運(yùn)營(yíng)商比拼云計(jì)算

　　搶占云計(jì)算時(shí)不我待

　　毋容置疑，云計(jì)算將給電信運(yùn)營(yíng)商帶來巨大的機(jī)會(huì)，無論是從自身運(yùn)營(yíng)的成本節(jié)約考慮還是從拓展市場(chǎng)客戶的角度來看，云計(jì)算都將帶給運(yùn)營(yíng)商巨大的好處，所以電信運(yùn)營(yíng)商必須抓住此機(jī)會(huì)。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，到2012年，全球云計(jì)算的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到420億美元；到2013年,云計(jì)算服務(wù)開支將占整個(gè)IT開支增長(zhǎng)幅度的1/3。

　　在今年云計(jì)算大會(huì)上，中國(guó)聯(lián)通寬帶業(yè)務(wù)應(yīng)用國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室副總工程師唐雄燕的發(fā)言同樣表明了電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)云計(jì)算的心跡：“云計(jì)算帶給運(yùn)營(yíng)商的機(jī)遇有幾個(gè)方面，第一是運(yùn)營(yíng)商本身有龐大的IT基礎(chǔ)設(shè)施，在企業(yè)的內(nèi)部按照云計(jì)算的架構(gòu)搭建平臺(tái)向企業(yè)內(nèi)部需求提供云計(jì)算服務(wù)，可以降低投資和運(yùn)營(yíng)的成本。第二是云計(jì)算的發(fā)展對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)資源提出了巨大的需求量。第三是運(yùn)營(yíng)商擁有大型的數(shù)據(jù)中心的資源，可以利用這樣的資源來提供公共的云服務(wù)。第四是能把自己的通信能力進(jìn)一步開放，向應(yīng)用合作伙伴開放，提供電信應(yīng)用的定制化”。

　　應(yīng)該說電信運(yùn)營(yíng)商從戰(zhàn)略層面都非常重視云計(jì)算帶來的機(jī)會(huì)，并從幾年前開始進(jìn)行云計(jì)算的跟蹤與布局，中國(guó)移動(dòng)布局了“大云”計(jì)劃,中國(guó)電信也推出了“星云”計(jì)劃,中國(guó)聯(lián)通啟動(dòng)了“互聯(lián)云”項(xiàng)目。相對(duì)而言中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商此前對(duì)云計(jì)算的關(guān)注還更多集中在宏觀與戰(zhàn)略層面，包括推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)等等，但這些跑馬圈地的工作有點(diǎn)雷聲大雨點(diǎn)小，畢竟云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)�；瘑�(dòng)還有一段距離。

　　但是，隨著谷歌、亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商以及來自美國(guó)與日本的電信運(yùn)營(yíng)商開始從云計(jì)算中撈到好處，隨著微軟開始在全球三大洲布局6大云計(jì)算數(shù)據(jù)中心(包括中國(guó))，隨著中國(guó)的世紀(jì)互聯(lián)、800A pp等國(guó)內(nèi)IDC提供商開始提供云服務(wù)，一個(gè)又一個(gè)接踵而至的消息都給中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商帶來巨大的壓力，迫使電信運(yùn)營(yíng)商必須加快推進(jìn)云的進(jìn)程，否則云計(jì)算的果實(shí)將被其他領(lǐng)域的對(duì)手摘走。

　　云生態(tài)鏈?zhǔn)窃朴?jì)算落地關(guān)鍵

　　目前，全球的云計(jì)算市場(chǎng)都處于起步階段，都面臨著用戶接受度與安全性的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)并沒有進(jìn)入獲利的井噴時(shí)期。分析機(jī)構(gòu)In-Stat認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)商的云計(jì)算平臺(tái)將最早在2013年出現(xiàn)商用，而內(nèi)部私有云的建立可能會(huì)更早一些。但私有云對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來說僅僅是“節(jié)流”，而運(yùn)營(yíng)商對(duì)于云計(jì)算的期望是盡快帶來“開源”的功效。“開源”的關(guān)鍵是應(yīng)用和服務(wù)，不管是“云時(shí)代”還是“非云時(shí)代”都一樣。但是建立云應(yīng)用與云服務(wù)僅僅依靠運(yùn)營(yíng)商一家是不夠的，因此如何組織和建立基于運(yùn)營(yíng)商體系下的云生態(tài)鏈就成為運(yùn)營(yíng)商云計(jì)算商用落地的關(guān)鍵。

　　中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商雖然在積極地備戰(zhàn)云計(jì)算，但是目前電信運(yùn)營(yíng)商推出的系列計(jì)劃中有針對(duì)性的、無可取代的云計(jì)算應(yīng)用并不多。所以IDC中國(guó)企業(yè)級(jí)系統(tǒng)軟件研究部研究經(jīng)理周震剛認(rèn)為，要加速電信運(yùn)營(yíng)商云計(jì)算的商用與落地，首先從現(xiàn)在開始必須發(fā)展良好的合作伙伴群體關(guān)系，而對(duì)于目前都處于架構(gòu)云計(jì)算框架階段的電信運(yùn)營(yíng)商來說，就必須讓自己的云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)能夠滿足和支持更多的合作伙伴的加入。其次需要制定合理的服務(wù)等級(jí)協(xié)議，目前對(duì)于云計(jì)算服務(wù)尚無可參照的服務(wù)等級(jí)協(xié)議，云計(jì)算提供的服務(wù)雖然豐富，但同時(shí)給用戶帶來了難以自主掌控的擔(dān)心，運(yùn)營(yíng)商需要通過對(duì)用戶需求進(jìn)行分析，提出合理的、可執(zhí)行的服務(wù)等級(jí)協(xié)議(SLA)來幫助用戶樹立對(duì)云計(jì)算服務(wù)的信心。

　　應(yīng)該說云計(jì)算的核心是服務(wù)，基于服務(wù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的構(gòu)建，基于服務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式的建立，對(duì)于所有想要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的服務(wù)提供商都是全新的挑戰(zhàn)，需要布局的不僅僅是技術(shù)與架構(gòu),還包括了模式與規(guī)則、運(yùn)營(yíng)與管理等等諸多的“云管理”問題，如果這些問題不能夠很好地解決，就很難建立一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系，也很難獲得用戶的信賴。如果我們把云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施等的構(gòu)建稱之為“云的硬實(shí)力”的話，那么云計(jì)算的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、合作模式等等“云的軟實(shí)力”同樣是啟動(dòng)云計(jì)算市場(chǎng)的關(guān)鍵。中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商在關(guān)注云計(jì)算硬實(shí)力構(gòu)建的同時(shí)需要構(gòu)建云計(jì)算的軟實(shí)力。

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