wǎng)上藥店無論從政策、體制再到經(jīng)營手法上,有著先天不足的缺陷,單靠賣藥,短時間也看不到盈利的可能。
美國非傳統(tǒng)網(wǎng)上藥店
“網(wǎng)上藥店”起源于美國,全球首家網(wǎng)上藥店Drug-store主營處方藥、OTC和美容產(chǎn)品,曾得到知名風險投資基金和亞馬遜的支持。隨后Soma和PlanetRx的出現(xiàn),令網(wǎng)上藥店成為互聯(lián)網(wǎng)中的明星。
南都記者了解到,在1998年~2007年這十年里,美國網(wǎng)上藥店銷售規(guī)模從143億猛增至531億美元。在對比2008年藥品各業(yè)態(tài)增長分析中顯示,網(wǎng)購業(yè)態(tài)的增長比例為5%,與大賣場增速一致,并超過傳統(tǒng)連鎖2.9%的增長速率。
但中康資訊首席技術(shù)官任光會透露,與中國不同,美國網(wǎng)上藥店實際得益于美國藥品福利管理模式,通過幫助保險公司開展健康服務(wù),做會員管理衍生而出。這類企業(yè)最初開展對藥品與疾病的管理,后來發(fā)展到藥品分銷,借助的介質(zhì)從起初的電話發(fā)展為今天的網(wǎng)絡(luò)。作為將廠家、保險公司、政府、基金聯(lián)合在一起的紐帶,為消費者提供專業(yè)性服務(wù),同時達到幫助政府與保險公司控制費用的目的,這就是美國網(wǎng)上藥店?!?
美國藥品網(wǎng)購的銷售模式在快速發(fā)展中,派生出兩種代表模式:一是由PBM模式發(fā)展起來的非傳統(tǒng)網(wǎng)上藥店;二是由傳統(tǒng)藥店開發(fā)的網(wǎng)上購藥模式。
任光會表示,由美國第二大連鎖藥店CVS的銷售結(jié)構(gòu)可以看到,郵購業(yè)務(wù)即網(wǎng)上交易占其營業(yè)額的34%,另一部分需到實體店購買的網(wǎng)絡(luò)銷售占65%。郵購客單價相對更高,平均達到244美元。這是美國的非傳統(tǒng)網(wǎng)上藥店。
早期網(wǎng)上三巨頭沒落
為了抗擊非傳統(tǒng)的網(wǎng)上藥店對實體藥店份額的侵蝕,美國傳統(tǒng)藥店也紛紛開發(fā)自己的網(wǎng)上藥店。值得注意的是,當初Drugstore的市值一度超過70億美元,但互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后其市值跌至不足1億美元,之后進入連續(xù)十年虧損之路。為扭虧為盈,Drugstore先后開了7個獨立B2C網(wǎng)站,結(jié)果資源過于分散,導致最終于2011年被Walgreens收購。而Soma早在1999年就被美國連鎖藥房CVS收購,PlanetRx則因資金鏈斷裂而破產(chǎn)。也就是說,美國最早的三大獨立網(wǎng)上藥店已全部沉沒。
電商咨詢機構(gòu)萬擎咨詢CEO魯振旺對南都記者透露,美國處方藥市場份額占65%左右,客單價和毛利潤率都比較高,以網(wǎng)上藥店和郵購為主的新渠道僅占美國藥品市場超20%的規(guī)模,但這并不是一個充分競爭的市場。因為處方審核權(quán)和健康險的藥品目錄掌握在數(shù)以千計的藥品福利管理機構(gòu)(PMB)手中,這些機構(gòu)主要為保險公司和福利機構(gòu)提供第三方服務(wù),包括福利計劃、藥品目錄、處方審核和零售藥店談判等,很多PMB也有自己的藥品郵購中心,網(wǎng)上藥店跟PMB的利益并非一致,很難被PMB放到合作名單中。
中國沒有一家真正盈利
中國直到2005年12月京衛(wèi)大藥房取得《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書》后,才出現(xiàn)第一家網(wǎng)上藥店,后來陸續(xù)有三十多家藥店拿到了這個證書。有業(yè)內(nèi)人士透露,迄今為止還沒有一家網(wǎng)上藥店年銷售額超過5000萬,更沒有一家真正盈利過。2011年淘寶商城開辟醫(yī)藥館,一度給迷茫期的網(wǎng)上藥店行業(yè)帶來了曙光,卻由于資質(zhì)問題被藥監(jiān)局暫停營業(yè);風投們對網(wǎng)上藥店的態(tài)度出現(xiàn)分歧。
有不愿具名的國內(nèi)某連鎖藥店高管對南都記者透露,“中國網(wǎng)上藥店的環(huán)境很惡劣,醫(yī)院占據(jù)了藥品銷售的74%左右,尤其是處方藥。真正屬于醫(yī)藥電商的市場空間僅是藥店零售的OTC部分,大概僅有五六百億的規(guī)模,由于醫(yī)保也沒有向網(wǎng)上藥店開放,這個規(guī)模也得打個折扣,而OTC藥品存在單價和毛利率低的特點,網(wǎng)上藥店在物流和藥劑師服務(wù)上耗費更多成本,其實并不適合開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)?!?/span>
“我可能是個悲觀主義者?!濒斦裢鷮δ隙加浾哒f道,從中國的醫(yī)藥政策和電子處方的發(fā)展分析,短期內(nèi)沒有推行的可能。
相對于OTC藥品來說,保健品和營養(yǎng)品市場增速在25%以上,市場規(guī)模、客單價和毛利率都遠高于OTC藥品?!案呙谋=∑坊蜓莾x等某些醫(yī)療器械,或許才是網(wǎng)上業(yè)務(wù)的真正支撐?!鼻笆鲞B鎖藥店高管對南都記者如此說道。
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