昨日，微軟正式宣布以Microsoft Lumia取代Nokia Lumia品牌，Lumia作為原諾基亞旗下的高端品牌被抹去了老東家的印記。這不僅是一個品牌變更，標(biāo)志著微軟前任CEO鮑爾默“設(shè)備與服務(wù)”戰(zhàn)略的終結(jié)和諾基亞手機大勢已去。

2013年，鮑爾默力排眾議收購了諾基亞手機部門。根據(jù)收購時達(dá)成的協(xié)議，微軟Lumia智能手機對Nokia品牌的使用權(quán)截止至2015年12月31日。但是收購不到一年，諾基亞手機部門經(jīng)歷了大規(guī)模裁員和品牌變更，這和鮑爾默的意外下臺有著直接關(guān)系。

微軟影響力的下降

在微軟剛發(fā)布的財報中，公司上一季度以232億美元的營收交出了一份靚麗的成績。2008年以來，微軟雖然財務(wù)數(shù)據(jù)屢創(chuàng)新高，但是在移動大潮中，其影響力已被蘋果、谷歌等公司拋在身后。據(jù)媒體統(tǒng)計，2008年，微軟是盈利能力最強的公司，在這些企業(yè)中的利潤占比為15%。2013年，它仍然僅次于蘋果而位居第二，利潤占比為12%。

但財務(wù)數(shù)據(jù)并不是衡量公司地位最重要的標(biāo)準(zhǔn)，硅谷風(fēng)險投資公司Andreessen Horowitz合伙人本尼迪克特?埃文斯(BenedictEvans)寫過一篇題為《微軟影響力喪失》的文章。他在文中指出，如果將PC、手機和平板電腦等所有能上網(wǎng)的計算設(shè)備包含在內(nèi)，微軟的市場份額已經(jīng)從2009年的90%，下滑到如今的20%左右。之所以出現(xiàn)如此慘烈的萎縮，并不是因為微軟在PC市場地位降低——它至今仍然稱霸PC軟件市場，但是它未能適應(yīng)智能手機和平板電腦市場的發(fā)展，而后者才是真正的增長來源。

在鮑爾默執(zhí)掌微軟期間，公司收入翻倍，但是谷歌和蘋果等競爭對手已經(jīng)顛覆了微軟的商業(yè)模式，不僅令Windows的定位變得有些尷尬，甚至對Office構(gòu)成了挑戰(zhàn)。為了跟進(jìn)對手，鮑爾默希望將公司資源向移動端傾斜，提出了“設(shè)備與服務(wù)”戰(zhàn)略，并與諾基亞緊密合作，巨資補貼下滑中的諾基亞手機業(yè)務(wù)。

由于跟進(jìn)太遲，生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)乏力，公司內(nèi)部分化，微軟在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)競賽中一直處于被動的地位。Windows Phone系統(tǒng)自2010年11月緩緩入局移動操作系統(tǒng)領(lǐng)域，盡管微軟在Windows Phone 8/8.1中鉚足力氣搭建生態(tài)體系，但因終端機型數(shù)量少、應(yīng)用軟件數(shù)量有限，始終難以撼動蘋果iOS和谷歌Android兩大巨頭，市場份額雖保持平穩(wěn)增長，但增長幅度卻十分有限。

據(jù)第三方市場研究機構(gòu)Kantar的最新數(shù)據(jù)顯示，今年5-7月期間，微軟Windows Phone在占比較高的歐洲市場的份額也僅8.5%。而另一家研究公司IDC統(tǒng)計的2014年二季度智能手機市場報告顯示，Windows Phone的全球市場份額從去年同期的3.4%跌至2.5%，手機銷量僅740萬部，而去年同期這一數(shù)字為820萬部，銷量、份額的雙雙下滑，凸顯了微軟Windows Phone系統(tǒng)深陷困境中。

收購諾基亞導(dǎo)致鮑爾默出走

移動市場的失敗讓鮑爾默的戰(zhàn)略在公司內(nèi)部備受爭議。據(jù)《名利場》報道，董事會最初支持鮑爾默與諾基亞的合作，但隨著時間推移，微軟在移動市場并未獲得預(yù)期的成效，董事會開始反對鮑爾默的收購計劃。就連鮑爾默的“老戰(zhàn)友”比爾·蓋茨也在反對大軍之中。鮑爾默以辭職要挾董事會通過收購交易，這直接導(dǎo)致了他與蓋茨的決裂和提前退出微軟。

由于不愿放棄僅存在“生死線”上的移動份額，微軟最終收購了諾基亞。鮑爾默由于對董事會不滿退出了微軟，把掌門人的位置交給了納德拉。

納德拉的新戰(zhàn)略

接任CEO后，納德拉提出了與鮑爾默完全不同的“移動為先和云為先”的戰(zhàn)略。納德拉陷入了兩難境地，因為他既要帶領(lǐng)微軟探索云計算的未來，又要努力維護(hù)利潤豐厚的Windows服務(wù)器業(yè)務(wù)。所以，他做了一系列有違微軟傳統(tǒng)的事情。他親自拜訪創(chuàng)業(yè)公司，了解他們放棄微軟產(chǎn)品的原因，還向微軟的云計算平臺Azure投入了巨額研發(fā)資金。

對微軟而言，成功的關(guān)鍵在于重新吸引開發(fā)者為Windows開發(fā)軟件，讓W(xué)indows再次成為新的良性循環(huán)的核心。但從此處到彼處的道路卻異常艱難。如今，Windows本身已經(jīng)四分五裂：開發(fā)者為一種Windows設(shè)備編寫的軟件，甚至未必能兼容另一種Windows設(shè)備?？紤]到Android和iOS兩大系統(tǒng)的主導(dǎo)地位，如果微軟開發(fā)新的殺手級應(yīng)用，幾乎不可避免地要為這兩個平臺設(shè)計相應(yīng)的版本。如此，便勢必增強競爭對手的生態(tài)系統(tǒng)實力。

納德拉在移動端的策略顯然和鮑爾默不同，他弱化了Windows的地位，試圖讓微軟變得更開放，在軟件服務(wù)上取得優(yōu)勢。

近期，微軟啟動了“車庫”項目，讓普通用戶能夠更早的接觸到微軟員工目前正在測試的各個小眾產(chǎn)品。微軟車庫項目團隊計劃在未來推出總計16款面向消費者的免費應(yīng)用，而這些應(yīng)用的橫跨平臺范圍非常廣，包括Android、Android Wear、iOS、Windows Phone、Windows以及Xbox One。

而在硬件方面，納德拉開始降低投入。今年7月，納德拉宣布了微軟史上最大規(guī)模的1.8萬人裁員計劃，揮刀砍向諾基亞。在“移動優(yōu)先”上，微軟不再依賴份額微小的諾基亞，而把資源投向了軟件服務(wù)，并且減免了Windows Phone授權(quán)費用，甚至納德拉本人出訪深圳華強北，希望吸引更多中國廠商的跟進(jìn)。

Lumia品牌的更名也許只是一個開始，業(yè)界人士認(rèn)為，不排除微軟將來會步谷歌的后塵，退出硬件制造業(yè)務(wù)。納德拉的行動已經(jīng)表示，微軟將重新聚焦于軟件服務(wù)，打造一個更加開放和移動化的微軟平臺。

河南億恩科技股份有限公司(1tcdy.com)始創(chuàng)于2000年，專注服務(wù)器托管租用，是國家工信部認(rèn)定的綜合電信服務(wù)運營商。億恩為近五十萬的用戶提供服務(wù)器托管、服務(wù)器租用、機柜租用、云服務(wù)器、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站托管等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù)，另有網(wǎng)總管、名片俠網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)，使得客戶不斷的獲得更大的收益。
服務(wù)器/云主機 24小時售后服務(wù)電話：0371-60135900
虛擬主機/智能建站 24小時售后服務(wù)電話：0371-55621053
網(wǎng)絡(luò)版權(quán)侵權(quán)舉報電話：0371-60135995
服務(wù)熱線：0371-60135900