中國的企業(yè)使用OA辦公系統(tǒng)來優(yōu)化企業(yè)的溝通、協(xié)作管理,提升執(zhí)行效率,已經(jīng)取得了非常明顯的成果?墒牵诤芏嗥髽I(yè),OA辦公系統(tǒng)的價值仍然遠未發(fā)揮出來。
“公司用OA三年多了,跑了不少流程,但主要應用于行政、財務、人事這些職能部門,其它部門除了報銷幾乎不用……也并非一定要他們用,也在努力尋找他們的需求,想問一問大家在運維的過程中,如何提升OA的價值?”
在國內(nèi)最大的CIO實名社區(qū)火花網(wǎng)上,某企業(yè)IT主管任先生提出了這樣一個問題:做為一個甲方的OA運維人員,如何提升OA的價值?
任先生所提出的問題,其實在很多企業(yè)都存在。作為面向行政辦公,或者說組織行為管理的OA系統(tǒng),因為很少涉及到企業(yè)的核心業(yè)務管理,所以在很多企業(yè)內(nèi)就像一個跑腿的“小角色”,做些文檔傳遞與共享、信息發(fā)布與交流、文件和單據(jù)的審批這樣的簡單工作,甚至在一些企業(yè),這些簡單的應用也沒有做好。打開OA系統(tǒng),里面空空蕩蕩的,就像在裸奔。
OA系統(tǒng)的價值顯然遠不止此,OA系統(tǒng)將先進的管理理念和辦公方式,通過軟件技術和網(wǎng)絡技術進行了工具化,以事務和項目為中心,幫助組織建立通暢的信息交流體系、有效的協(xié)作執(zhí)行體系、精準的決策支撐體系,來提高組織內(nèi)部的管理和辦公能力,建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一、反應敏捷的高水平執(zhí)行團隊,這正是一個企業(yè)最核心、最持久的競爭力。
對于任先生問題,某企業(yè)的信息管理中心主任趙先生回復了自己的三個觀點:
1、OA運用好,價值是客觀存在的,只是因為沒有總結和表達;
2、要想OA應用好,又能顯性地體現(xiàn)價值,只有從存在的重要問題和重要需求出發(fā),滿足這個需求或解決這個問題角度去推動OA應用;
3、發(fā)現(xiàn)和識別什么是“存在的重要問題和重要需求”,在企業(yè)里需要熟悉業(yè)務,也需要一定職位,否則,你無法發(fā)現(xiàn)公司里的“存在的重要問題和重要需求”;“存在的重要問題和重要需求”可能是老板和決策層提出的問題,要有渠道了解這些問題。
趙先生的回答顯然非常有高度,屬于一種方法論,從理論上清晰的解釋了提升OA系統(tǒng)價值的方法和思路。這種正確的思維方式,無疑是做好任何信息化工作的前提和基礎。
而來自大連華天軟件有限公司(華天動力)的馬先生也從實際應用角度出發(fā),回復了自己的觀點:
不說大道理,說點具體的提供火花。如何提升價值要根據(jù)企業(yè)的業(yè)務、管理特點來做,大致來說,是否可以整合更多的業(yè)務流程進來(這其實是OA發(fā)展的一個重要趨勢);是否可以和其他業(yè)務系統(tǒng)集成,并提供整合系統(tǒng)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的統(tǒng)計報表(這也是重要趨勢);是否可以將文檔(知識)管理功能和論壇用好,形成知識管理和工作探討的良好氛圍,建立學習性文化和學習型組織;是否可以在OA系統(tǒng)中進行績效考核;是否可以將供應商或用戶的一些數(shù)據(jù)和流程整合進來……
顯然,因為華天動力身處OA這個行業(yè),近十年來和全國上千家用戶一起探索OA系統(tǒng)的應用,所以馬先生對OA系統(tǒng)的應用現(xiàn)狀、重點和前景都看的比較清楚。在未來一段時間內(nèi),OA系統(tǒng)應用的重點,或者說價值所在正在于整合、處理更多的業(yè)務流程與數(shù)據(jù),成為集辦公、業(yè)務、決策管理于一體的協(xié)同辦公平臺,成為企業(yè)信息、知識、數(shù)據(jù)、流程交匯的中心平臺。
筆者認為,對于一些行業(yè)和企業(yè),如果仍然將OA系統(tǒng)完全用于行政辦公管理,也并非就是說沒有將OA系統(tǒng)的價值發(fā)揮出來。如果能夠?qū)⑿姓芾淼墓δ苡玫贸浞,用戶使用好、粘性高,起到提升效率、?guī)范管理、降低成本的作用,同樣是發(fā)揮了價值。
當今,務實的OA系統(tǒng)廠商也都非常重視產(chǎn)品價值在應用中的體現(xiàn),如華天動力和九思軟件,在產(chǎn)品研發(fā)和實施中關注于幫助用戶解決企業(yè)的實際問題,并實現(xiàn)全員的高效率協(xié)同辦公,這就使得用戶能夠更好的發(fā)揮OA系統(tǒng)的作用,獲得最大的使用價值。
從這個角度看,OA系統(tǒng)價值的提升,也需要用戶和廠商的共同努力。