諾基亞深陷困境 復(fù)興須向微軟求助？

文章還稱埃洛普要想拯救諾基亞于水深火熱之中、并走上復(fù)興之路，必須利用與微軟的密切合作關(guān)系，甚至于通過變賣資產(chǎn)，獲得更多流動(dòng)性，以緩燃眉之急。

以下為文章概要：

2011年1月，剛接任諾基亞CEO職位4個(gè)月的斯蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)在一次向員工講話時(shí)，曾戲劇化的將諾基亞當(dāng)時(shí)的困境比作一個(gè)燃燒著的平臺(tái)。

然而將近一年半時(shí)間過去了，諾基亞的Lumia手機(jī)沒能實(shí)現(xiàn)銷量上的突破，而且在過去的5年時(shí)間里，諾基亞股價(jià)暴跌90%，三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)其中已有兩家將其股票評(píng)級(jí)列為“垃圾級(jí)”級(jí)別。

求助微軟

對(duì)于埃洛普來說，作為微軟一名前雇員，而且諾基亞的Lumia手機(jī)使用了微軟的操作系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候向微軟發(fā)出求救信號(hào)，或許能使諾基亞走出困境。

有分析人士認(rèn)為，諾基亞業(yè)績(jī)出現(xiàn)衰退，很大程度上歸咎于其在迎接蘋果挑戰(zhàn)時(shí)反應(yīng)滯后。蘋果在2007年推出iPhone手機(jī)重新贏得智能手機(jī)市場(chǎng)時(shí)，而諾基亞卻沒能抓住機(jī)會(huì)。部分人認(rèn)為，與微軟展開聯(lián)姻，可能是諾基亞走向復(fù)興的最后一次機(jī)會(huì)。

從微軟方面來看，與諾基亞合作意義深遠(yuǎn)，因?yàn)樵诮?jīng)過10年巨額投資后，諾基亞成為微軟在智能手機(jī)市場(chǎng)上的重要伙伴。期間其他一些手機(jī)廠商要么采用自己的操作系統(tǒng)，比如蘋果，要么采用安卓操作系統(tǒng)。

瑞典北歐銀行(Nordea)的分析師薩米·薩卡梅斯(Sami Sarkamies)稱，“諾基亞要想結(jié)束其財(cái)務(wù)困境，我認(rèn)為需要微軟伸出援助之手。”

諾基亞、微軟均未對(duì)此發(fā)表置評(píng)。

目前微軟已向諾基亞提供了資金扶助：因諾基亞的Lumia智能手機(jī)使用了微軟的操作系統(tǒng)，因此微軟每年向諾基亞提供10億美元的支持。

科技領(lǐng)域內(nèi)熟知內(nèi)情的投行專家稱，如果諾基亞的財(cái)務(wù)狀況繼續(xù)惡化，來自微軟的扶持金額可能會(huì)更大。其中一位資深投行專家稱，“我認(rèn)為未來微軟不會(huì)收購(gòu)諾基亞，但微軟將加大對(duì)其扶持力度，可能將每年的扶持金額增長(zhǎng)到20億美元。”而另一位銀行家則認(rèn)為，微軟對(duì)諾基亞提供資助的方式，很可能將以企業(yè)貸款或者是購(gòu)入股權(quán)方式進(jìn)行，而不會(huì)是全盤接管。

盡管微軟目前賬面上擁有600億美元現(xiàn)金流，但長(zhǎng)期以來微軟明顯一直在躲避硬件業(yè)務(wù)，因?yàn)樗辉概c使用自家軟件的硬件廠商展開競(jìng)爭(zhēng)。

與此同時(shí)，部分銀行家認(rèn)為，由于諾基亞與微軟保持了密切合作關(guān)系，因而目前市值達(dá)到93億歐元(約合122億美元)的諾基亞不大可能成為其它手機(jī)廠商的收購(gòu)目標(biāo)。

其中一位銀行家稱，“我認(rèn)為諾基亞不會(huì)成為私募機(jī)構(gòu)收購(gòu)目標(biāo)，因?yàn)槠涫兄狄琅f規(guī)模龐大，而且表現(xiàn)極不穩(wěn)定，誰如果打算收購(gòu)諾基亞，都應(yīng)該做好虧損的心里準(zhǔn)備。”

分析師及銀行家認(rèn)為，其它公司全盤收購(gòu)諾基亞的可能性較低，而他們對(duì)于通過剝離資產(chǎn)、提高公司所必需流動(dòng)性等收購(gòu)也持懷疑態(tài)度。

出售資產(chǎn)

此前曾有傳聞稱諾基亞正展開談判，試圖出售旗下奢侈手機(jī)品牌Vertu。如果私募機(jī)構(gòu)珀米拉(Permira)收購(gòu)Vertu，而諾基亞能夠獲得的資金可能也只有寥寥數(shù)百萬美元。高盛建議諾基亞即使出售Vertu業(yè)務(wù)，但不要出售其它更多的資產(chǎn)。

據(jù)消息人士透露，“按以往慣例，投資銀行會(huì)提出這種建議。但我們沒有聽說過哪家銀行建議諾基亞出售其它業(yè)務(wù)或者出售公司的期權(quán)。”

諾基亞的其它資產(chǎn)可能對(duì)市場(chǎng)更有吸引力，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)。諾基亞的知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合在業(yè)界堪數(shù)一流。在上周，諾基亞CEO埃洛普于股東大會(huì)透露，諾基亞當(dāng)前不計(jì)劃大規(guī)模出售專利，他同時(shí)還將諾基亞的地理位置及地圖業(yè)務(wù)作為核心資產(chǎn)來加以保護(hù)。此前曾有消息稱諾基亞會(huì)出售這一業(yè)務(wù)，諾基亞曾花費(fèi)81億美元從Navteq公司處獲得了該業(yè)務(wù)。

銀行人士認(rèn)為，微軟很可能會(huì)勸說諾基亞不要出售專利，因?yàn)槲④洆?dān)心這些專利組合會(huì)落入谷歌等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手里。

棘手的“遺產(chǎn)”

現(xiàn)在看來，諾基亞可能出售的資產(chǎn)將是其在諾基亞西門子合資公司當(dāng)中所擁有的一半股權(quán)。去年，諾基亞西門子公司的兩家母公司曾試圖向私募機(jī)構(gòu)出售合資公司的股份，但最終因價(jià)格問題擱淺。至于現(xiàn)在為何遲遲沒有進(jìn)展，尚無明顯原因。

曾經(jīng)作為歐洲最大的科技公司之一、一度業(yè)績(jī)輝煌的諾基亞留下了棘手的“遺產(chǎn)”，對(duì)于埃洛普來說，如何處置這些“遺產(chǎn)”仍是一個(gè)痛苦的決策過程。

丹麥咨詢公司Strand Consult創(chuàng)始人兼CEO約翰·斯特蘭德(John Strand)稱，“不是埃洛普作為老板被聘請(qǐng)到了這個(gè)‘燃燒平臺(tái)’上，而是他自己點(diǎn)燃了這一平臺(tái)。”

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