2012年中國網(wǎng)絡(luò)將迎來“5億網(wǎng)民”時代

　　2012，移動互聯(lián)網(wǎng)時代真的來了

　　“不可移動，曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)的局限；把互聯(lián)網(wǎng)“裝進(jìn)口袋”，曾經(jīng)是網(wǎng)民的夢想”。如果說2011年是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)時代的分水嶺，那么，移動互聯(lián)網(wǎng)江湖真正的“鏖戰(zhàn)”2012年真的來了。

　　據(jù)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國手機(jī)上網(wǎng)用戶約3．5億人，微博注冊用戶已超3億人。而行業(yè)機(jī)構(gòu)易觀國際的分析報(bào)告則指出，2011年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已達(dá)4．3億，環(huán)比增長近50％；2012年，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將有可能突破6億，超過互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量。

　　國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室副主任錢小芊說，我國有9億手機(jī)用戶，他們都是移動互聯(lián)網(wǎng)的潛在用戶，因此移動互聯(lián)網(wǎng)還有很大的成長空間。

　　“2012年，將是移動互聯(lián)網(wǎng)的真正爆發(fā)點(diǎn)。”創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)說。

　　面對用戶的高速穩(wěn)定增長，互聯(lián)網(wǎng)巨頭、電信運(yùn)營商、終端制造商、應(yīng)用開發(fā)商紛紛搶灘。

　　2011年12月14日，各路“英雄”聚集廣州香格里拉酒店。以“開放、合作、匯聚創(chuàng)新的力量”為主題的中國移動全球開發(fā)者大會吸引了眾多行業(yè)巨頭和機(jī)構(gòu)與會。中國移動總裁李躍在會上極力推薦自家推出的移動互聯(lián)網(wǎng)開放平臺，借助其渠道和資源優(yōu)勢“拉攏”更多的全球開發(fā)者。

　　積極布局備戰(zhàn)的遠(yuǎn)不止中國移動。

　　2011年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛做好布局，只待2012移動互聯(lián)網(wǎng)爭奪戰(zhàn)的爆發(fā)。阿里巴巴高調(diào)宣布自主研發(fā)的阿里云并推出了“阿里云”智能手機(jī)；百度則規(guī)劃了更龐大、創(chuàng)想更超前的“云戰(zhàn)略”，期望成為整合產(chǎn)業(yè)鏈資源的“樞紐”；騰訊也宣告要整合QQ資源，推出QQ智能手機(jī)為消費(fèi)者提供個性化智能服務(wù)。除了互聯(lián)網(wǎng)大佬，后起的小米模仿蘋果路線，以季度30萬臺手機(jī)銷量傲視國產(chǎn)品牌的同時，還掀起了一股小米手機(jī)熱；而數(shù)以萬計(jì)的移動應(yīng)用開發(fā)者們更是前赴后繼，為用戶貢獻(xiàn)著豐富的業(yè)務(wù)應(yīng)用和使用體驗(yàn)。

　　“靠什么賺錢才是王道”。傳統(tǒng)的電子商務(wù)、廣告等商業(yè)模式也將走向移動化。一個新的詞匯概括了未來的發(fā)展方向：“SoLoMo”，即社會化、本地化、移動化。在這一平臺上，消費(fèi)者可以借助Social將購物分享到社交網(wǎng)站上，利用Local，了解所在位置各店家的促銷活動，而Mobile則使這一切成為可能。

　　對于移動互聯(lián)網(wǎng)時代可能帶來的業(yè)界大變局，語出驚人的馬云斷言，誰搶占了移動互聯(lián)網(wǎng)的先機(jī)誰就贏，三五年內(nèi)，現(xiàn)有的巨頭很可能有的會掉下去，又有新的企業(yè)成長起來。

　　2012，最多受眾撐起圍觀的力量

　　5億網(wǎng)民，意味著每三個人中就有一個人與互聯(lián)網(wǎng)親密接觸。“人人都是通訊社，個個都有麥克風(fēng)”的時代已然到來。

　　錢小芊說，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為最具影響力的大眾媒體，并具有巨大的發(fā)展?jié)摿ΓW(wǎng)絡(luò)空間對現(xiàn)實(shí)生活的影響日益廣泛和不斷加深。

　　從門戶網(wǎng)站到論壇、博客再到微博，中國網(wǎng)民經(jīng)歷了微博1.0時代向2.0時代的轉(zhuǎn)變，他們已經(jīng)從單純地從網(wǎng)絡(luò)獲取信息轉(zhuǎn)而成為信息的制造者和傳播者。

　　“微博，毫無疑問已成為最大的輿論場，沒有哪一個傳統(tǒng)媒體擁有如此龐大的用戶群。更重要的是，在這里，每一個用戶同時又是媒體的參與者。”南方民間智庫發(fā)起人廈門浪說。

　　2011年6月，郭美美事件如同火藥桶般點(diǎn)燃公眾的“慈善焦慮”。發(fā)端于社交媒體的疑問引起了眾多傳統(tǒng)媒體的跟進(jìn)，在持續(xù)的關(guān)注下，廣東省慈善總會率先承諾自11月開始全部賬目徹底公開。中國紅十字總會也在隨后決定公開2011年度財(cái)務(wù)，并承諾用兩年時間實(shí)現(xiàn)省級以上紅十字會捐贈信息公開制度化。

　　實(shí)際上，越來越多的輿論監(jiān)督在網(wǎng)絡(luò)媒體“首發(fā)”：從“中石化天價(jià)酒”到官員“微博直播開房”，再到天價(jià)過路費(fèi)案件，它們成為2011年中國網(wǎng)民“圍觀”揭開現(xiàn)實(shí)弊端的一個縮影。

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