“雙11”這一天,僅淘寶網(wǎng)旗下天貓商城的成交額不斷被刷新,截至11日21時19分45秒,支付寶交易額已超300億元。除天貓之外,京東、易迅、當當?shù)入娚唐脚_,以及國美、蘇寧等家電、3C產(chǎn)品零售巨頭,也有不錯的成交額。

“雙11”本來是光棍們的節(jié)日,如今卻演變成了網(wǎng)購商家的狂歡節(jié)。由此不難看出,互聯(lián)網(wǎng)的確具有超強的推動力,它不僅能讓一個節(jié)日變味,還能讓這個節(jié)日的商業(yè)價值快速釋放。正因如此,在阿里巴巴集團董事局主席馬云看來,“雙11”不僅僅是一個購物節(jié),更是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個信號。

馬云之所以認為“雙11”是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個信號,是因為網(wǎng)購已經(jīng)形成下游產(chǎn)業(yè)。以服裝制造業(yè)為例,在長三角珠三角等地,已經(jīng)出現(xiàn)大批專業(yè)為電商企業(yè)做定制產(chǎn)品的下游供應(yīng)鏈企業(yè)。而且,消費者下單讓廠商按需生產(chǎn)的“C2B模式”也正在興起。這的確說明,消費模式和生產(chǎn)模式正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。

但是,“雙11”是否是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個信號,還值得商榷。所謂“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”,是指一種經(jīng)濟運行狀態(tài)轉(zhuǎn)向另一種經(jīng)濟運行狀態(tài),其內(nèi)涵很豐富,涉及面很寬。僅憑“雙11”這一天的成交額,很難說這是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的信號。就目前而言,“雙11”不過是一場網(wǎng)購狂歡而已,還沒有上升到經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的高度。

這場網(wǎng)購狂歡,只是讓部分消費者、電商、支付行業(yè)、部分生產(chǎn)商和快遞企業(yè),獲得了短暫的快感。但是,我們對“雙11”要有理性認識。“雙11”終究只是一個網(wǎng)絡(luò)消費節(jié),其性質(zhì)與國慶、圣誕、元旦等消費相對集中的時間點沒有太大區(qū)別。過度夸大和追捧“雙11”,或許會讓電商發(fā)展迷失方向。

無論是傳統(tǒng)消費模式,還是網(wǎng)絡(luò)購物模式,顯然都是一把“雙刃劍”。然而,今天我們似乎只看到網(wǎng)購的種種好處,卻沒有看到網(wǎng)購的種種問題。不可否認,電子商務(wù)的發(fā)展正在改變傳統(tǒng)的消費模式和銷售模式。但也要看到,即使出現(xiàn)了大批專業(yè)為電商企業(yè)做定制產(chǎn)品的下游供應(yīng)鏈企業(yè),網(wǎng)絡(luò)品牌在與傳統(tǒng)品牌競爭中仍沒有處于上風。據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2012年淘寶“雙11”破億的“淘品牌”只有5家,其他多數(shù)都是傳統(tǒng)品牌。

“雙11”最終創(chuàng)下的天價成交額,只不過充分說明,中國消費市場潛力巨大,但高物價等因素抑制了消費潛力的釋放。如果傳統(tǒng)商業(yè)控制成本后產(chǎn)品能大幅降價,估計也能迎來自己的購物狂歡節(jié)。因此,電商們在“雙11”期間瘋狂撈金的同時,還要清醒意識到,電商能否取代傳統(tǒng)商業(yè),還是一個未知數(shù)。只有意識到“雙11”的局限性和電商存在的弊端,電商才有望在未來真正引領(lǐng)中國經(jīng)濟。

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