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虛擬化管理的兩大棘手之處 |
| 發(fā)布時間: 2012/6/20 13:51:48 |
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虛擬化技術(shù)是柄雙刃劍：一方面企業(yè)可以據(jù)此實現(xiàn)敏捷生產(chǎn)、精益運營和高效災(zāi)備，另一方面虛擬化管理方法論、工具集和可參考最佳實踐的缺失，會讓企業(yè)深陷糟糕虛擬化管理的泥沼不能自拔。 以Vertex制藥為例。從最近的一次統(tǒng)計獲知，Vertex制藥共有224臺物理VMware ESX主機，分為110個邏輯服務(wù)器。而且在我們訪談的中途，Vertex的高級IT工程師Chris Pray就又從業(yè)務(wù)部門收到了增設(shè)16個邏輯服務(wù)器的服務(wù)請求。“要知道構(gòu)建虛擬主機只是第一步，遷移數(shù)百TB生產(chǎn)數(shù)據(jù)才叫棘手，”Chris說道，“這就是一場不停追趕的游戲，虛擬化規(guī)模擴大，實施虛擬化服務(wù)的策略和流程也隨之?dāng)U展，直到你無法控制。在Vertex是這樣，在我以前雇主那兒也是如此。” 再來說密歇根州Ionia市的Independent銀行。據(jù)其IT總監(jiān)Pete Graves的介紹，目前Independent銀行共有約500臺物理和虛擬主機，其近期目標是于2011年末實現(xiàn)80%的服務(wù)器虛擬化。“其實我們想達到90%”，Graves說道，“因此我們一直在密切討論如何實現(xiàn)這個目標，包括什么必須做，什么一定不能做。” “我們制定一些參考基準以幫助我們判斷哪些設(shè)備必須要虛擬化，而另外的可以虛擬化也可暫保持現(xiàn)狀。然后我們統(tǒng)計必須要虛擬化的設(shè)備規(guī)模，并制定遷移計劃和相關(guān)進度控制目標，”Graves說道。同時他還表示，虛擬化管理策略是不斷變化的，“從來不可能按計劃完成目標，因為我們總是根據(jù)新的發(fā)現(xiàn)不斷改進目標，并隨之改變行動方案，“他補充道。 從這兩例我們可知，虛擬化管理有兩大棘手之處：如何保持恒定的部署速度，以及如何管理不可見的資源。 工具和虛擬化管理貿(mào)易技巧 傳統(tǒng)的虛擬化管理工具已經(jīng)不能滿足Vertex數(shù)據(jù)中心這樣的需求，于是更高水準的虛擬數(shù)據(jù)中心管理工具便應(yīng)運而生了。 一個這樣的工具是Akorri公司的BalancePoint，能同時對物理和虛擬主機進行容量監(jiān)控；另一個是開源軟件公司GroundWork的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件，坊間稱之為“監(jiān)控所有監(jiān)控器的監(jiān)控器”，因為其能搜集所有其他監(jiān)控系統(tǒng)收集的信息-譬如SolarWindes的Orion網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、VMware的vSphere還有Red hat的Satellite等-并進行格式化輸出，這樣Vertex的開發(fā)和運維人員就可以一站式地從輕松獲取數(shù)據(jù)中心的所有運營信息。 GroundWork最近收購的VKernel公司的容量管理套件，能夠主動配置虛擬資源和預(yù)測虛擬資源的使用情況，因此能夠幫助Vertex的Pray和團隊來精確劃分虛擬資源，而這本來是一個經(jīng)常被過量投入的工作。VKernel工具能調(diào)整各種VM資源-CPU、內(nèi)存呢、磁盤空間和網(wǎng)絡(luò)帶寬-完全按根據(jù)實際需要。“你需要一個能夠合理分配資源的工具，以消除資源浪費的現(xiàn)象，“Pray說道，“這個工具實現(xiàn)的就是精益化配置，這才是虛擬化的真正目標。” 另外，大型服務(wù)商IBM、惠普、CA或BMC都提供支持多重管理方案的虛擬化系統(tǒng)服務(wù)，因此企業(yè)無須為了實現(xiàn)虛擬化的最佳實踐走遍所有彎路。Gartner分析師Chris Wolf表示，大型服務(wù)商要么支持多重虛擬化管理平臺，要么能繼承不同的后臺系統(tǒng)，這兩者都是促進未來虛擬化、私有或公共云計算發(fā)展的重要因素。 “配置虛擬機很容易，”Wolf說，“復(fù)雜的是后臺與會計系統(tǒng)進行的系統(tǒng)整合。正常的工作和審批流程需要謹慎的配置，中途一旦出錯，可能都需要重新構(gòu)建。而長期可靠的此類服務(wù)非供應(yīng)商莫屬。” 對有著包括Citrix和VMware等多重虛擬化環(huán)境的Independent銀行而言，是時候投資于一項集中式管理工具了。該銀行的高級系統(tǒng)架構(gòu)師Ben Kohn透露，其領(lǐng)導(dǎo)的團隊正在測試微軟的下一代虛擬管理產(chǎn)品System Center Virtual Machine Manager，該產(chǎn)品承諾能同時支持Citrix XenServer和 VMware的ESX。 “如果（VMM對XenSErver）支持成功，這將極大地促進虛擬化平臺的扁平化管理，從而讓我們能不依賴于虛擬化環(huán)境而對虛擬化資源進行獨立管理，”Kohn說道。 對虛擬化管理策略的思考 行之有效的虛擬化管理策略是，預(yù)先確定你的需求，讓供應(yīng)商在開始合作前就理解，并要求供應(yīng)商同時明白為了實現(xiàn)需求如何和第三方供應(yīng)商打交道�，F(xiàn)在的虛擬化環(huán)境，不可避免的面對著管理多個產(chǎn)品、多家供應(yīng)商、不同的工作流程（開發(fā)、測試、運維等）甚至不同的部門文化，因此有效的虛擬化策略必不可少。Graves說，Independent銀行就與多家供應(yīng)商合作來打造VMware vCenter的站點恢復(fù)管理器和Citrix的桌面虛擬化環(huán)境。 “必須有一套很好的工作規(guī)范，否則會落入范圍蔓延和責(zé)任推諉的深淵，”Graves表明，“與多家供應(yīng)商打交道時，到處都有犯錯的可能。” 而且要讓業(yè)務(wù)部門知道，虛擬環(huán)境沒有零成本這一好處！業(yè)務(wù)部門可能不知道每一個新的虛擬環(huán)境都意味著有成本投入在軟件許可證、硬件采購和產(chǎn)品折舊上，Graves同時表示。“大部分人都沒意識到傳統(tǒng)的采購項目在配置虛擬環(huán)境時仍然作數(shù)，其他的隱性成本他們就更不知道了。” 命名規(guī)范似乎不是虛擬化管理的重點，但他們卻是Vertex總監(jiān)Pray的頭等大事。Vertex有三個存儲陣列，各自被不同部門使用，在VMware的vSphere控制臺上也有這不同的名稱。“我們必須有一個標準的命名規(guī)范以供數(shù)據(jù)存儲之用，否則我們跟本無法區(qū)分哪些是單一存儲、哪些是存儲陣列、其組成部分使用著什么類型的磁盤、走的是光纖還是SATA協(xié)議，等等，以便我們映射到ESX主機。” 這就導(dǎo)致了另一個管理難題：技能的缺乏，將導(dǎo)致不能理解虛擬化部件如何分工合作。Pray組建其虛擬化團隊一年有余，但仍然發(fā)現(xiàn)不少工作人員只知道VMware本身，卻不知道其如何與網(wǎng)絡(luò)、存儲、備份及操作系統(tǒng)等協(xié)同工作。 麻省另一位企業(yè)戰(zhàn)略分析師Mark Bowker建議打造扁平化的工作團隊來處理虛擬化的協(xié)同工作問題，包括安全、服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)等。“組織調(diào)整自后，才能進行現(xiàn)代化管理技能的培養(yǎng)，實際管理效力也才會更好，”Bowker表示。 Wolf有一份長長的虛擬化管理策略清單，以保證虛擬化的好處不會被糟糕的管理所抹殺： 容量管理，以理解如何收集數(shù)據(jù)。 生命周期管理，以使虛擬設(shè)備不必一直保持在線。 在VM環(huán)境投產(chǎn)前進行應(yīng)用診斷和糾錯。 但同時重要的還有為虛擬化管理工具做預(yù)算。 “如果在申請了數(shù)百萬虛擬化項目經(jīng)費6個月后又跑到CFO那里要錢，理由是‘新發(fā)現(xiàn)的需求’，我想你在公司的職業(yè)前途會很危險，”Wolf表示道。 并且記住，虛擬化環(huán)境從來都不是一成不變的。如果你選擇的是將VM鏡像遷移到第三方云計算環(huán)境，請記住你選擇的工具集應(yīng)該既能記錄VM鏡像現(xiàn)在的位置，也能記錄它們遷移的目的地、它們承載的數(shù)據(jù)，以及其他與之相連的各種資源。 本文出自：億恩科技【1tcdy.com】 服務(wù)器租用/服務(wù)器托管中國五強！虛擬主機域名注冊頂級提供商！15年品質(zhì)保障！--億恩科技[ENKJ.COM] |
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