紅海中慘烈搏殺,協(xié)同OA市場(chǎng)出路在何方?
一、三分天下,進(jìn)入利基市場(chǎng)
所謂利基市場(chǎng),無非是按照客戶定位、產(chǎn)品細(xì)分、行業(yè)細(xì)分、區(qū)域細(xì)分等方式,對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)進(jìn)行區(qū)隔,并選擇一塊自己擅長而且有延展空間的領(lǐng)域,聚焦資源,深耕細(xì)作。
九思軟件(www.jiusi.net)是OA市場(chǎng)中利基策略的典型案例,通過近幾年在集團(tuán)客戶的聚焦經(jīng)營,已經(jīng)在慘烈的市場(chǎng)競爭中,找到屬于自己的生存之道。中國軟件技術(shù)大會(huì)上,九思獲得“中國高端協(xié)同辦公系統(tǒng)第一品牌”,以及“經(jīng)濟(jì)和信息化年會(huì)”上獲得“中國管理軟件項(xiàng)目成功率第一品牌”,充分證明了這種利基策略的有效性。
二、北上抗日,轉(zhuǎn)戰(zhàn)新市場(chǎng)
所謂新市場(chǎng),無非是新區(qū)域、新產(chǎn)品、新客戶、新需求等方式,不在現(xiàn)有的市場(chǎng)中戀戰(zhàn),回避正面抵抗,并尋求一塊屬于自己的藍(lán)海,重新播種,期待豐收。
慧點(diǎn)科技,是OA市場(chǎng)中轉(zhuǎn)型策略的典范案例,通過近幾年在轉(zhuǎn)型方面的果斷執(zhí)行,OA產(chǎn)品從其網(wǎng)站上已經(jīng)難覓蹤影,而“管控、風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管”類的產(chǎn)品,成為其主營業(yè)務(wù),并且成為這個(gè)領(lǐng)域的佼佼者,對(duì)于大多數(shù)公司來講,這種轉(zhuǎn)型,需要壯士斷腕的勇氣,更需要人才的積蓄和實(shí)力的儲(chǔ)備。
三、全線出擊,堅(jiān)守OA市場(chǎng)
所謂全面出擊,無非是以多產(chǎn)品線、多區(qū)域布局,來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中各種類型客戶的需求,狙擊來自市場(chǎng)中各個(gè)角落的競爭,企圖在市場(chǎng)中取得全面優(yōu)勢(shì)地位。
用友是OA市場(chǎng)中全線出擊策略的典范案例,近幾年連續(xù)發(fā)布多款產(chǎn)品,如幾千元的A3產(chǎn)品、幾萬元的A6產(chǎn)品、幾十萬元的A8產(chǎn)品、移動(dòng)產(chǎn)品等等。從近幾年OA市場(chǎng)中不斷涌入更多參與者,以及現(xiàn)存的OA公司每年依然在高速成長來看,這種策略的有效性還有待更長的時(shí)間才能驗(yàn)證。
更多的OA公司,不乏軟件巨頭,正在演繹著更多種出路,如采用斷臂自保策略,徹底退出OA市場(chǎng);市場(chǎng)滲透策略,向業(yè)務(wù)系統(tǒng)擴(kuò)展產(chǎn)品;合縱連橫策略,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈等等,這里不再一一贅述。讓我們一起期待這個(gè)領(lǐng)域能出現(xiàn)真正的領(lǐng)頭羊,能鍛造出華為、聯(lián)想這樣具有國際競爭力的企業(yè)。
【轉(zhuǎn)載自IT專家網(wǎng)】http://esoft.ctocio.com.cn/235/12334735.shtml
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