部署100Gb以太網(wǎng)的六個準備步驟

第一步：分析自己的業(yè)務(wù)目標。

想知道某項技術(shù)投入是不是適合貴公司，第一步就是在實際投入之前，花時間來了解自己的各個業(yè)務(wù)目標。只有了解了以往的數(shù)據(jù)使用情況，并且考慮到將來的預(yù)計使用要求，你才能深入了解有什么樣的機會可以對你目前的基礎(chǔ)架構(gòu)進行改建。

第二步：評估基礎(chǔ)架構(gòu)的成本與收入。

如果帶來的收入接近或超過10個目前的萬兆以太網(wǎng)端口，那么值得投資、部署一個100Gb以太網(wǎng)端口。要決定是否遷移到100Gb以太網(wǎng)端口，這方面有許多因素，比如你目前的硬件平臺、下一代硬件的要求、平臺更換周期的時間以及總體資本費用。你隨后對資本開支（CAPEX）進行扎實的分析應(yīng)該是決定要不要部署100Gb以太網(wǎng)的一個關(guān)鍵因素。

第三步：評估網(wǎng)絡(luò)管理的成本與收入。

即使你對基礎(chǔ)架構(gòu)的資本開支進行分析后覺得并不完全很有利，但如果能減少需要管理的網(wǎng)絡(luò)互連的實際數(shù)量，仍然可以縮減工作人員的時間和精力。隨著網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)擴展，減輕運營負擔(dān)的成本效益是遞增的、長期的，整個網(wǎng)絡(luò)都能同樣獲得這些運營效益。要確保將運營開支列入你的100Gb以太網(wǎng)決策和計劃中。

第四步：比較多家提供商。

既要評估現(xiàn)有的提供商，也要評估可供選擇的其他提供商。最佳提供商應(yīng)該是能夠迅速擴展，以滿足你的要求，并且讓你能夠靈活地應(yīng)對自身客戶的要求和總體業(yè)務(wù)要求。下面是你在評估供應(yīng)商時需要考慮的幾個方面：

◆這家供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)有沒有容量方面的限制？IP地址方面的限制如何？（要關(guān)注IPv6和雙堆棧功能）。

◆這家供應(yīng)商在集成新基礎(chǔ)架構(gòu)方面有什么樣的實施流程和方法？

◆這家供應(yīng)商在進行上一次重大的技術(shù)平臺更新是在什么時候？

◆這家供應(yīng)商的客戶服務(wù)其質(zhì)量是不是高到足以滿足你將來的要求？

◆這家供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)是否具有可擴展性？其網(wǎng)絡(luò)是否很可靠、足以滿足你將來的預(yù)計要求？

第五步：分析軟硬件供應(yīng)商方面的選擇。

有必要花些時間深入了解為了部署100Gb以太網(wǎng)端口可能要使用的現(xiàn)有和計劃的軟硬件平臺。你應(yīng)該評估這些平臺，最好是在受到控制的實驗室環(huán)境下進行評估；你可以在這種環(huán)境下進行互操作性測試和全面測試。硬件的實際功能是這項評估工作的一方面，但是你還應(yīng)該在這個階段評估財務(wù)方面的考量因素。

第六步：實施100Gb以太網(wǎng)計劃。

在考慮了上述步驟的所有結(jié)論以及與貴公司有關(guān)的其他任何因素后，你應(yīng)該能夠很迅速地決定要不要部署100Gb以太網(wǎng)技術(shù)、何時部署。為了確保平穩(wěn)過渡，就要定期評估行業(yè)合作伙伴、網(wǎng)絡(luò)性能、運營和財務(wù)方面的考量因素。

從100Gb以太網(wǎng)目前和估計的近期成本要素來看，預(yù)計早期采用者會在明年上半年開始部署這些端口。如果你贊同這個觀點：萬兆以太網(wǎng)在2008年年底處于大規(guī)模部署階段，那么你可能也會認同我的這個預(yù)測：100Gb以太網(wǎng)會在2015年年中之前進入到擁有足夠數(shù)量的階段。

原文鏈接：http://www.crn.com/blogs-op-ed/channel-voices/231902987/how-to-prepare-for-deploying-100gige-in-6-steps.htm

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