這是因為云計算并不是一刀切，適用于所有的情況。性能、網絡帶寬、安全性和總成本等相關的因素可以在考慮大量可用選項的情況下，通過一種更好的優(yōu)化組合和投資方法來進行緩解。

 

 

在那些營運資金需要承擔高價格，并且供不應求的行業(yè)內，企業(yè)往往是入不敷出的并且只有有限的可用投資。因此，能夠保持最低的成本并且使高效率維持更長時間，對于業(yè)務增長和增加市場份額來說是至關重要的。

 

對于那些只有有限的營運資金或者現(xiàn)金流資金的企業(yè)來說，使用即付服務對于客戶來說成為一個具有吸引力的選擇，這樣可以避免前期成本或者維修服務。同樣，那些在不斷尋求提高業(yè)務盈利能力的企業(yè)和管理著他們的成本中心的供應商，可以對即時服務模型做出變更，使其適用于他們投資組合的目標區(qū)域，從而降低成本并實現(xiàn)收益最大化。

 

一旦采用云計算，公司往往是通過成本效益來驅動的，而不需要再尋求大局觀，并且探尋什么樣的云解決方案才是最適用于公司的。節(jié)約成本，產品壽命和性能不是相互排斥的，在研究和購買云解決方案時，這些都是在決策制定過程中需要考慮的因素。

 

本文中有四個問題，其中包括關鍵指標和驅動因素，在研究云解決方案時，探尋一下這四個問題將會使該組織的云計算的價值實現(xiàn)最大化：

 

1.為什么要將投資花費在IT領域，這些領域與你的業(yè)務是否有區(qū)別，是否可以實現(xiàn)商品化？

 

關鍵指標：對非核心IT商品的平衡投資百分比

 

關鍵驅動因素：在重點的IT投資領域，需要考慮TCO。

 

2.在使用當前設施的前提下，IT如何成長并適應不斷增加的數據存儲擴展以及計算需求的增長？

 

關鍵指標：存儲和歸檔，恢復和連續(xù)性的成本

 

關鍵驅動因素：通過考慮整個IT組合，而不僅僅是考慮成本和性能的合理使用案例，可以有針對性的預見網絡的潛伏時間和存儲成本。審視整個大局觀。

 

3.如何通過擴大網絡和合作伙伴來更好的進入新市場和開拓新渠道？

 

關鍵指標： 市場規(guī)模和銷售渠道的有效性，內部銷售和外部直接銷售及轉售

 

關鍵驅動因素：收購的總成本可以包括建立或使用第三方分布式市場和自助服務門戶和平臺。

 

4.自身的IT發(fā)展速度是否足夠迅速，可以打敗你的競爭對手，或者推動成本節(jié)約或者推動收入和利潤增長計劃？

 

關鍵指標： IT發(fā)展的速度及其成本和服務的質量。

 

關鍵驅動因素：可以通過選擇服務供應來提高性能。質疑是否所需的所有知識在機構內部都可以獲取。技能也可以作為一項服務。