“云”程2009 |
發(fā)布時間: 2012/8/20 9:41:30 |
前IBM首席執(zhí)行官的郭士納早在1993年就注意到了一種IBM內(nèi)部經(jīng)常使用的“祥云”圖形符號,它可以揭示出網(wǎng)絡(luò)將如何改變計(jì)算、通信以及所有的商業(yè)和人類交往的方式。郭士納在他的自傳中寫到:“云的這一邊是一個小圖,代表著人在使用個人電腦、移動電話以及其他種類的網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備;云的另一邊是已經(jīng)連接在互聯(lián)網(wǎng)上的商業(yè)、政府、大學(xué)以及各類組織機(jī)構(gòu)。該演示圖所要表達(dá)的意思就是:云將支持那些數(shù)量多得令人難以想象的人、商業(yè)以及機(jī)構(gòu)之間的交往和交易活動的進(jìn)行,并使這些交往和交易活動成為可能。”
事實(shí)上,IBM上世紀(jì) 60 年代開發(fā) S/360?Model 67 大型機(jī)時就通過 VMM(Virtual Machine Monitor)對所有的硬件接口都進(jìn)行了虛擬化。那幾乎可以認(rèn)為是云計(jì)算的開始。
而云計(jì)算正式走上舞臺,還是在2003年美國大停電事件之后。硅谷所在的加利福尼亞州擁有眾多的高科技企業(yè),也意味著擁有眾多高耗電的IT數(shù)據(jù)中心,令人恐怖的電力消耗和愈漲愈高的地價約束了大企業(yè)的IT擴(kuò)張。而大停電事件及其損失,更讓這些高科技企業(yè)開始反思。為了追求更低能耗和更高效率,IBM在硅谷專門成立了一個團(tuán)隊(duì),先是與Google合作,然后普及到全球的云計(jì)算中心。而到今天,如IBM全球副總裁兼IBM中國開發(fā)中心總經(jīng)理王陽博士所言:“2009年IBM的重點(diǎn),第一個就是云計(jì)算。”而IBM大中華區(qū)云計(jì)算中心項(xiàng)目總監(jiān)朱近之也說:“2009年是云計(jì)算之年。”
云計(jì)算改變了商業(yè)社會的工具和方法論,2009年將是IBM的云計(jì)算年。
在IBM智慧軟件2009年策略發(fā)布會上,移動軟件的概念作為2009年策略的重點(diǎn)被反復(fù)提及。移動軟件意味著減少終端或者獨(dú)立電腦的計(jì)算壓力,把便攜式計(jì)算設(shè)備作為通訊平臺和應(yīng)用平臺。這樣一個構(gòu)想需要云計(jì)算的支持。IBM大中華區(qū)云計(jì)算中心項(xiàng)目總監(jiān)朱近之曾在智利的冰川探險時驚奇的發(fā)現(xiàn)她的黑莓在那里仍然可以使用。她可以輕松地調(diào)用資料、程序,甚至是開發(fā)環(huán)境來完成她的工作。這是云計(jì)算所能實(shí)現(xiàn)的,也會引領(lǐng)IT業(yè)務(wù)向新的趨勢發(fā)展。
于是,曾被多次預(yù)言的計(jì)算領(lǐng)域革命,以這樣一種方式呈現(xiàn)在大家的面前。工作負(fù)荷由個人電腦轉(zhuǎn)移到了其他客戶設(shè)備上,企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)得以擴(kuò)張,并構(gòu)建出“云”的結(jié)構(gòu)——也就是網(wǎng)絡(luò)本身。
“購物車”2.0
IBM曾提出過一個“購物車”的思路,即把IT服務(wù)分割成塊讓企業(yè)按需使用。這可能聽上去和SaaS差不多,IBM中國開發(fā)中心Web2.0首席構(gòu)架師毛新生用“Anything as a service”這樣的表達(dá)概括應(yīng)了在整個IT領(lǐng)域技術(shù)資源的分配趨勢。
面對不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給企業(yè)節(jié)約成本似乎是更現(xiàn)實(shí)的事情。
云計(jì)算恰恰提供了這樣一個可能:中小企業(yè)幾乎不需要自建IT部門,只需要從提供云計(jì)算服務(wù)的數(shù)據(jù)中心以“購物車”的方式租用自己需要的模塊即可;而大型企業(yè)也可以大規(guī)模地削減自己的IT支出,或者把已有的IT資源改造成可有償共享的云計(jì)算業(yè)務(wù)中心,挖掘IT資源的潛在力量開源節(jié)流,創(chuàng)造新的收入。這樣算來,云計(jì)算為企業(yè)節(jié)約的成本包括IT費(fèi)用、電力及人力支出以及風(fēng)險成本。
從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,這些潛力分為生產(chǎn)者剩余和消費(fèi)者剩余,如果是前者,云計(jì)算的客戶可以選擇出售或運(yùn)營;如果是后者,則可以放心地削減。不難理解,這樣一來,企業(yè)可見的資產(chǎn)規(guī)模會更加緊密和有效。
公共云和私有云
但這也會來帶疑慮:把自己賴以生存的重要資源放在別人的口袋里,真的安全嗎?
事實(shí)上,云計(jì)算包括公共云、私有云和混合云三種形態(tài)。平時坊間討論的多為公共云。最典型的公共云案例是Google和亞馬遜。公共云上數(shù)據(jù)和應(yīng)用的安全性當(dāng)然是不高的,因?yàn)檫@個區(qū)域本來就是面對開放API和共享數(shù)據(jù)的服務(wù)。即便是GMail這樣具有私人性質(zhì)的服務(wù),其安全保障也只不過是一個密碼而已。當(dāng)然談不上企業(yè)信息安全。
對于大型企業(yè)來說,建立一個私有云同樣能為自己的IT部門分擔(dān)壓力。私有云位于企業(yè)的防火墻內(nèi)。這樣的安全解決方案世界上有很多,當(dāng)然,IBM也是這種技術(shù)的供應(yīng)商之一?梢韵胂螅恍枰S著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展而擴(kuò)張并重新部署的IT中心會讓企業(yè)管理者們多么驚訝。并且,因?yàn)樵频奶攸c(diǎn),企業(yè)消除了很多跨越空間和時間障礙來進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)執(zhí)行,無疑比堆砌冗雜的應(yīng)用和技術(shù)部門要有效率得多。
作為一個技術(shù)領(lǐng)域的革命,云計(jì)算在安全性上不僅可以得到保證,甚至還降低了信息安全的風(fēng)險,因?yàn)樵朴?jì)算使得很多信息威脅更容易預(yù)測和評估。這對于企業(yè)來說,也節(jié)省一了筆可觀的開支。
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