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瑞幸咖啡虧損 每天虧損額超666萬(wàn)元

8月14日晚間,瑞幸咖啡發(fā)布了上市后的第一份財(cái)報(bào),瑞幸咖啡虧損6.813億元(9920萬(wàn)美元),營(yíng)收9.091億元(約合1.324億美元)。三個(gè)月虧損6.8億元,平均每天虧損額超666萬(wàn)元。

瑞幸咖啡虧損

瑞幸咖啡虧損怎么回事?瑞幸咖啡虧損原因是什么?

8月14日晚間,瑞幸咖啡發(fā)布了上市后的第一份財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,瑞幸咖啡二季度營(yíng)收9.091億元(約合1.324億美元),較上年同期的1.215億元增長(zhǎng)648.2%,凈虧損為6.813億元(9920萬(wàn)美元),上年同期凈虧損為3.33億元。

這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)成為我們衡量瑞幸咖啡的關(guān)鍵。

前者反映了公司的成長(zhǎng)速度——顯然,這家刷新全球最快IPO記錄的公司,在上市后資金彈藥充足的情況下,維持了高速發(fā)展。對(duì)此,瑞幸咖啡認(rèn)為主要得益于“消費(fèi)人數(shù)不斷增長(zhǎng),消費(fèi)品類不斷增加,并且有效銷售價(jià)格也上漲了”。

后者更為重要,它反映了模式是否可持續(xù),公司是否有未來(lái)——在營(yíng)收高增長(zhǎng)的情況下卻出現(xiàn)了虧損的大增加,顯然,這算不上是一個(gè)健康的商業(yè)模式。

對(duì)于營(yíng)收的高速增長(zhǎng),瑞幸CEO錢治亞表示,銷售產(chǎn)品凈收入同比增長(zhǎng)698.4%,主要受交易客戶數(shù)量顯著增加、交易客戶平均購(gòu)買商品數(shù)量增加、有效銷售價(jià)格提高等因素推動(dòng)。

營(yíng)收增加的同時(shí),瑞幸的銷售和營(yíng)銷費(fèi)用也在增長(zhǎng)。財(cái)報(bào)顯示,瑞幸二季度銷售和營(yíng)銷費(fèi)用為3.901億元,較去年同期的1.7810億元增長(zhǎng)了119.1%。瑞幸表示,主要是由于公司推出新的營(yíng)銷計(jì)劃并簽訂協(xié)議后,廣告費(fèi)用和交付費(fèi)用增加所致。

財(cái)報(bào)顯示,2019年第二季度,瑞幸咖啡產(chǎn)品凈收入8.7億,同比增長(zhǎng)689.4%;累計(jì)交易用戶數(shù)2280萬(wàn),新增交易用戶590萬(wàn),公司業(yè)務(wù)規(guī)模呈爆發(fā)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

截止2019年第二季度,瑞幸咖啡門店數(shù)達(dá)2963家,同比增長(zhǎng)374.8%;月平均銷售商品數(shù)2760萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)589.7%。在公司業(yè)務(wù)及用戶規(guī)模爆發(fā)增長(zhǎng)的同時(shí),瑞幸咖啡門店運(yùn)營(yíng)虧損較去年同期下降31.7%至5580萬(wàn)元。

錢治亞在財(cái)報(bào)中表示,由于規(guī)模效益、議價(jià)能力的提高,以及技術(shù)帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)效率提升和更高的門店銷售杯量,公司已大幅減少了門店運(yùn)營(yíng)損失在凈收入的占比。瑞幸咖啡的目標(biāo)是在2019年第三季度達(dá)到盈虧平衡,瑞幸咖啡預(yù)計(jì),第三季度凈收入將在13.5億至14.5億元人民幣之間。

財(cái)報(bào)發(fā)布后,資本市場(chǎng)也迅速“用腳投票”。

瑞幸咖啡虧損 每天虧損額超666萬(wàn)元

瑞幸咖啡盤前跌幅為5.3%。截至當(dāng)日收盤,股價(jià)為20.44美元,跌幅超16%;當(dāng)前市值為48億美金,較開(kāi)盤前蒸發(fā)近10億美金。

三個(gè)月虧損6.8億元,平均每天虧損額超666萬(wàn)元。乍一看數(shù)字驚人,但看看瑞幸咖啡的具體操作就會(huì)發(fā)現(xiàn)虧是正常的,不虧才是意外。

2018年,瑞幸咖啡全年凈虧損15.98億元,靠著燒錢在中國(guó)咖啡市場(chǎng)成了老二。

2019年第一季度,凈虧損5.5億元,燒下去的錢讓市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大的同時(shí),也幫瑞幸上了市。

2019年第二季度,凈虧損擴(kuò)大至6.8億元。照此推算,2019年全年瑞幸咖啡的虧損將在20億元以上,瑞幸還打算“燒”多久?

拋開(kāi)越燒越烈的成本,瑞幸還有一個(gè)終極問(wèn)題:當(dāng)補(bǔ)貼不再時(shí),用戶能夠被留存嗎?

退一步說(shuō),被教化的咖啡用戶一定會(huì)選擇瑞幸嗎?瑞幸啟蒙之后,他們是否會(huì)選擇其他的品牌?

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