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千億網(wǎng)絡(luò)保險市場迎來大數(shù)據(jù)之爭

互聯(lián)網(wǎng)巨頭在金融領(lǐng)域頻頻出招,保險(放心保)行業(yè)也未能例外。昨日,阿里小微與安聯(lián)財險簽署戰(zhàn)略協(xié)議,雙方將在互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域加強合作。這是阿里巴巴在籌建眾安在線保險公司后再次與保險公司合作。
    互聯(lián)網(wǎng)巨頭在金融領(lǐng)域頻頻出招,保險(放心保)行業(yè)也未能例外。昨日,阿里小微與安聯(lián)財險簽署戰(zhàn)略協(xié)議,雙方將在互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域加強合作。這是阿里巴巴在籌建眾安在線保險公司后再次與保險公司合作。

  據(jù)證券時報記者了解,為應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,一些中小保險公司正尋求與電商深度合作,大型保險公司則致力于打造自營電商平臺。不管選擇何種模式,如何更好地利用用戶大數(shù)據(jù),是逐鹿千億互聯(lián)網(wǎng)保險市場的關(guān)鍵。

  保險公司深度“觸網(wǎng)”

  把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成賣保險的渠道,這種初級“觸網(wǎng)”方式,已經(jīng)不能滿足保險公司的胃口了。以產(chǎn)品打前戰(zhàn),讓保險更深入地嵌入互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài),成為保險公司觸網(wǎng)的深層動力。

  在昨日阿里與安聯(lián)的戰(zhàn)略合作簽約儀式上,安聯(lián)保險副首席運營官宋玄壁強調(diào),此次合作是安聯(lián)財險深化電子商務(wù)業(yè)務(wù)的重要節(jié)點,“未來,安聯(lián)財險不僅能滿足網(wǎng)民自身的保障需求,更可為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展而衍生出來的保障需求提供服務(wù),研發(fā)更多創(chuàng)新險種?!?br />
  “從互聯(lián)網(wǎng)中衍生出來的保障需求,是一個非常大的市場?!币晃槐kU電商人士對記者表示,這個市場包含電商平臺的信用險、責(zé)任險,以及覆蓋網(wǎng)上交易風(fēng)險的各種保險產(chǎn)品。

  由阿里巴巴、中國平安(601318,股吧)和騰訊聯(lián)手設(shè)立的眾安在線財產(chǎn)保險公司,也瞄準(zhǔn)了這個市場,新公司將開發(fā)網(wǎng)絡(luò)財產(chǎn)保險、虛擬財產(chǎn)保險等品種。據(jù)阿里方面人士昨日透露,眾安在線目前正在進(jìn)行籌劃產(chǎn)品和招募人才等工作。

  另外,互聯(lián)網(wǎng)作為一種成本更低的銷售渠道,是保險公司不得不布局的戰(zhàn)略方向。不久前召開的2013中國互聯(lián)網(wǎng)保險研討會上,中國太保(601601,股吧)有關(guān)人士預(yù)計未來10年將有超過30%的保險業(yè)務(wù)由互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)。與會專家預(yù)計,未來5年保險業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)模將達(dá)到5000億元以上。

  大數(shù)據(jù)之爭

  據(jù)記者了解,借助第三方保險平臺觸網(wǎng),或成立自營保險電商公司,是保險公司觸網(wǎng)的兩大主流模式。

  近年,隨著淘寶、京東、蘇寧的保險平臺上線,不少中小保險公司紛紛進(jìn)駐并取得了不俗的業(yè)績。2012年,國華人壽淘寶官方旗艦店創(chuàng)下“三天一個億”的銷售業(yè)績,更讓眾多中小保險公司堅定了網(wǎng)銷的信心。2012年,隨著北京大童保險、深圳慧擇保險等9家保險中介獲得保監(jiān)會批準(zhǔn)的保險網(wǎng)銷資格,第三方保險電商也出現(xiàn)了。

  然而,在這種模式下,保險公司缺乏對用戶數(shù)據(jù)的掌握,難以掌握銷售主動權(quán)。“如果電商幫助做推廣,產(chǎn)品的銷售業(yè)績就很好,不推廣銷售馬上就下降了。”一位不愿具名的保險電商人士表示。

  “保險公司需要加強對大數(shù)據(jù)的分析能力,了解網(wǎng)民的消費習(xí)慣,挖掘他們的保險需求,開發(fā)新產(chǎn)品,推出差異化服務(wù)?!卑猜?lián)財險相關(guān)人士近日在接受記者采訪時表示。此次安聯(lián)與淘寶的戰(zhàn)略合作中,安聯(lián)希望借機(jī)深化電子商務(wù)業(yè)務(wù)。

  借助電商平臺挖掘客戶的大數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)客戶需求,既是保險公司自營電商的夢想,也是平安、人保、泰康等大型保險公司多年來不計成本地持續(xù)投入建立自家電商平臺的原因,但是從單一渠道獲得的數(shù)據(jù)是否海量且高效,是擺在這些公司面前的另一道難題。

  “我們是一家純電子商務(wù)網(wǎng)站?!碧诫娚滔嚓P(guān)人士對記者表示,太平電商的運作方式與一般的電子商務(wù)公司并無二致,希望以此促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展。

  “用電商的思維做保險”,而不是“用保險的思維做電商”,這是包括太平電商在內(nèi)的不少保險系電商的經(jīng)驗。保險公司看重銷售成績,而電商看重用戶體驗,二者融合時難免會有碰撞。

  “只抓用戶、不計成本,一切以用戶需求為導(dǎo)向,這對我們(電商)而言是傳統(tǒng)思維,但對保險公司而言卻是創(chuàng)新思維?!痹?jīng)在保險公司工作過的慧擇網(wǎng)保險市場部人士曹冬表示。

  電子商務(wù)對于保險公司而言,不僅只是一個工具,還是一塊等待開發(fā)的市場。但是這塊市場該如何開發(fā)?主動權(quán)應(yīng)掌握在誰手中?保險公司在深度觸網(wǎng)過程中,仍要面臨很多未清晰的問題。

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