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品牌營銷是中小企業(yè)生存的靈魂

發(fā)布時間:  2012/7/20 17:06:49
 中國已經(jīng)成為世界的制造工廠,當(dāng)前“中國制造”和“中國創(chuàng)造”正在引起越來越多的關(guān)注和探討,可是相對封閉的、狹隘的視野,還是限制了許多中國企業(yè)的長足發(fā)展,作為企業(yè)經(jīng)營者,他們往往還缺乏一種辦大企業(yè)、大品牌所應(yīng)有的胸襟和眼界。

  從上個世紀(jì)的80年代,簡單的廣告?zhèn)鞑ケ阕阋詷淦鹨粋品牌起,到90年代,鋪天蓋地的廣告投入也能撐起一個品牌,發(fā)展至今日,為了樹立一個品牌,廣告戰(zhàn)、包裝戰(zhàn)、質(zhì)量戰(zhàn),步步升級、比比皆是;表面看起來挺熱鬧,一陣廣告戰(zhàn),一陣價格戰(zhàn),再一陣促銷戰(zhàn)等等,此起彼伏、不亦樂乎,到頭來卻對自己的準(zhǔn)確定位都還沒很好解決;有許多的企業(yè)沒有洞察消費者需求的差異化,僅憑廣告轟炸堆起一個概念,贏得了市場的一時關(guān)注,卻忽視了自己產(chǎn)品的服務(wù)本身與同業(yè)形成差異的提練,沒有形成與消費者溝通的共同點,導(dǎo)致產(chǎn)量的持續(xù)增長與消費的相對停滯使市場競爭空前加劇。

  我們的眼皮下經(jīng)常上演這樣的情形:一家企業(yè)主推的某品牌的產(chǎn)品在市場上暢銷,大家就一窩蜂的趕緊跟進,都生產(chǎn)和其相仿的產(chǎn)品,一時間同類產(chǎn)品充斥市場,而恰恰將自己品牌的特點完全拋在了腦后,其結(jié)果是損害了自己的品牌。

  中國現(xiàn)階段許多品牌企業(yè)無法實現(xiàn)更高的市場突破,無法真正體現(xiàn)品牌的個性文化與消費魅力,其主要根結(jié)表現(xiàn)在他們只注重粗獷式的品牌炒作,而對集約化的品牌操作卻難有耐心去研究。很多企業(yè)往往期望在知名電視臺及媒體上進行大面積、長時效的廣告投放,或是利用各種名人及事件噱頭來達(dá)到品牌知名度的提升,其結(jié)果便是憑空攪拌出了無數(shù)虛假與自大的泡沫,使企業(yè)及品牌無法正確地實現(xiàn)自我認(rèn)知,這種現(xiàn)象在現(xiàn)階段中國市場中是屢見不鮮的。

  著名品牌營銷專家、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO于斐先生指出,隨著中國企業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)進入了推一把營銷時代,從文化營銷到廣告營銷、概念營銷再到整合營銷,伴隨著營銷節(jié)奏的變化,各家企業(yè)和品牌的內(nèi)涵也不斷得到了彰顯,市場開發(fā)重點隨之轉(zhuǎn)移到了市場終端的角逐。

  于是,在終端競爭的硝煙戰(zhàn)火里,許多區(qū)域性品牌優(yōu)勢日漸明顯,同時區(qū)域性品牌在同區(qū)域內(nèi)受其他品牌沖擊后,不斷更新、淘汰,向前發(fā)展,以擴大市場份額與領(lǐng)先優(yōu)勢。

  時代發(fā)展說明,當(dāng)今企業(yè)的營銷,廣告致勝、包裝革命、概念炒作的單層面致勝的時代已經(jīng)結(jié)束,換之是營銷手段的日益豐富,充分利用組合營銷方式:媒體廣告、終端啟動市場、陳列、不同目標(biāo)群的促銷品、有獎促銷等等,通過廣告、公關(guān)、促銷、網(wǎng)點等整合一切有效資源,打造和擁有可持續(xù)性發(fā)展的品牌,利用完整的個性化的文化系統(tǒng)作指導(dǎo),使創(chuàng)造“百年品牌”的理想成為可能。

  現(xiàn)代企業(yè)的營銷必須來源于品牌本身,要避免無中生有的夸大,天花亂墜的炒作,只要能夠有效區(qū)隔你的競爭品牌,能夠突顯你的賣點而不牽強附會,同時極易被消費者接受,那就是好的營銷。比如:我們可從品牌產(chǎn)品在包裝上注重美感、突出現(xiàn)代藝術(shù)特點、加入時尚流行元素等,讓產(chǎn)品時尚生動起來去吸引年輕人,從而建立起龐大的消費人群,擺脫國外品牌的圍追堵截。

  現(xiàn)在中國企業(yè)之間的競爭,已不僅僅局限在資金、產(chǎn)品和人才,而是以品牌文化為核心價值的整合競爭,包含了對自己品牌個性文化精確把握下的穩(wěn)健執(zhí)行:精確推廣,更包含著對自我品牌文化基因中優(yōu)缺點把握中的揚長避短,他們完全可以先從小市場做單點突破,圍繞產(chǎn)品去做精、做深、做透,以加強品牌的傳播和推廣。

  我們大多數(shù)企業(yè)規(guī)模還相對較小,尚沒有強大的實力來做廣告宣傳,并不代表他們就無法成功運作營銷,在其品牌中注入“精、氣、神”是目前急需解決的問題。

  如果要劃分中國的消費時代,大致可以分為短缺經(jīng)濟時代、激情消費時代、疲軟消費時代和核心營銷時代。在核心營銷時代,社會消費能力和消費水平開始越來越集中在少部分消費者手中。也因此,企業(yè)把全部或主要、關(guān)注力集中到這部分消費者身上,希望通過這部分消費者獲得足夠的利益。

  一、抓住“二八法則”,看好你的“二”。

  注重核心消費者,關(guān)注核心消費者,這就是俗稱的“二八法則”,它最早是由意大利經(jīng)濟學(xué)家帕列托在1897年提出。帕列托針對19世紀(jì)英國社會各階層的財富和收益統(tǒng)計分析時發(fā)現(xiàn):80%的社會財富集中在20%的人手里,而80%的人只擁有社會財富的20%。

  在核心消費時代,營銷人關(guān)注的對象已經(jīng)從大眾改變?yōu)榇蟊娭械暮诵南M者,即抓住20%的重點商品與重點用戶,滲透營銷,牽一發(fā)而動全身。因為留住一個核心消費者所付出的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于重新去吸引一個新的消費者所付出的成本。在這樣一個核心營銷時代,營銷方法需要變得更加緊湊、集中和有效。

  以汽車銷售行業(yè)來講,曾有人樂觀的估計:美國汽車普及率是大約每兩人有一部汽車,而中國有十三億人口,如果中國能達(dá)到美國的汽車普及率(哪怕是一半或者三分之一都可以),那么銷售前景將是非常的可觀。

  但是,事實上,這個所謂的消費人口肯定不是十三個億,而是500萬,因此,要關(guān)注的只是500萬。這其中,又會被無數(shù)次細(xì)分,豪華型、經(jīng)濟型、商用型等等。在烽煙四起的汽車銷售市場,把注意力從大眾身上拉回來,抓住自己的核心消費人群,做好這20%的消費者工作,關(guān)注這20%的消費者興趣與愛好就已經(jīng)會取得非常良好的業(yè)績。


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