遼寧首富徹底崩塌,12月18日晚間,港交所發(fā)布公告稱(chēng),由12月23日上午9時(shí)起,對(duì)輝山乳業(yè)的上市地位予以取消,該公司的股份自2017年3月24日期已暫停買(mǎi)賣(mài)。
遼寧首富徹底崩塌
12月18日晚間,港交所發(fā)布公告稱(chēng),由12月23日上午9時(shí)起,對(duì)輝山乳業(yè)的上市地位予以取消,該公司的股份自2017年3月24日期已暫停買(mǎi)賣(mài)。
2017年3月24日,輝山乳業(yè)股價(jià)半小時(shí)之內(nèi)暴跌85%,此后停牌至今,最終慘被退市,不僅投資者損失慘重,還有20余家債權(quán)銀行也深陷泥淖。
根據(jù)公告2018年3月27日,港交所上市部認(rèn)為公司并未符合復(fù)牌條件,因此將公司置于除牌程序第一階段。2018年9月27日及2019年5月3日分別將輝山乳業(yè)置于除牌程序的第二及第三階段,在除牌程序的第三階段于2019年11月15日屆滿(mǎn)前,公司依然沒(méi)有提交任何復(fù)牌建議,因此聯(lián)交所決定取消輝山乳業(yè)的上市地位。
根據(jù)港交所《上市規(guī)則》,上市公司被除牌的流程有三個(gè)階段,每個(gè)階段最短6個(gè)月,其間公司可提交復(fù)牌建議予以港交所上市部審批,在每個(gè)階段結(jié)束時(shí),如果沒(méi)有一個(gè)可行的建議,港交所會(huì)將公司至于下一個(gè)除牌階段,直至取消上市地位。
而在停牌期間,輝山乳業(yè)重組消息不斷,一度有蒙牛、光明等大企業(yè)有意“接盤(pán)”的消息傳出,但均無(wú)下文。
遼寧昔日首富成老賴(lài)
輝山乳業(yè)成立于1951年,前身是沈陽(yáng)農(nóng)墾總公司下屬的國(guó)有企業(yè)。據(jù)介紹,1998年底,沈陽(yáng)農(nóng)墾總公司將沈陽(yáng)地區(qū)的多個(gè)畜牧場(chǎng)、牛奶公司、乳品加工企業(yè)整合在一起,組建了“沈陽(yáng)輝山乳業(yè)集團(tuán)”。
據(jù)了解,2002年沈陽(yáng)乳業(yè)還是東北最大的液態(tài)奶企業(yè),液態(tài)奶產(chǎn)量?jī)H次于光明、三元和伊利,排全國(guó)第四。當(dāng)年沈陽(yáng)乳業(yè)進(jìn)行了改制,引入外部資金進(jìn)行合資,由國(guó)有控股變?yōu)橹型夂腺Y。
2004年7月,沈陽(yáng)市農(nóng)墾聯(lián)合企業(yè)總公司徹底退出沈陽(yáng)乳業(yè),沈陽(yáng)乳業(yè)又由中外合資變?yōu)橥赓Y美國(guó)隆迪獨(dú)有,楊凱為沈陽(yáng)乳業(yè)新任總經(jīng)理,負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)管理。
2004年12月,在美國(guó)隆迪取得沈陽(yáng)乳業(yè)全部股權(quán)5個(gè)月后,總經(jīng)理?xiàng)顒P獲得了沈陽(yáng)乳業(yè)50%的股權(quán)。輝山乳業(yè)上市招股書(shū)里的解釋是,“基于楊凱對(duì)沈陽(yáng)乳業(yè)及所有其他合營(yíng)公司所做的貢獻(xiàn)”,業(yè)務(wù)伙伴將沈陽(yáng)乳業(yè)的50%權(quán)益轉(zhuǎn)讓給楊凱。
隨后又經(jīng)過(guò)了股權(quán)轉(zhuǎn)讓和經(jīng)營(yíng)實(shí)體變更,最終在2012年8月,楊凱成為輝山乳業(yè)的大股東和董事長(zhǎng)。
2013年9月輝山乳業(yè)實(shí)現(xiàn)了港股上市,上市后股價(jià)從3元多下跌到1.2元,然后又漲回3元左右,一直持續(xù)到2017年的3月。
2016年楊凱以260億身家,登上了胡潤(rùn)百富榜,排在第66位,也是遼寧首富。
股價(jià)崩盤(pán)之后,2017年12月7日,遼寧省盤(pán)山縣人民法院公布,輝山乳業(yè)董事長(zhǎng)楊凱因“有履行能力而拒不履行生效法律文書(shū)確定義務(wù)”,被列入全國(guó)法院失信被執(zhí)行人名單;而就在去年,他還作為遼寧省首富登上過(guò)胡潤(rùn)百富榜。
失信被執(zhí)行人即俗稱(chēng)的“老賴(lài)”。被列入失信被執(zhí)行人將會(huì)有許多不良后果,比如在融資信貸、市場(chǎng)準(zhǔn)入、資質(zhì)認(rèn)定等方面受到信用懲戒。
據(jù)統(tǒng)計(jì),輝山乳業(yè)債務(wù)危機(jī)爆發(fā)時(shí),涉及的金融債權(quán)高達(dá)上百億,涉及70多家債權(quán)人,包括23家銀行,十多家融資租賃公司以及部分P2P、私募機(jī)構(gòu)。
楊凱是地地道道的沈陽(yáng)人,出生于1957年,在食品及乳品行業(yè)干了20多年。
早年間,輝山主營(yíng)上游業(yè)務(wù),通過(guò)養(yǎng)殖奶牛提供原奶銷(xiāo)售,其中大部分銷(xiāo)往第三方,少部分用于內(nèi)部生產(chǎn),其下游的乳制產(chǎn)品主要供應(yīng)以沈陽(yáng)為主的遼寧市場(chǎng)。
2008年,中國(guó)乳制品爆發(fā)大規(guī)模三聚氰胺事件,行業(yè)人人自危,但輝山乳業(yè)卻幸免于難。在此之前,該品牌只是“偏守”遼寧的家鄉(xiāng)品牌,之后,輝山一躍而起,不僅占據(jù)沈陽(yáng)80%、遼寧60%以上的市場(chǎng)份額,還穩(wěn)居?xùn)|北第一。
在楊凱帶領(lǐng)下,輝山乳業(yè)首創(chuàng)從飼料種植直至售后服務(wù)的一條龍模式。在產(chǎn)品源頭,他們?cè)O(shè)計(jì)“自營(yíng)牧場(chǎng)”,建立世界最大的奶牛養(yǎng)殖基地。“當(dāng)別人把80%的精力和資金用在營(yíng)銷(xiāo)上時(shí),輝山卻把80%的精力與資金用在投資大、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢的養(yǎng)牛事業(yè)上。正是這樣一條看起來(lái)非常曲折的彎路,讓輝山乳業(yè)異軍突起,贏得消費(fèi)者的信賴(lài)與尊重?!币黄恼略缡钦f(shuō)。
“企業(yè)能走多遠(yuǎn),品牌能否做成百年老字號(hào),取決于企業(yè)是否能放棄短視、極目遠(yuǎn)眺?,F(xiàn)在中國(guó)乳業(yè)重要的是做品質(zhì),不是做規(guī)模。輝山的目標(biāo)不是盲目做大,而是養(yǎng)好牛,做好奶。輝山乳業(yè)將在不遠(yuǎn)的將來(lái)走向五大洲、四大洋!”楊凱如是說(shuō)。
輝山的全產(chǎn)業(yè)鏈模式曾在業(yè)內(nèi)引發(fā)討論。支持者認(rèn)為其模式不僅有助于安全把控,更能大幅度拓展盈利空間;反對(duì)方則認(rèn)為重資產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式會(huì)給企業(yè)帶來(lái)沉重的資金負(fù)擔(dān),輝山乳業(yè)的負(fù)債率也因此居高不下。
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