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云計算背后大數(shù)據(jù) 微軟全球CIO的大數(shù)據(jù)實踐

發(fā)布時間:  2012/8/6 10:50:28

不難發(fā)現(xiàn),當人們還在熱衷于談云計算的時候,全球領先的IT企業(yè)們已經(jīng)開始把注意力轉向云計算背后的大數(shù)據(jù)。“大數(shù)據(jù)比云計算更重要”的判斷也許有點夸張,但是可以肯定的是:云計算不單是提供云存儲等IT基礎架構服務,大數(shù)據(jù)的處理更是其核心與關鍵。

微軟公司副總裁兼首席信息官Tony Scott的觀點讓人印象深刻:“大數(shù)據(jù)存在著巨大的商業(yè)價值,但目前大多數(shù)數(shù)據(jù)都被浪費了”。他將微軟的IT部門稱為第一個吃螃蟹的組織,“大數(shù)據(jù)也不例外”Scott開門見山。

實施大數(shù)據(jù) 微軟做第一個吃螃蟹者

與多數(shù)IT企業(yè)一樣,除了維護構建基于微軟技術之上的全球一體化企業(yè)IT平臺,他的團隊還承擔著把關公司產(chǎn)品的責任,微軟每有重要的新品發(fā)布,都先由Scott帶領的IT部門進行不同規(guī)模的部署測試。因此也被Scott稱為“第一個吃螃蟹的組織”。

據(jù)Scott介紹,目前微軟IT部門直接管理著9萬名員工,8000臺公司內(nèi)部服務器、30萬臺網(wǎng)絡聯(lián)網(wǎng)設備,每日電子郵箱流量達到600萬封,支持著超過1300種微軟企業(yè)級應用。微軟會收集億級用戶的數(shù)據(jù),找出具有通用性Bug及編程缺陷,把這些信息做數(shù)據(jù)分析,以更好的改善用戶體驗。

分析中主要是測量衡量用戶使用微軟的產(chǎn)品、服務、研究成果的反饋意見,然后采用微軟自身的技術和工具進行大數(shù)據(jù)分析,并以可視化的方式呈現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的結果。

這些數(shù)據(jù)來自于公共云或私有云平臺,而支撐數(shù)據(jù)集的分析工具都是通過Windows Azure平臺來完成的。Scott稱,“這樣的技術和分析方式是史無前例的。”

Scott強調(diào),“微軟的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與競爭對手不同,是組合拳的模式,對用戶來說,可以自主選擇公有云、私有云、外包云或者內(nèi)部云,大數(shù)據(jù)方面,也同時支持公有云或私有云的大數(shù)據(jù)服務。”

大數(shù)據(jù)到底能給企業(yè)帶來什么價值?

那么,大數(shù)據(jù)到底能給企業(yè)帶來什么價值呢?本質(zhì)上說,大數(shù)據(jù)本身沒有太多價值。在Scott看來,大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)有兩個明顯區(qū)別,一是海量,二是響應速度。大數(shù)據(jù)利用傳統(tǒng)工具往往需要數(shù)月時間才能完成分析,而應用大數(shù)據(jù)工具后,不到1秒時間就可以獲取同樣結果;诖髷(shù)據(jù)的處理和分析才能為企業(yè)帶來的巨大的增值價值。

這些技術對于微軟客戶來說最關鍵的部分,就是通過云技術能夠讓用戶獲得無限計算的資源,對大規(guī)模的數(shù)據(jù)進行分析,大幅降低成本,并能夠讓客戶獲得獨一無二的洞察力,而且有的時候是非常專業(yè)性的學習能力。

這也意味著一些新的機會。就企業(yè)而言,以前可能是一些在數(shù)據(jù)方面和統(tǒng)計學專業(yè)方面的商業(yè)分析員,使用著那些普通人看也看不懂的工具,每個月一次生成報表給業(yè)務人員或老板們看。而大數(shù)據(jù)應用成熟之后,業(yè)務部門的人也能夠使用一般性的商用分析軟件或者工具,對一些數(shù)據(jù)進行分析得出結論,幫助他們做業(yè)務決策。這樣價格低廉、方便易用的模式,很有可能推動大量行業(yè)市場的發(fā)展。

從數(shù)據(jù)收集方面,Scott表示,企業(yè)扔掉的數(shù)據(jù)比收集使用的數(shù)據(jù)多得多。據(jù)國外報告顯示,多數(shù)企業(yè)只用到了收集到數(shù)據(jù)總量的0.5%來進行決策。但對數(shù)據(jù)的低效率利用反而帶來了巨大的商業(yè)機會,“目前有些公司已經(jīng)開始重新回收數(shù)據(jù)進行分析,然后再賣給其他企業(yè),”Scott談到。

Scott十分看好大數(shù)據(jù)應用在各個行業(yè)領域的發(fā)展前景,他表示,大數(shù)據(jù)的應用不僅停留在IT領域,在醫(yī)藥、科學領域、基礎研究、制造,以及氣象領域都比較適合采用大數(shù)據(jù)的應用。如果能合理利用這些資源,對其成果進行評估,將對行業(yè)有巨大的推動作用。但目前來看,大數(shù)據(jù)應用還遠遠不夠。

大數(shù)據(jù)的落地面臨哪些挑戰(zhàn)?

作為大規(guī)模部署云計算的探路者,Scott認為大數(shù)據(jù)的落地面臨很多前所未有的挑戰(zhàn)。

大多數(shù)企業(yè)都在糾結一個問題:到底保留哪些數(shù)據(jù)?需要保留多久?這都需要從數(shù)據(jù)的商業(yè)價值和相關的IT治理政策條例入手,目前還缺乏一個很好的框架來解決。

另外,人們在談大數(shù)據(jù)的時候,非常擔心數(shù)據(jù)的隱私性和安全性。Scott說,“對于大型跨國企業(yè)來說,這絕對是挑戰(zhàn)。”因為前提是要遵循當?shù)卦跀?shù)據(jù)保護安全和隱私性的法規(guī)政策。Scott表示,在大數(shù)據(jù)方面,要加強員工培訓,讓他們了解當?shù)胤ㄒ?guī)政策,在特定的框架下使用,這沒有什么捷徑可以走。

不過Scott認為,在普遍實現(xiàn)云計算模式部署之后,CIO的職責也會面臨一些挑戰(zhàn)。未來的CIO將把重點放在公司的產(chǎn)品、品牌和客戶上,聽取客戶的需求,幫助產(chǎn)品優(yōu)化,提升公司品牌。正如Scott會經(jīng)常跟微軟的產(chǎn)品技術部門溝通,以及客戶溝通,使微軟自身能夠以微軟產(chǎn)品“第一用戶”的身份進行經(jīng)驗分享。CIO和IT部門需要幫助公司更加貼近客戶,進一步了解客戶需求,最終通過滿足客戶需求獲得更大的商業(yè)回報。

除此之外,CIO和IT部門通過對大數(shù)據(jù)的分析,為業(yè)務部門提供他們所洞察到的業(yè)務發(fā)展趨勢和最新動態(tài),并對業(yè)務模式進行優(yōu)化和改進,幫助公司更快地發(fā)現(xiàn)并適應新的商業(yè)趨勢。

微軟的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與云計算息息相關,看起來,Scott已經(jīng)準備好為微軟公司IT應用全面轉向云計算平臺而背水一戰(zhàn)了。


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