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SNS的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略:機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

發(fā)布時(shí)間:  2012/8/27 9:38:30
近日,網(wǎng)上有消息稱(chēng),開(kāi)心網(wǎng)已合并無(wú)線(xiàn)事業(yè)部,將全部人員充實(shí)到其他各條產(chǎn)品線(xiàn)中。此舉頗為耐人尋味,許多人不解其原因所在,而筆者觀(guān)察,這正是開(kāi)心網(wǎng)加強(qiáng)移動(dòng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。

  2月初,F(xiàn)acebook的上市之路開(kāi)始啟動(dòng)。對(duì)此,易凱資本有限公司的創(chuàng)始人王冉表示,F(xiàn)acebook未來(lái)最大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)來(lái)自無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)。持類(lèi)似觀(guān)點(diǎn)的還有DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的總經(jīng)理胡延平?梢(jiàn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將是未來(lái)SNS未來(lái)發(fā)展的最大變數(shù)。

  為什么這么說(shuō)呢?首先,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展如火如荼,在此大好發(fā)展的時(shí)候,開(kāi)心網(wǎng)豈能收縮戰(zhàn)線(xiàn)?顯然不是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必將成為未來(lái)的主導(dǎo)方向,并且將對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式產(chǎn)生重大影響),且將帶來(lái)全新的理念和發(fā)展思路,在這樣的背景下,提前布局才是王道。開(kāi)心網(wǎng)豈能不知道其中的玄機(jī)?開(kāi)心網(wǎng)副總裁郭巍對(duì)此回應(yīng):“事實(shí)上,無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)是2012年開(kāi)心網(wǎng)最重要的戰(zhàn)略方向之一。合并無(wú)線(xiàn)事業(yè)部,并非削弱無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)的力量,而是將無(wú)線(xiàn)部門(mén)力量分拆深入到各部門(mén),從而切實(shí)提升各條產(chǎn)品線(xiàn)的移動(dòng)互聯(lián)水平”。可見(jiàn),開(kāi)心網(wǎng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是非常重視的。

  事實(shí)上,開(kāi)心網(wǎng)CEO程炳皓此前也曾預(yù)言,未來(lái)3、5年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)呈現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)的發(fā)展勢(shì)頭。按照他的理解,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式不一定完全適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。因此,當(dāng)前無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)很大程度上在于將產(chǎn)品與用戶(hù)的需求和操作習(xí)慣進(jìn)行深度匹配,而非局限于簡(jiǎn)單挖掘無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的隨身、便捷等特性。程炳皓表示:“開(kāi)心網(wǎng)的產(chǎn)品受到上億用戶(hù)的喜愛(ài),如何將這些產(chǎn)品體驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上,將是一個(gè)核心問(wèn)題。我認(rèn)為這并非單純從無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)力,或單純從互聯(lián)網(wǎng)角度發(fā)力所能夠解決的。”這或許是促使開(kāi)心網(wǎng)對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的原因之一。

  其次,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是SNS未來(lái)發(fā)展的核心方向之一,兩者的結(jié)合也許將能帶來(lái)革命性的新思路。因此提前布局,提前籌劃,進(jìn)而在市場(chǎng)的起步階段占據(jù)一個(gè)有利地勢(shì)也非常關(guān)鍵。郭巍也表示:“兩個(gè)部門(mén),兩條線(xiàn),各做各的,在目前這個(gè)產(chǎn)業(yè)階段,無(wú)論如何都不會(huì)真正融合。所以,公司決定將原無(wú)線(xiàn)事業(yè)部門(mén)的同事全部充實(shí)到平臺(tái)、新產(chǎn)品和游戲部門(mén)中去,將他們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)推廣到全公司的各條產(chǎn)品線(xiàn)”。可以說(shuō),這是一種公司整體“移動(dòng)化”的作法。SNS與移動(dòng)互聯(lián)的銜接需要主動(dòng)的支持和承擔(dān),如果不能很好地銜接,那么會(huì)給用戶(hù)帶來(lái)體驗(yàn)的不適,開(kāi)心網(wǎng)的整合無(wú)疑就是想消除這種問(wèn)題。

  再次,融合不是表面性的,而是真正能夠融會(huì)貫通才可以。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)有很大的不同,而如何把自己的產(chǎn)品和應(yīng)用融合到這個(gè)新市場(chǎng)中,對(duì)于SNS的發(fā)展來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要的。如果不能很好地融入,那么也很難在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)站住腳。我們看到開(kāi)心網(wǎng)現(xiàn)在和騰訊也有很好的戰(zhàn)略合作。這也是對(duì)未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)布局的體現(xiàn),事實(shí)上騰訊如今也擁有了大量的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,開(kāi)心和騰訊合作,自然在這方面也會(huì)有很多資源可以共享。

  最后,我們觀(guān)察,SNS的發(fā)展必然會(huì)逐漸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化,必須經(jīng)過(guò)這個(gè)步驟。如果不能做到很好地銜接和跨越,那么市場(chǎng)前景真的很難預(yù)料。事實(shí)上,我們看到,F(xiàn)acebook在其招股說(shuō)明書(shū)上也談到了面臨著移動(dòng)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn):“一旦用戶(hù)通過(guò)移動(dòng)產(chǎn)品(我們目前沒(méi)有在移動(dòng)產(chǎn)品上顯示廣告)使用Facebook的比例增加,可能也會(huì)對(duì)我們的營(yíng)收和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)斐刹焕绊憽?rdquo;此外,F(xiàn)acebook也表示,“在移動(dòng)設(shè)備上,F(xiàn)acebook用戶(hù)增長(zhǎng)和互動(dòng)性取決于移動(dòng)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等,這些是我們無(wú)法控制的。”可見(jiàn),移動(dòng)應(yīng)用的成功與否還受到設(shè)備、操作系統(tǒng)等諸多因素的影響,同時(shí),移動(dòng)應(yīng)用的用戶(hù)需求、使用習(xí)慣等也與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)有很大區(qū)別。這樣就需要仔細(xì)分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、規(guī)律、特點(diǎn)以及用戶(hù)需求。就如當(dāng)初開(kāi)心的偷菜能夠風(fēng)靡就是滿(mǎn)足了用戶(hù)的需求,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)新的需求還會(huì)滋生,關(guān)鍵還是看SNS能否把握。


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