Apple Google Facebook六巨頭崛起的背后

以下是著名科技博客theverge對這6大巨頭生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行的全面對比分析。了解各巨頭的生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成和缺口，你或許就明白這些大公司每一步背后的戰(zhàn)略意義了。

電影和音樂

自人類誕生以來，娛樂就一直是盤大生意。電影和音樂是目前最主要的兩種形式。假如你讓人們喜歡的歌曲、音樂和電視節(jié)目都唾手可得，在打造優(yōu)秀生態(tài)系統(tǒng)的路上，你就成功了一半。

音樂

蘋果在十年前推出iTunes 音樂商店后就贏得了先機。在那之前，數(shù)字音樂幾乎只能通過非法的文件分享進(jìn)行傳播，人們并沒有對下載付費的習(xí)慣。而iTunes以及大受歡迎的iPod的出現(xiàn)，一舉解決了這個難題，成為了最知名音樂商店。在那以后，人人都在追趕這個潮流。

Amazon的MP3商店用一個網(wǎng)站模仿了iTunes(無需專門的軟件)，并同時推出了自己的Cloud Player(云端播放器)，能夠儲存5G音樂， 在Windows和Android設(shè)備上都能播放。Google Music的做法也基本類似，只是把5G的限制變成了2萬首音樂，它目前最大的不足便是只限于美國地區(qū)。但面對這些雨后春筍般冒出的云音樂服務(wù)，蘋果并沒有免費的應(yīng)對措施：它的iTunes Match服務(wù)每年收費25美元，能把你的音樂收藏在各個蘋果設(shè)備上同步。對那些音樂庫巨大的人來說，這或許挺值，但Amazon隨后推出了每年20美元的服務(wù)，能存儲無限多的AAC和MP3文件，還附帶20GB的在線備份空間。在這三個類似的服務(wù)當(dāng)中，Amazon的方案價值更高、更易訪問，但由于蘋果起了個大早，積累的許多用戶會因為慣性就不愿另投陣營了。

微軟和索尼走了一條不一樣的道路。在微軟的Zune Marketplace上，你只需每月支付9.99美元，就能無限制訪問微軟手上所有的正版音樂和音樂視頻，無論是PC, Xbox 360, 還是Windows Phone都可以消費這些內(nèi)容。索尼也有自家的Music Unlimited音樂訂閱服務(wù)與微軟抗衡，消費設(shè)備也有更多選擇：PlayStation 3, Bravia TVs, 藍(lán)光播放機, Walkman以及Android設(shè)備，不久還會增加對iOS設(shè)備的支持。它的基本服務(wù)只需每月3.99美元(頂級服務(wù)為9.99美元)，功能與iTunes Match接近——允許你播放你已有的音樂收藏。相較之下，Zune更為靈活，你既可買音樂，也能通過每月訂閱服務(wù)進(jìn)行“租借”，但索尼的跨平臺策略讓Music Unlimited服務(wù)更易訪問。

Facebook沒有自己的音樂服務(wù)，但它最近大量接入了流行的音樂服務(wù)，這意味著它并不一定要有自己的。你只需使用Facebook證書(僅限于美國)就可以訪問Spotify, Last.fm, MOG和Rdio上的內(nèi)容。不管怎么看，Spotify都是Facebook上最出色的音樂服務(wù)，有著最大的音樂庫，提供每月最高10小時帶廣告的音樂播放服務(wù)(美國的這一限制已被去掉，以吸引新的顧客)。它4.99美元的套餐把廣告和播放限制都去掉了，9.99美元的高級服務(wù)還支持離線和手機播放功能，這樣一來，和微軟及索尼的服務(wù)就更相似了。Spotify在和微軟和索尼的競爭中勝出，多虧了它更活躍的用戶參與以及幾乎全平臺的應(yīng)用(iPhone, iPod touch, Android, BlackBerry, Palm, Windows Mobile和Windows Phone, 甚至還有Symbian)。

電影和電視

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