此外，Shareaholic公司發(fā)現(xiàn)，從今年1月以來，谷歌(微博)、雅虎和必應(yīng)的自然流量平均下降了15.63%；它預(yù)測，這可能意味著更多的人開始通過像Pinterest這樣的社交網(wǎng)站來發(fā)現(xiàn)內(nèi)容。

但是，這也可能是因?yàn)镾hareaholic的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)偏重于反映更熱衷于利用社交網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行搜索的人們的情況。Shareaholic的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來自于使用其社交共享和內(nèi)容分析工具的20萬家出版商。換而言之，它反映的只是片面的情況，而非整體的景象。

早在8月，Shareaholic公司就預(yù)測Pinterest網(wǎng)站的自然流量將會超過雅虎。從5月到6月，Pinterest網(wǎng)站的推薦流量增長了43.7%；從6月到7月，它的推薦流量增長了15.97%。盡管增長速度有所放緩，但是這個增幅仍然比較可觀。從7月到8月，Pinterest網(wǎng)站的推薦流量再次增長，這一次增長了33.33%。

該社交網(wǎng)絡(luò)帶來的推薦流量，在1月超過了Google+、LinkedIn和YouTube的總和，在2月超過了Twitter，在6月超過了StumbleUpon、必應(yīng)和谷歌。但是，它的自然流量仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于谷歌；推薦流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于Direct和Facebook。

顯然，Pinterest網(wǎng)站的進(jìn)步是非常令人矚目的。但是，在贏得眼球的同時，它也給自己帶來了尋找盈利途徑的壓力。正如一家電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司最近所說（來源：購物服務(wù)公司Kaleidoscope的業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)沙拉-坤斯特（ Sarah Kunst）），“Pinterest網(wǎng)站是一個了不起的流量渠道，但是用戶并不必要成為每周或每天的活躍分子。”然而，全球最大的零售商沃爾瑪正計(jì)劃將Pinterest網(wǎng)站上的帖子作為 其新推出的電子商務(wù)搜索引擎監(jiān)聽的對象之一。當(dāng)時，沃爾瑪工程副總裁斯瑞-蘇巴馬廉（Sri Subramaniam）稱，該零售商認(rèn)為Pinterest網(wǎng)站上的帖子能夠表明用戶的購買“意圖”。但是，如果Pinterest社交網(wǎng)絡(luò)無法將此購買意圖變成現(xiàn)實(shí)行動，那么它對廣告商（例如品牌商和商家）的吸引力就會受到限制。這樣一來，它的出路也許只能是被收購。北京時間9月7日消息，據(jù)國外媒體報道，盡管有報道質(zhì)疑視覺社交網(wǎng)站Pinterest將其活躍的照片分享者轉(zhuǎn)化成網(wǎng)絡(luò)購物者的能力，但是該網(wǎng)站本身發(fā)展的速度非常之快。根據(jù)在線分享服務(wù)公司Shareaholic今日早晨發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，Pinterest網(wǎng)站的自然流量超過了雅虎，成為全球第四大流量驅(qū)動器。

 

圖片社交網(wǎng)站Pinterest自然流量超過雅虎（騰訊科技配圖）

此外，Shareaholic公司發(fā)現(xiàn)，從今年1月以來，谷歌(微博)、雅虎和必應(yīng)的自然流量平均下降了15.63%；它預(yù)測，這可能意味著更多的人開始通過像Pinterest這樣的社交網(wǎng)站來發(fā)現(xiàn)內(nèi)容。

但是，這也可能是因?yàn)镾hareaholic的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)偏重于反映更熱衷于利用社交網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行搜索的人們的情況。Shareaholic的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來自于使用其社交共享和內(nèi)容分析工具的20萬家出版商。換而言之，它反映的只是片面的情況，而非整體的景象。

早在8月，Shareaholic公司就預(yù)測Pinterest網(wǎng)站的自然流量將會超過雅虎。從5月到6月，Pinterest網(wǎng)站的推薦流量增長了43.7%；從6月到7月，它的推薦流量增長了15.97%。盡管增長速度有所放緩，但是這個增幅仍然比較可觀。從7月到8月，Pinterest網(wǎng)站的推薦流量再次增長，這一次增長了33.33%。

該社交網(wǎng)絡(luò)帶來的推薦流量，在1月超過了Google+、LinkedIn和YouTube的總和，在2月超過了Twitter，在6月超過了StumbleUpon、必應(yīng)和谷歌。但是，它的自然流量仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于谷歌；推薦流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于Direct和Facebook。

顯然，Pinterest網(wǎng)站的進(jìn)步是非常令人矚目的。但是，在贏得眼球的同時，它也給自己帶來了尋找盈利途徑的壓力。正如一家電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司最近所說（來源：購物服務(wù)公司Kaleidoscope的業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)沙拉-坤斯特（ Sarah Kunst）），“Pinterest網(wǎng)站是一個了不起的流量渠道，但是用戶并不必要成為每周或每天的活躍分子。”然而，全球最大的零售商沃爾瑪正計(jì)劃將Pinterest網(wǎng)站上的帖子作為 其新推出的電子商務(wù)搜索引擎監(jiān)聽的對象之一。當(dāng)時，沃爾瑪工程副總裁斯瑞-蘇巴馬廉（Sri Subramaniam）稱，該零售商認(rèn)為Pinterest網(wǎng)站上的帖子能夠表明用戶的購買“意圖”。但是，如果Pinterest社交網(wǎng)絡(luò)無法將此購買意圖變成現(xiàn)實(shí)行動，那么它對廣告商（例如品牌商和商家）的吸引力就會受到限制。這樣一來，它的出路也許只能是被收購。