在淘寶創(chuàng)業(yè),是對一個人全面綜合素質(zhì)的考量。從開始的市場調(diào)研、選擇商品、談判進貨,到網(wǎng)絡(luò)營銷、客戶溝通,還有團隊管理、店鋪管理,甚至包括售后服務(wù)等能力,不可偏廢。但每個人各有所長,顯現(xiàn)出來的是不同風格的店鋪。在這個沒有邊界的市場里,競爭者來自全國各地,要想做大做好,壓力或許比實體店更大,走好每一步都很重要,這里是一些淘寶超級賣家的開店技巧。
在淘寶創(chuàng)業(yè),是對一個人全面綜合素質(zhì)的考量。從開始的市場調(diào)研、選擇商品、談判進貨,到網(wǎng)絡(luò)營銷、客戶溝通,還有團隊管理、店鋪管理,甚至包括售后服務(wù)等能力,不可偏廢。但每個人各有所長,顯現(xiàn)出來的是不同風格的店鋪。在這個沒有邊界的市場里,競爭者來自全國各地,要想做大做好,壓力或許比實體店更大,走好每一步都很重要,這里是一些淘寶超級賣家的開店技巧。
一、選擇對產(chǎn)品。5不做:①耐用消費品不做;②無重復購買性的商品不做;③毛利低于50%不做;④拿不到優(yōu)勢資源或者稀缺資源的不做;⑤消費群體太寬泛、不聚集的不做。任何產(chǎn)品都有生命周期,從培育、成長、熱門到走下坡路,應(yīng)該盡量尋找處于上升期的產(chǎn)品,不太主張做熱銷產(chǎn)品,除非有資源優(yōu)勢,這是網(wǎng)絡(luò)銷售和傳統(tǒng)渠道的不同。淘寶上商家在同質(zhì)化競爭,熱門產(chǎn)品價格透明,機會相對很少。
二、六大貨源。①批發(fā)市場進貨;②廠家;③大批發(fā)商;④剛剛起步的批發(fā)商;⑤關(guān)注外貿(mào)產(chǎn)品或OEM(代工)產(chǎn)品;⑥買入庫存積壓或清倉處理產(chǎn)品。
三、拍出好照片。圖片太差,吸引不了人;圖片比實物美,也不太好,容易造成買家收到貨后失望,所以要盡量如實反應(yīng)商品的原貌,盡可能在自然光下拍攝,背景越單純越好,要能襯托出商品,若用花俏的背景,易搶去商品的風頭,分散買家的主意力,喧賓奪主。當然,有些道具可以使商品有對比感、或營造出意境,不過,很多買家仍建議最好少用或不用,因為真正能用好的人并不多。
四、提升商品排序。1)找到自己經(jīng)營方向,合理運用網(wǎng)站資源,將最有競爭力的商品設(shè)為櫥窗推薦商品;2)詳細描述自己的商品,補充型號、尺寸、信息、多角度圖片展示等具體信息;3)和客戶有良好的互動,做好客戶/買家售前、售后服務(wù),保持好評度的同時,對老客戶有更好的維系;4)使用支付寶交易,誠信經(jīng)營店鋪,使用虛假支付寶交易對增加交易、提升商品排序是百害而無一利的。
五、商品巧發(fā)布。淘寶商品是按結(jié)束時間的多少來排列的,越接近結(jié)束時間的排得越靠前,被看到的機率就越大。如果商品全部是在同一時間上架,那么被看到的機率就只是那些商品快結(jié)束前的那段時間,實在是種浪費。討巧的做法是:每一天都有上架商品,每隔30分鐘發(fā)布一個,而黃金時段(15:00~17:30和20:00~22:30)買家最多,則可以每20分鐘發(fā)布一個。
六、誠信對客戶。售中要像對待親人朋友一樣地對待買家。交易完成也不代表就完事了,售后服務(wù)不到位,有可能會換來“中評”或“差評”,對賣家大為不利。如果對方不滿或覺得不值,賣家就應(yīng)該主動積極尋找解決的方法,如退換貨等。要善于和買家溝通,遇到問題不推脫,這樣可以增加建立與買家間的信任,有利于爭取回頭客或產(chǎn)生口碑效應(yīng)。
七、花錢做推廣。韓敏目前采用的推廣方法是淘寶直通車和阿里媽媽,他都會仔細思考花多少錢買哪個關(guān)鍵詞,怎么能夠匹配更好。韋一滿則發(fā)現(xiàn)很多賣家不停更換模板,希望能讓店鋪有新鮮感,而且他發(fā)現(xiàn)常換模板的買家店鋪的生意都很不錯,視覺營銷確實能產(chǎn)生大效益。他以前主要依靠客戶互相推薦、口碑推廣,目前推廣著重于淘寶直通車。
八、搭推廣便車。好東西得有個好名字,這樣跟買家見面的機會才更多。目前在“淘寶直通車”橫行的情況下,一般采取此類服務(wù)的產(chǎn)品會熱銷一些,但是費用也并非每個人都承受得起。有一部份的理性買家這樣操作:如果“直通車產(chǎn)品”確實熱銷,就把產(chǎn)品導購標題設(shè)置得跟“直通車產(chǎn)品”一樣,再將價格訂得低一些,這樣買家在進行同樣產(chǎn)品的搜索時,就可以享受到別人花錢請買家看你產(chǎn)品的樂趣了。
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