2013年將是中國的變革與轉(zhuǎn)型年。當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境要求中國轉(zhuǎn)變以出口帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)。政府正在通過若干舉措拉動(dòng)消費(fèi)，擴(kuò)大消費(fèi)占GDP的比重。新一屆領(lǐng)導(dǎo)人上任后將出臺(tái)新的改革舉措，重點(diǎn)的改革舉措將包括土地改革、國有企業(yè)改革、財(cái)稅改革、金融改革、分配制度改革等，這些改革措施對(duì)各個(gè)行業(yè)的未來將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。經(jīng)過近兩年的實(shí)施，2013年將是十二五規(guī)劃的修正調(diào)整年，這些修正和調(diào)整對(duì)各地區(qū)和行業(yè)的投資金額和方向會(huì)產(chǎn)生較大影響，IT 外包服務(wù)市場(chǎng)也在其中。

  一方面，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新型IT服務(wù)形式的發(fā)展，使得企業(yè)從傳統(tǒng)集約型管理向信息化管理轉(zhuǎn)型成為當(dāng)務(wù)之急；另外一方面，社會(huì)化商務(wù)的興起，推動(dòng)企業(yè)管理形態(tài)向深入客戶關(guān)系管理的高端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。云時(shí)代的到來，給國內(nèi)的IT外包產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)遇，著眼于產(chǎn)業(yè)鏈高端成為一些具有前瞻意識(shí)的行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)新發(fā)展之路。

  來自國內(nèi)金牌IT外包服務(wù)商同創(chuàng)雙子的運(yùn)維總監(jiān)告訴記者，“作為國內(nèi)最早從事IT 外包服務(wù)的企業(yè)，憑著這些年在為企業(yè)提供信息化服務(wù)豐富經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)诮旯麛嗟貙⒆约悍?wù)商的角色提升至企業(yè)主合作伙伴的戰(zhàn)略層面。因?yàn)?，近年來隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新型信息化商業(yè)模式的發(fā)展，企業(yè)主對(duì)IT外包服務(wù)商的要求，不再是企業(yè)提出需求我們提供解決方案的服務(wù)買賣關(guān)系，而是和他們一起站在信息化時(shí)代的前沿，共同利用信息化手段發(fā)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值并構(gòu)建的伙伴關(guān)系?！?br />
  正是得益于對(duì)當(dāng)前IT外包服務(wù)市場(chǎng)需求的前沿洞察，同創(chuàng)雙子公司在近日再次贏得殼牌、馬士基、北京大食代餐飲等國內(nèi)外各個(gè)知名企業(yè)主的認(rèn)可和肯定，并成功續(xù)約。

  “這是一個(gè)最壞的時(shí)代，這也是一個(gè)最好的時(shí)代。”在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下，對(duì)于IT外包服務(wù)企業(yè)而言，面對(duì)未來的路到底是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)，則要來自于他們突破自我的勇氣和措施。而同創(chuàng)雙子公司在企業(yè)服務(wù)角色思想上的轉(zhuǎn)變和積極的措施，似乎為當(dāng)年的IT外包服務(wù)商提供了一條可參考的光明大道。