數(shù)據(jù)若只初相見 何事備份悲硬件

如果一個(gè)人溫飽還未解決的時(shí)候，他是不需要人身保險(xiǎn)的，因?yàn)樗钚枰鉀Q的是吃飽飯的問題。同樣在計(jì)算機(jī)剛開始使用，硬件相對(duì)薄弱的時(shí)候，它也是不需要保險(xiǎn)的，它需要的是如何提高運(yùn)算能力，讓更多的應(yīng)用運(yùn)行在上面。

在今天，這一切都成為了現(xiàn)實(shí)。我們不再為挨餓受凍發(fā)愁，會(huì)為自己買一些保障，健康保險(xiǎn)或者養(yǎng)老保險(xiǎn)。計(jì)算機(jī)也不再單薄，已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用在了幾乎和我們生活息息相關(guān)的所有領(lǐng)域。

我們?cè)贏TM機(jī)上取錢的時(shí)候，是一串?dāng)?shù)字根據(jù)電腦的指令變成了現(xiàn)鈔;我們?nèi)メt(yī)院看病的時(shí)候是一張存有相關(guān)信息的醫(yī)療卡貫穿了整個(gè)掛號(hào)、交費(fèi)、取藥、住院的流程;我們購(gòu)物吃飯買單的時(shí)候也是一張借記卡或信用卡讓銀行的電腦為你結(jié)賬;甚至我們開車過高速收費(fèi)口的時(shí)候也是由電腦來計(jì)算過路費(fèi)用。

如果有一天，突然銀行卡無法取錢;醫(yī)院不能掛號(hào)、不能拿藥;吃飯購(gòu)物無法刷卡;高速路無法交費(fèi);我們將面臨什么?是不是生活完全亂套了?事實(shí)上，這樣的事情并不是沒有出現(xiàn)過。

2009年5月24日上午10點(diǎn)53分開始，中國(guó)光大銀行出現(xiàn)了持續(xù)近一個(gè)小時(shí)的系統(tǒng)癱瘓，到中午12點(diǎn)左右系統(tǒng)恢復(fù)正常，一些儲(chǔ)戶只好苦等系統(tǒng)修復(fù)。2010年2月3日上午10點(diǎn)到下午4點(diǎn)，民生銀行系統(tǒng)癱瘓數(shù)小時(shí)，網(wǎng)銀、柜臺(tái)、自助設(shè)備等業(yè)務(wù)全部暫停。2012年6月11日，儲(chǔ)戶小樊在郵政儲(chǔ)蓄銀行的8000元不知所終。無獨(dú)有偶，近日，湖南省郵儲(chǔ)的一個(gè)客戶黃先生也遇到類似情況，而早在 2010年10月曾有媒體報(bào)道一則郵政儲(chǔ)蓄銀行丟失數(shù)據(jù)，儲(chǔ)戶持存單取不到錢的新聞。

2009年8月上海第十人民醫(yī)院電腦系統(tǒng)癱瘓，大量病人滯留。門診大廳內(nèi)人頭攢動(dòng)，收費(fèi)掛號(hào)窗口處排起了長(zhǎng)隊(duì)，而在一些診室門口也排起了長(zhǎng)隊(duì)。醫(yī)院工作人員正在張貼告示，告知病人信息系統(tǒng)突發(fā)故障，對(duì)病人表示歉意。一些老人坐在凳子上休息。前來就診的病人有的等候了超過3個(gè)多小時(shí)，心情煩躁。2011年8月末，協(xié)和醫(yī)院電腦系統(tǒng)突然整體癱瘓，患者無法掛號(hào)和交費(fèi)，大約一小時(shí)以后，系統(tǒng)才恢復(fù)正常。

2009年8月份寧洛高速公路行至平頂山南站時(shí)，因?yàn)槭召M(fèi)系統(tǒng)癱瘓不能收費(fèi)，大部分司機(jī)選擇繞路而行，浪費(fèi)了大量的時(shí)間和汽油。2011年7月，滬寧高速南京段收費(fèi)系統(tǒng)遭雷擊，湯山收費(fèi)站只好免費(fèi)放行。

有一個(gè)在交警大隊(duì)上班的朋友曾經(jīng)告訴我，罰單一定要在年末去交，因?yàn)樵谶@一年之內(nèi)，交警的罰款系統(tǒng)內(nèi)總會(huì)丟失一些罰單，正好趕到你身上就賺了。當(dāng)時(shí)我當(dāng)作笑話聽，沒想到因?yàn)橐恍┦虑榈R了，后來年底才去交的時(shí)候罰單果然從10張變成了8張。

從以上案例我們很清楚地看清了一件事情，那就是：時(shí)間就是金錢，數(shù)據(jù)就是金錢，那么1小時(shí)值多少錢?

根據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)運(yùn)行要求最高的銀行業(yè)，每次計(jì)算機(jī)系統(tǒng)宕機(jī)導(dǎo)致的損失平均為1000萬美元，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致對(duì)公司聲譽(yù)無法估量的無形資產(chǎn)損失。

以上是國(guó)際上統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)據(jù)，可能和我們還是有些遠(yuǎn)。那我們來看近的，一家900床位的三甲醫(yī)院，一年的營(yíng)業(yè)額大約8個(gè)億，一天200多萬，每小時(shí)就是10萬左右。醫(yī)院的利潤(rùn)我們很清楚，在這里只按照一半來算的話每小時(shí)也在5萬左右。這里并沒有計(jì)算口碑的損失，口碑的損失將直接導(dǎo)致后續(xù)客戶的流失。

假設(shè)一個(gè)普通的收費(fèi)站每小時(shí)3000輛車，每輛車20元，這就是6萬。

這樣的事情難道就無法避免嗎?當(dāng)然不是這樣的。當(dāng)計(jì)算機(jī)的使用被普及時(shí)，計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的安全和應(yīng)用系統(tǒng)的高可用也同樣也在被普及。出現(xiàn)這樣的情況究其最終原因是因?yàn)樾畔⑾到y(tǒng)的主管沒沒有意識(shí)到災(zāi)備的重要性，或者沒有正確的進(jìn)行災(zāi)備建設(shè)。

災(zāi)備建設(shè)很難嗎?答案也是否定的。尤其近幾年，除了國(guó)際上的Symantec、IBM、 EMC等廠商以外，國(guó)內(nèi)的災(zāi)備軟件提供商也如雨后春筍般地涌現(xiàn)。雖然良莠不齊，但也不乏佼佼者。像北京和力記易科技有限公司的備特佳容災(zāi)備份系統(tǒng)(UPM BitGuard)，所使用的True CDP產(chǎn)(真CDP)技術(shù)不但國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，其所具有的任意時(shí)間點(diǎn)回退(Any Point In Time)技術(shù)在國(guó)際上也是獨(dú)樹一幟。其容災(zāi)備份和數(shù)據(jù)整合系列產(chǎn)品能夠充分滿足各類企業(yè)的CDP容災(zāi)備份、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理、ETL數(shù)據(jù)整合的需求。能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)備份、數(shù)據(jù)持續(xù)回退、業(yè)務(wù)接管、集中備份、異地容災(zāi)、備機(jī)查詢、跨平臺(tái)跨數(shù)據(jù)庫(kù)異構(gòu)備份及數(shù)據(jù)整合等功能。目前已經(jīng)廣泛的應(yīng)用在黨政部門、公檢法、軍隊(duì)、醫(yī)療衛(wèi)生、社保、公積金、金融證券、工礦企業(yè)、商超、酒店、教育及科研院所等各個(gè)行業(yè)。

有這樣成熟的軟件，這么多的成功案例，我們?yōu)楹尾蝗L試，不去使用。如果所建設(shè)的災(zāi)備系統(tǒng)有任意回退的功能，就能像月光寶盒一樣回到過去找出銀行存款不翼而飛的真相。如果災(zāi)備系統(tǒng)有接管的功能，就能在主系統(tǒng)出現(xiàn)問題不能提供服務(wù)時(shí)備份機(jī)馬上頂上去維持業(yè)務(wù)的連續(xù)性，就能把損失降到最低，甚至是零。

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