晚上酒局，有兩個朋友讓我很感慨。其中一個從成都來京領(lǐng)個獎項，已有數(shù)年未曾見面，問起他開的那家書店，才得知早已關(guān)門。想當(dāng)年，“三一書店”這個字號，在成都那就是一個符號，文藝青年趨之若鶩。另一個是我的發(fā)小，雖然我們都在北京，但一年見不了幾次面，大多是沾聚會的光。

朋友書店的凋零，皆因當(dāng)當(dāng)亞馬遜等網(wǎng)上書店的沖擊；發(fā)小與我見面甚少，只因很多事情通過微信溝通就搞定了。

這些結(jié)果，都是那個叫做“互聯(lián)網(wǎng)”的怪獸帶來的。

前一個朋友，是這頭怪獸對于傳統(tǒng)商業(yè)體系的沖擊；后一個朋友，是這頭怪獸對于生活方式的沖擊，讓“朋友變成了網(wǎng)友”。君不見：聊天軟件興起以后，走家串戶少了；電子商務(wù)興起后，實體銷售度日如年；網(wǎng)絡(luò)媒體出現(xiàn)后，傳統(tǒng)媒體半死不活；網(wǎng)絡(luò)閱讀興起后，傳統(tǒng)文學(xué)死了……

有學(xué)者認為，互聯(lián)網(wǎng)是到目前唯一一個可以與蒸汽機并列的偉大發(fā)明。

蒸汽機讓世界進入工業(yè)時代，而互聯(lián)網(wǎng)讓世界邁進信息化時代的門坎。20世紀中葉，那些互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明者，并未預(yù)見到他們僅僅將兩臺計算機連接起來的行為，會給帶來社會性的變革。

截至2014年9月，全球共有69家千億美元以上市值的超級公司，主要分布在美、歐、中三大經(jīng)濟體。尤其是美國，以33家之多占到超級公司總數(shù)的將近一半。工業(yè)革命發(fā)源地的歐洲，緊隨其后，占據(jù)21席——不過大多是制造業(yè)企業(yè)，而沒有一家IT、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新經(jīng)濟企業(yè)躋身這一“超級俱樂部”。

排在第三位的中國，有9家大鱷躋身千億美元市值，除了臺灣的臺積電，其余8家大陸企業(yè)中，6家為央企巨頭——中移動、中石油和四大國有商業(yè)銀行，另兩家則是互聯(lián)網(wǎng)“新貴”，騰訊和阿里巴巴。

某種程度上而言，這樣的超級公司圖譜，是全球經(jīng)濟競爭力的縮影與投射。比如歐洲，過千億市值企業(yè)名單中，先進制造業(yè)（汽車、機械、生物醫(yī)藥制造等）占據(jù)較大比例。例如德國大眾、戴姆勒、西門子、法國賽諾菲集團、瑞士諾華、英國葛蘭素史克等。

歐洲作為工業(yè)革命革命的發(fā)源地，其先進制造業(yè)一直引領(lǐng)全球制造業(yè)風(fēng)潮，是真正強大的“高價值制造”級別的世界工廠。然而遺憾的是，歐洲千億市值上市公司中，無一家IT企業(yè)。Internet無國界，美國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)主宰歐美互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，歐洲航海時代的榮光似乎已經(jīng)漸行漸遠。

細細琢磨，美、歐、中三大經(jīng)濟體很值得玩味。美國之所以強大，正是因為他在工業(yè)革命和互聯(lián)網(wǎng)革命中都抓住了機會，而歐洲雖然最早抓住了工業(yè)革命的機會，但在互聯(lián)網(wǎng)革命中卻有些落寞。而中國市場則更是奇葩，錯過了工業(yè)革命，于是把互聯(lián)網(wǎng)革命作為稻草。

那么問題來了，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)哪家強？互聯(lián)網(wǎng)革命，我們準備好了嗎？應(yīng)該怎樣應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)領(lǐng)域的顛覆？

大多數(shù)人在互聯(lián)網(wǎng)時代來襲之初，僅僅用一個類似于對待電臺、電視或者手機這類的新生事物來看待它，沒有意識到它將帶來的革命性。于是在這過程中，產(chǎn)生了種種唏噓。后來逐漸地才發(fā)現(xiàn)一些傳統(tǒng)的事物正在蕭條，或者直接被互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造出的虛擬模式替代。

夢想催生的歷史變革是可怕的，互聯(lián)網(wǎng)，就是源于人類沖破時間空間的分享交流欲望，與消除傳統(tǒng)地位、特權(quán)的夢想。第一次計算機與計算機的交流僅僅是傳輸“LOGIN”這個單詞，而如今，人們可以用網(wǎng)絡(luò)代替原來的除觸覺外的一切交流，構(gòu)建起一個與現(xiàn)實社會互相支配的網(wǎng)絡(luò)社會。

正如互聯(lián)網(wǎng)之父羅伯特·泰勒所言“無論你身在何處，你都在網(wǎng)上”。

似乎以往的事物像一座座毫無防備的城，一個接一個被“攻陷”，慌亂和不知所措油然而生?；秀遍g，我們才發(fā)現(xiàn)，周圍的書店漸漸的少了，周圍的照相館慢慢的少了，周圍的CD店漸漸的美樂……我們已經(jīng)記不清，上一次發(fā)電報是猴年，上一次去實體店買軟件是馬月……

在這大更替“運動”的背后，不是“互聯(lián)網(wǎng)猛如虎”而是我們沒做好準備。不光是普通人沒做好準備，就連那些互聯(lián)網(wǎng)的革命者也沒有做好準備。馬云馬化騰這二馬都在不同的場合表達過，公司的發(fā)展超出了他們的想像，很多是還沒有精心準備就倉促上馬的。

人類為迎接工業(yè)革命準備了幾千年，然而為同等級別的互聯(lián)網(wǎng)革命卻未曾做過像樣的準備……不管你是否已經(jīng)準備好，這頭互聯(lián)網(wǎng)怪獸的翅膀已經(jīng)揮動……

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