云計算：你為共同創(chuàng)造做好準(zhǔn)備了嗎

　　Chui使用了“分布式共同創(chuàng)造”這個詞匯。這個詞匯的意思是企業(yè)與個人和其它公司等外部機構(gòu)合作創(chuàng)造新的商業(yè)服務(wù)。

　　Chui說，共同創(chuàng)造和協(xié)作允許你把企業(yè)擴展到地理邊界之外。他接著說：我們曾談過對具體資產(chǎn)、雇員或者知識產(chǎn)權(quán)的協(xié)調(diào)權(quán)和擁有權(quán)。我們越來越多地看到企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)或者生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，協(xié)調(diào)活動以獲得價值。

　　Chui還解釋了企業(yè)如何獲取有關(guān)這些合作的冒險行動的更多數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析以便了解如何從整個服務(wù)以及解決方案的一部分創(chuàng)造更多的價值。事實上，他使用了“大型數(shù)據(jù)”這樣含糊的詞匯形容這個共同創(chuàng)造的要素。

　　準(zhǔn)確預(yù)測未來是什么樣子是很困難的。但是，可以肯定的是，如果你是一個IT機構(gòu)，你要考慮這句話，常言道“沒有屢試不爽的方法”。下面是關(guān)于如何做好準(zhǔn)備的一些想法：

　　1.找到你運行的每一個商品應(yīng)用程序并且制定一個遷移到低成本的可靠的廠商的計劃

　　電子郵件是這種遷移的典型代表。很難理解機構(gòu)為什么要運行自己的電子郵件基礎(chǔ)設(shè)施。對于非差異化應(yīng)用程序花最少的錢會讓你擺脫麥肯錫所說的平庸地位并且為外包做好準(zhǔn)備。

　　2.制定一個云計算行動計劃

　　業(yè)務(wù)部門的需求將是巨大的和緊迫的。在三年過渡計劃發(fā)揮作用時期設(shè)法拖延這些需求，這是“影子IT”這個詞匯的秘訣。

　　3.準(zhǔn)備好改善你的機構(gòu)的技能

　　我不能告訴你有多少公司不理解構(gòu)建伸縮性的、彈性的應(yīng)用程序不僅僅需要基礎(chǔ)的云計算基礎(chǔ)設(shè)施。開發(fā)和運營技能都需要學(xué)習(xí)，而且要快。

　　4.了解業(yè)務(wù)創(chuàng)新是如何創(chuàng)造的

　　參加共同創(chuàng)造會議，或者社交媒體會議。或者為你和你的業(yè)務(wù)伙伴創(chuàng)造自己的內(nèi)部會議并且引進(jìn)外部的專家，這樣，你們就能共同探索機會。但是，不要等待你的確定的廠商提供這個東西。他們能夠用自己的服務(wù)支持這個計劃。但是，他們永遠(yuǎn)不會向你提供如何做這個東西的知識。

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