115網(wǎng)盤未來何去何從？

　　就此多名評論分析人士和速途網(wǎng)專欄作家通過微博參與了今天的話題討論，發(fā)表了精彩的觀點和看法。

　　王易見(資深I(lǐng)T評論人士)這種企業(yè)本來產(chǎn)品單一，加上在用戶、資金、知名度、推廣方面都沒有優(yōu)勢，被互聯(lián)網(wǎng)巨頭吃掉是理所當(dāng)然�，F(xiàn)在就是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的天下，任何一個新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想崛起，都面臨被他們聯(lián)合扼殺的命運!

　　互聯(lián)網(wǎng)娛樂新聞：用戶體驗不如金山快盤，單個容量不如百度網(wǎng)盤。便捷分享下載被砍掉……115的最大優(yōu)勢在分享的便利性，擁有媒體般的傳播速度，如今相關(guān)部門一刀砍掉，115前途堪憂，就目前而言，用戶沒有理由選擇115，即使他的圈子在完善。

　　洪德源(中華網(wǎng)頻道總監(jiān))：是不是市場競爭和帶寬壓力?云技術(shù)網(wǎng)盤存儲絕對是主流。與網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境有關(guān)，早關(guān)閉大眾分享，對于企業(yè)本身或許不是件壞事。

　　葉大鋼(華企信息CEO)：關(guān)于115我不想說太多，至少我知道的楓哥是個不折不扣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)精英，幾乎每天工作12小時以上，為了115他放棄了太多。不管怎樣，我希望楓哥的團隊能扭轉(zhuǎn)此次的變化，合理利用自己的3000萬用戶和其它平臺，再一次做出讓大家驚嘆的產(chǎn)品。

　　非IT美女(網(wǎng)友)：其實，我個人認為，不應(yīng)該為楓哥創(chuàng)業(yè)精神所感動，因為任何創(chuàng)業(yè)都必須選擇好方向，方向?qū)α�，做得越快，成功越快，方向錯了，做的越快，死的越快，115明顯方向錯了。他忽視了互聯(lián)網(wǎng)巨頭潛在的殺傷力。贊同@葉凌晗 所說，如果能借助于用戶做轉(zhuǎn)型的話，也許有機會。

　　丁道師(速途網(wǎng)評論中心主編)：115被關(guān)閉大眾分享功能，我很傷感。不過現(xiàn)在的115網(wǎng)盤，能吸引用戶的功能已經(jīng)非常多了，未來它要打造的是一個開放平臺，而絕非簡單的文件分享。

　　haipo1023：表示為它擔(dān)憂!網(wǎng)民把自己的資料放到網(wǎng)盤，最最關(guān)心的就是安全，然后是方便使用，主打這兩張牌的網(wǎng)盤就不會錯!

　　張無計(草根博主)：竟然有這種事，真是讓人唏噓。巨頭們的橫向發(fā)展讓勢單力孤的獨門獨戶步履維艱。這本身沒有對錯，只是市場規(guī)律自身的體現(xiàn)。有的時候走在前面可以跑馬占荒，有的時候成了探路的小兵。不知道115下一步做何打算。

　　陸海天(資深律師)：我倒覺得只是直接大眾分析的便利已經(jīng)不在了罷了。其實115在它最好的時候，沒有突破自己的瓶頸，國家的政策只是加速了它的死亡。

　　雙石子(站長)：115網(wǎng)盤取消大眾分享服務(wù)，對于自身沒有影響是不可能的。115網(wǎng)盤作為賴霖楓的主打產(chǎn)品，投入大量的人力物力，后續(xù)不可能像大眾說的那樣走向衰落。尋求合作，是另一個方向，政策、隱私和版權(quán)，也不得不考慮。等待中115網(wǎng)盤夾縫中更好的產(chǎn)品。

　　劉敏華(SEO工程師)：目前混戰(zhàn)在最前線的依然是百度，360，金山，騰訊等巨頭，115作為網(wǎng)盤的元老人物，很遺憾未能把平臺做得足夠大，單一的業(yè)務(wù)也使客戶逐漸流失。這也從另外一個角度詮釋了百度，騰訊等巨頭的關(guān)系鏈的優(yōu)越性。不是網(wǎng)盤存儲功能吸引用戶，更多的是網(wǎng)盤周邊的拓展性有多強，用戶的粘性才有多高。115不行了。

　　王之波(微媒體資深編輯)：現(xiàn)在一直用著某某網(wǎng)盤，115網(wǎng)盤的相關(guān)服務(wù)到現(xiàn)在還沒有用過。在日常的使用者覺得網(wǎng)盤的實用性還不錯，非常適合文件的存取和異地辦公。115網(wǎng)盤遭到其他巨頭的沖擊也在清理之中，只有另辟蹊徑，開發(fā)出差異化的服務(wù)，做出自己的特色，才能躲過大佬的圍剿啊。

　　陶小開(資深移動互聯(lián)網(wǎng)觀察家)：115網(wǎng)盤取消大眾分享服務(wù)，個人認為是一個損己舉措，真的表示為它擔(dān)憂，如今對于網(wǎng)盤的同質(zhì)化是相當(dāng)?shù)膰乐�，只有如何去采取自己的突破或者從用戶體驗上面去把握才能真正的給自己奠基，而這個確實在自損根基。未來是怎么樣，我表示質(zhì)疑。

　　譚濤(知名IT評論人士)：網(wǎng)盤這種模式在中國，并非主要滿足一般人的存儲和分享需求，更多是為了滿足一些特定需求，這些特定需求當(dāng)年曾經(jīng)以BT形態(tài)存在過，現(xiàn)在的百度文庫之類的依然是這種需求的延續(xù)，有需求就有市場，但是這種灰色的需求市場能存在多久不好說，想要賺錢卻很難。

　　曾祥敏(SEO工程師)：曾經(jīng)微軟的老板蓋茨曾經(jīng)說過，微軟離倒閉永遠只有18個月。百度的CEO李彥宏也曾說過百度離倒閉只有18天，因為一個用戶養(yǎng)成一個習(xí)慣或者改變一個習(xí)慣最多也就三個星期，這一次115網(wǎng)盤的關(guān)閉確實帶它帶來了致使的傷。但一個公司是死是活主要看領(lǐng)導(dǎo)人對于這家公司的駕馭。

　　曲子龍(網(wǎng)站美工)：115當(dāng)年立足就是因為下載方便,分享無需注冊,而115網(wǎng)盤為此付出大量的服務(wù)器硬件和帶寬資源,以115網(wǎng)盤的收費比例為1%計算,最低VIP用戶為180元/年.115的收入就是0.54億元,而@賴霖楓 投資了應(yīng)該是0.7億,還有1億的融資,轉(zhuǎn)變戰(zhàn)術(shù),普通用戶關(guān)閉分享,而VIP仍可以享受原有的資源下載,也不能不說是一個好的戰(zhàn)術(shù)!

　　劉宇凡(大東街聯(lián)合創(chuàng)始人)：一句話，115不行了，退出市場另謀策略吧。原因有115前期很瘋狂，但是卻沒有抓住現(xiàn)實的互聯(lián)網(wǎng)市場，而且現(xiàn)在它關(guān)閉了大眾分享，無疑就是在雪上加霜，給自己的胸口插了一把刀。建議115改變模式，文件分享與不再是出路，還不如開發(fā)出另一個產(chǎn)品。

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