看云計(jì)算成功落地 揭秘北京移動(dòng)登云路

　　讓信息像我們?nèi)粘Ｉ钪械乃碗娨粯邮褂梅奖悴⑶矣|手可得，是我們的夢(mèng)想。云計(jì)算.要想真正的在中國(guó)落地，就需要從現(xiàn)在開(kāi)始在戰(zhàn)略方面實(shí)施具有前瞻性的規(guī)劃，這其中電信運(yùn)營(yíng)商所承擔(dān)的角色將會(huì)是舉足輕重的。中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)北京有限公司副總經(jīng)理范冰在接受51CTO.com記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)談到：“在云計(jì)算.落地方面的規(guī)劃，我們還是優(yōu)先推進(jìn)私有應(yīng)用，然后穩(wěn)步嘗試公共應(yīng)用。目前我們已經(jīng)開(kāi)展了內(nèi)部私有云的建設(shè)，而且已經(jīng)取得了非常好的效益。”

　　雙輪驅(qū)動(dòng)的IT建設(shè)

　　中國(guó)移動(dòng)打造核心優(yōu)勢(shì)的重要戰(zhàn)略是綠色高效低成本的運(yùn)營(yíng)，為此，中國(guó)移動(dòng)北京公司一直從三個(gè)方面持續(xù)投入：集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。“在信息化方面，隨著越來(lái)越多的內(nèi)部IT系統(tǒng)上線(xiàn)，雖然管理效率有了顯著提升，但是一些問(wèn)題逐漸也暴露出來(lái)了”，范冰談到：“第一，管理對(duì)IT的依賴(lài)性越來(lái)越大。第二，IT的投資增長(zhǎng)非常迅速。第三，系統(tǒng)的復(fù)雜性顯著提高。第四，提高需求的響應(yīng)速度迫在眉睫。”

　　在中國(guó)移動(dòng)北京公司，很多管理都是基于內(nèi)部的IT系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，所以凡是涉及到流程的修改、新流程的建立都需要IT系統(tǒng)的支持，要不斷建設(shè)很多小的系統(tǒng)來(lái)支撐各個(gè)部門(mén)的差異化需求。從這個(gè)角度來(lái)講，企業(yè)信息化一方面對(duì)管理有好處，另一方面也產(chǎn)生了不少的問(wèn)題。“我們常說(shuō)No Business，No IT； No IT，No Business，這是業(yè)務(wù)需求和IT之間的辯證關(guān)系。”中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)北京有限公司信息系統(tǒng)部總經(jīng)理苗橋也談道，“IT系統(tǒng)和業(yè)務(wù)需求之間緊密協(xié)作以實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)，是IT部門(mén)存在的價(jià)值。”

　　中國(guó)移動(dòng)北京公司的信息系統(tǒng)部一年要收到數(shù)千個(gè)來(lái)自業(yè)務(wù)部門(mén)的應(yīng)用需求，這些需求小到一個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的提取分析，大到一個(gè)跨域系統(tǒng)的建設(shè)。同時(shí)根據(jù)政策的變化和公司管理精細(xì)化的要求，IT需求層出不窮。作為一個(gè)IT部門(mén)，如何滿(mǎn)足各種業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行快速部署，是信息系統(tǒng)部面臨的第一大挑戰(zhàn)。

　　第二大挑戰(zhàn)是對(duì)成本的控制。使已有的資源得到充分的利用，使效益最大化，同時(shí)響應(yīng)國(guó)家倡導(dǎo)的綠色經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，這也是中國(guó)移動(dòng)北京公司所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)責(zé)任。所以實(shí)現(xiàn)資源共享，提高系統(tǒng)利用率，實(shí)現(xiàn)綠色I(xiàn)T，是IT部門(mén)所面臨的第二大挑戰(zhàn)。“IT技術(shù)的變化發(fā)展快，一個(gè)業(yè)務(wù)需要多個(gè)IT系統(tǒng)協(xié)作實(shí)現(xiàn)，多種多樣的基礎(chǔ)軟硬件平臺(tái)和上層的多重應(yīng)用，構(gòu)成了一個(gè)個(gè)紛繁復(fù)雜的IT系統(tǒng)。”苗橋認(rèn)為，“在這樣的系統(tǒng)里，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)IT系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)規(guī)范，應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，構(gòu)成了IT部門(mén)的第三大挑戰(zhàn)。”

　　中國(guó)移動(dòng)北京公司一直遵循雙輪驅(qū)動(dòng)的IT建設(shè)，即一方面是需求驅(qū)動(dòng)，另一方面是規(guī)劃驅(qū)動(dòng)。“需求驅(qū)動(dòng)是指來(lái)自業(yè)務(wù)部門(mén)的需求作為推動(dòng)力。”苗橋談到，“常態(tài)的需求驅(qū)動(dòng)是我們最為重要的一類(lèi)驅(qū)動(dòng)，也是IT部門(mén)存在的根本，是IT建設(shè)和發(fā)展最根本的推動(dòng)力。” 而規(guī)劃驅(qū)動(dòng)是IT建設(shè)發(fā)展的牽引力。在規(guī)劃上多花一份力，可能在建設(shè)上就可以少花四份力。中國(guó)移動(dòng)北京公司的規(guī)劃通�；谌齻�(gè)方面的提前儲(chǔ)備：外部技術(shù)發(fā)展的方向，公司戰(zhàn)略發(fā)展的方向，以及業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。根據(jù)這三大發(fā)展方向制定規(guī)劃驅(qū)動(dòng)的IT整體戰(zhàn)略。

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