互聯(lián)網(wǎng)大佬們的路徑都是由其基因所決定的，可以說是他們的基因決定了創(chuàng)立公司的商業(yè)模式和發(fā)展路徑，這又是性格決定命運的宿命論，那我們一起看看幾個互聯(lián)網(wǎng)大佬的宿命吧。

馬化騰：產(chǎn)品經(jīng)理的基因，重視產(chǎn)品體驗的騰訊

馬化騰則是徹徹底底的超級產(chǎn)品經(jīng)理，他不擅長社交，技術(shù)出身喜歡給產(chǎn)品挑刺。他曾經(jīng)說過：“我是騰訊最大的產(chǎn)品經(jīng)理，任何一個產(chǎn)品我都會去看，要不然怎么能知道一個產(chǎn)品或者服務到底好用不好用，要不然怎么知道問題出在哪?”隨便一搜，可以搜出無數(shù)的說馬化騰反復使用評測某個產(chǎn)品，然后不斷精雕細琢的故事。

你不得不承認騰訊的QQ、微信等產(chǎn)品是做的最棒的，這和馬化騰的產(chǎn)品經(jīng)理基因是密不可分的，因為老大重視產(chǎn)品的體驗，必然在公司形成一種自上而下重視產(chǎn)品的文化。也正是因為產(chǎn)品體驗做的好，才集聚起龐大的用戶群，成為互聯(lián)網(wǎng)和移動時代的第一入口，構(gòu)筑起騰訊的流量帝國。

李彥宏：技術(shù)牛人的基因，強調(diào)技術(shù)為王的百度

看看李彥宏的簡歷：1991年畢業(yè)于北京大學信息管理專業(yè)，隨后赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在搜索引擎發(fā)展初期，李彥宏作為全球最早研究者之一，最先創(chuàng)建了ESP技術(shù)，并將它成功的應用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極具應用價值的技術(shù)創(chuàng)新。

李彥宏絕對是技術(shù)牛人，這也注定了其創(chuàng)立的百度是崇尚技術(shù)，并相信技術(shù)改變世界的公司。李彥宏對外反復強調(diào)“百度本質(zhì)上是一個技術(shù)公司”，反復強調(diào)搜索技術(shù)的研究要追趕世界潮流等等。

其實還有很多基因決定宿命的例子，比如入錯行的張朝陽其實是個娛樂之王的基因，所以決定了搜狐會將更多資源放在搜狐視頻上而非搜狗;比如新浪的曹國偉是CFO出身，這決定了其將新浪微博早早出售股份，希望盡早商業(yè)化……這樣的例子比比皆是，看來都是命啊。

馬云：老師的基因，公關第一的阿里

馬云呢?從小到大，馬云不僅沒有上過一流的大學，而且連小學、中學都是三四流的。初中考高中考了兩次，高中考大學考了三次，其中第一次高考，數(shù)學只考了1分。但是后來在杭州師范大學英語系做了老師，依靠出類拔萃的英語和卓越的口才如魚得水。

當老師的經(jīng)歷決定了其發(fā)展路徑，無論是喜歡精神教育使得阿里更加重視價值觀，還是高超的演講與口才使得其成為創(chuàng)業(yè)導師、數(shù)不清的馬云語錄，還是擅長利用媒體為自己造勢的公關高手，都離不開其老師的基因。

劉強東：零售老板的基因，注重供應鏈管理的京東

1998年，劉強東畢業(yè)后在中關村創(chuàng)業(yè)，說是創(chuàng)業(yè)，其實就是站柜臺賣刻錄機，做線下零售的經(jīng)歷使其擁有深深的零售基因，后來在2004年全面轉(zhuǎn)向線上，但其還是用互聯(lián)網(wǎng)的方式做零售，本質(zhì)上還是零售。因此，劉強東更愿意將京東稱為是一個供應鏈服務的公司。

互聯(lián)網(wǎng)和零售，電子和商務是兩種截然不同的路徑。零售的路徑，決定了是又臟又苦又累的路徑，但一旦做成了別人很難追趕。于是劉強東選擇了買進賣出的自營模式，選擇了自建物流，也終于得到了騰訊的青睞。而阿里呢，則選擇了互聯(lián)網(wǎng)的方式，輕輕松松地實現(xiàn)萬億交易額，坐著數(shù)廣告的錢，但在崇尚鼠標加水泥的現(xiàn)在，阿里開始收購水泥、建菜鳥網(wǎng)絡。

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