如何判斷一個項目是否有前途

（1）目標用戶清晰，有上升空間。你的用戶群體在哪里？你通過什么方式來傳播？“傳播”是互聯(lián)網(wǎng)的顯著特點。這 種傳播是指，你如何讓你的目標用戶知道你的存在并進入你的網(wǎng)站。記住，傳播的過程中我希望的不是單純的依靠人工驅(qū)動，到了一定程度之后，它依靠的應該是產(chǎn) 品驅(qū)動，即便你不是產(chǎn)品驅(qū)動型的網(wǎng)站，你也該往產(chǎn)品驅(qū)動型上靠。

此外，你還應該清楚你的用戶群體有多大？如果你的用戶群體一直都在十萬或者百萬用戶，它已經(jīng)無法在上升了，這就說明你選擇進入的行業(yè)是有問題的，因 為用戶不再增長，就意味著這個行業(yè)發(fā)展到了極致，接下來是段下坡路，投資就會受損。如果你的用戶群體目前只有十萬，但你的行業(yè)是個正在快速上升的行業(yè)，那 就沒關系，你的投資會隨著行業(yè)的不斷發(fā)展而增值。

接下來，是個很實際的問題：你如何獲取五萬用戶，百萬級別呢？用戶進來之后，你又依靠什么讓他們沉淀，成為你的忠實用戶？

（2）網(wǎng)站獨特價值凸顯，創(chuàng)新驅(qū)動網(wǎng)站。你的價值就是指你要解決什么問題（用戶需求），這個需求到底有多強烈。即便有了這個需求，你的獨特價值在哪里？拿現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)里熱鬧的電子商務而言，大家都覺得電子商務網(wǎng)站不錯，是未來的方向和主流，但如果都搞成一樣，網(wǎng)站就賤了。

所以，還得創(chuàng)新，但不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，正如我之前告誡產(chǎn)品經(jīng)理的，不要為了產(chǎn)品而產(chǎn)品，即便你做不了主，但在細節(jié)上，你有發(fā)揮的空間。要將你個人的特色展現(xiàn)出來，我相信，每一款產(chǎn)品中總是融合了產(chǎn)品經(jīng)理的性格在里面。

（3）盈利設計切合市場實際，富有聯(lián)想意味。一開始就能見到錢。見到錢跟賺到錢還不一樣。見到錢是指，在用戶需 求既定的狀態(tài)下，用戶是目標用戶，且有較強的消費能力，凡是來到本站，至少有超過60%是愿意為你的產(chǎn)品（網(wǎng)站）買單的用戶。換言之，網(wǎng)站一出來就有用戶 主動為你買單的，而不是你去強行推銷。這種生意有人可能會說非常少，當然少了，要是多了，這生意還能投資嗎？聰明人和互聯(lián)網(wǎng)，總是要靠智慧去賺錢的。

至于我們經(jīng)常說的商業(yè)模式，盈利模式之類的，都是圍繞賺錢而設計的。能否賺錢，以什么樣的方式來賺錢，無論你開頭設計的如何好，在實踐中總有很大改 變，但無論如何，我希望網(wǎng)站一開張一有人就可以賺錢，而不是網(wǎng)站都達到百萬級別用戶，怎么賺錢還在摸索當中，這樣的網(wǎng)站，可能是個大生意，也可能是個大陷 阱！對一般創(chuàng)業(yè)者來說，如果沒有大的機構(gòu)在背后撐著，還是趁早撤出比較好

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