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奢侈品電商的成功密碼

發(fā)布時間:  2012/8/17 11:32:35
 有人將今年稱之為奢侈品電商元年,奢侈品電商不僅層出不窮,同時也是資金滾滾,多家奢侈品電商獲得投資商的青睞,國內奢侈品電商半年融資近3億美 元,其中唯品會和尚品網更是在近期各融資5000萬美元,其他幾家也都是千萬級的融資。資本的看好往往是一個風向標,代表所投的行業(yè)要火,所以我們看到大 的電商也無法淡定,京東、凡客的奢侈品頻道都準備上線,奢侈品電子商務市場在2011年可謂一片繁榮景象。

為什么奢侈品電商如此之火?

這即和國內白領階層對于奢侈品的需求有很大關系,又和國外幾個NB的奢侈品電商有關聯。因為人家已經樹立了榜樣,建立的標桿,需要做的是ctrl+c和Atoc(ajust to china)即可。

但是,國內有些奢侈品電商向老師Vente-Privee看齊,卻只學了一個皮毛,照葫蘆畫瓢弄出了個網站,沒有搞清楚這個行業(yè)真正的成功要素是什么,我們有理由相信,這種網站難以走得很遠。

任何行業(yè)都有訣竅,行業(yè)的關鍵成功要素。當然,并不意味著,掌握了關鍵成功要素就一定會成功,但缺乏對這些要素的領悟和判斷,自然就無法掌控行業(yè)規(guī)律,成功就會變得相當艱難。

行業(yè)的關鍵驅動要素

那到底什么是奢侈品電商最重要的。

我們先聽聽尚品網CEO趙世誠如何說:

“奢侈品電商想要逃離猛烈廝殺的紅海,成功地進入藍海必須過五關:貨品采購、在線交易、包裝配送、售后服務、運營及服務優(yōu)化。” 言下之意,5道環(huán)節(jié)做好優(yōu)化就進入藍海了。

如果把整個必要的流程做好就算藍海,這說明這個行業(yè)完全屬于相當混亂的初級階段,領先者也不是你自己做得太好,而是對手都太差。

要解讀這個行業(yè)什么是關鍵成功要素,我們先要弄清楚對于網站來說什么最關鍵。答案很明顯:用戶。

互聯網時代一向是用戶為王。

有用戶一切模式好談,沒用戶一切模式免談。

奢侈品電商也是一樣,關鍵是累積一定數量的忠誠用戶。

前段時間,一個互聯網從業(yè)的朋友和我講,對于這種網站,購物體驗最重要。這是一句正確的廢話:因為購物體驗就比較大了,現在很多電商都比較看重。嚴格來說,貨品、配送速度、保障、服務都可看作購物體驗的一部分。

如果我們把范圍在聚焦一點,發(fā)現對于奢侈品電商,起初最為關鍵的應該是“貨”。沒有優(yōu)質低折扣的貨源保障,你是玩不出競爭力的。

當然,這個中間速度也很關鍵,但速度有一定的保障就行,你是3日到貨還是2日到貨并不是最關鍵的差異,最大的差異是“貨”。因為奢侈品和圖書、日用百貨不一樣,它總價高,消費者對貨的品質額外挑剔。

這個行業(yè),消費者最怕假貨。所以,留意觀察,你會發(fā)現國內電商幾乎清一色強調兩字:正品

但如果不是品牌商授權,你的正品就存在一定的風險。

眾所周知,奢侈品有自己的銷售渠道和售賣邏輯。它不愿意打破價格體系,損害品牌價值,所以對渠道也進行嚴格控制。

比如,LV有工作人員稱:“路易威登在全球的經營方針是不授權、不代理、不找合作方,所有銷售渠道都是直營。目前在美國和日本,路易威登開設了網購 業(yè)務,但也僅局限于自己的官網。”阿瑪尼也有工作人員表示,目前阿瑪尼總部在中國唯一認可的網購渠道只有Emporio Armani的官方網站,除此以外從未授權其他任何網站。

那么網商所見的LV和阿瑪尼到底是真品還是高真仿冒的A貨,就變成了一個概率事件。得不到品牌商的大力支持,靠買手們到處網羅,規(guī)模小一點好控制, 規(guī)模大一點就很容易出紕漏,一旦有一個假貨,在信息迅速傳播的今天,你苦心營造的正品形象勢必就會同樣打上折扣。到時候,電商就變成了雙折扣:奢侈品折扣+“正品這兩字也打折扣”

所以,貨是關鍵,貨要從貨源抓起。

此時,每個商家都需要問自己,憑什么我能夠拿到優(yōu)質貨源。我們看一下世界頭號奢侈品電商 Vente-Privee 的成功要素,你也許就知道憑什么他能夠拿到優(yōu)質貨源。

Vente-Privee 的成功要素

1、領導人要素

Vente-Privee的CEO格蘭在時尚零售圈摸爬滾打了20多年。上世紀80年代,才剛20歲出頭他就已經是法國時裝業(yè)界的采購老手,每年固 定要從奢侈品牌和一些運動品牌采購庫存產品2000多萬件,通過賣差價獲取利潤。多年的經驗,讓格蘭與品牌商之間建立良好的關系。所以,這種領導人要素所 形成的經驗和關系沉淀無疑為Vente-Privee的快速發(fā)展鋪墊了貨源基礎。

2、商業(yè)模式要素

Vente-Privee在法語中即是“特賣銷售”的意思。用一句話歸納它模式,即“以限時搶購的方式折扣銷售名牌的過季庫存產品。”所以格蘭曾說,“未來很多奢侈品品牌都會需要我們,因為Vente-Privee可以幫助他們消化庫存。”

但奢侈品一向是“皇帝的女兒不愁嫁”,即使是庫存、尾貨也要賣得體面,不能破壞品牌形象。所以,以前消化庫存的方式,要么是進入自家的零售店、減價百貨店,要么是通過邀請制的樣品售賣會售出,當然,后者會讓奢侈品覺得更體面一些,也是他們樂于采用的方式。

了解到奢侈品這個特性,網絡折扣售賣就要講究一個詞“體面”,如何“不掉價”地賣掉庫存,快速回轉資金,決定了品牌商是否愿意與你合作。

Vente-Privee洞察了這一個關鍵,在消化庫存的同時維持品牌的高端形象。

于是,Vente-Privee的落腳點為兩個:銷售平臺+品牌增值平臺。國內很多奢侈品折扣電商都屬于前者——銷售平臺。銷售平臺不用講,產品線上銷售


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