鄧堪豪分析來未來電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

　　第一：李開復(fù)極力澄清浙江制造業(yè)商人對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)的誤解:”有人考察后很失望，認(rèn)為工場(chǎng)就是放堆年輕人在電腦面前，生產(chǎn)線，圖紙?jiān)谀睦?但事實(shí)上IT企業(yè)不需要太多人。”

　　第二：對(duì)浙商心儀已久的李開復(fù)強(qiáng)調(diào)，歡迎有聲的浙商加盟創(chuàng)新工場(chǎng)，李開復(fù)透露稱，創(chuàng)新工場(chǎng)目前已獲得聯(lián)想，新東方，富士康，YOUTUBE等多方投資人，啟動(dòng)資金達(dá)8億元，以后如果創(chuàng)新工場(chǎng)基金有2億美元的話，會(huì)考慮做150個(gè)項(xiàng)目，其中，20個(gè)項(xiàng)目或許會(huì)帶來百倍的回報(bào)。

　　第三：李開復(fù)亮出觀點(diǎn)：IT業(yè)雖然是最值得關(guān)注和投資伯產(chǎn)業(yè)，但目前仍需要很多外部支持，目前在國(guó)內(nèi)，創(chuàng)業(yè)者通常要面臨很多挑戰(zhàn)，比如，少了創(chuàng)業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)，啟動(dòng)資金，難以吸引卓越技術(shù)人才等，諸多因素使行創(chuàng)業(yè)的實(shí)際成功率并不是很高。

　　第四：李開復(fù)首先指出，不管股市，房地產(chǎn)帶來世大財(cái)富，但不可持續(xù)，困難越來越大。“2010年是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最不確定的一年，股市低迷、房?jī)r(jià)撲朔迷離 、私募基金回報(bào)率降低、出口有待復(fù)蘇、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不如意…”李開復(fù)建議，目前，IT業(yè)確有值得關(guān)注的價(jià)值，應(yīng)將其列入未來投資選擇之中。

　　第五:優(yōu)米網(wǎng)上線10夭之后，王利芬在一次論壇上公開了自己創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)慘痛教訓(xùn):

　　第一，消費(fèi)者和受

　　眾再也不需要你教育他們，他們要表達(dá)內(nèi)心的愿望，如果你不跟著他的愿壑走的話，就會(huì)讓你的事業(yè)慘敗;

　　第二，不要鋪攤子，不要做甩手大爺，要把一兩個(gè)點(diǎn)先做透。

　　第六:從Ebay歸來，王利芬毅然關(guān)閉上線僅有兩個(gè)星期的優(yōu)米網(wǎng)。王利芬和自己的團(tuán)隊(duì)總結(jié)教訓(xùn):第一，互聯(lián)網(wǎng)就是免費(fèi):第二，到底什么人的經(jīng)驗(yàn)值錢。最后得出結(jié)論，要讓名人來說自己的經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)站收費(fèi)暫時(shí)擱置。

　　第七：受阻的王利芬專門跑去Ebay取經(jīng)，她花了一周的時(shí)間向各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)貴人請(qǐng)教，基本摸清了電子商務(wù)的模式。

　　第八:騰訊的市值超過2500億港元，約相當(dāng)于100多個(gè)新浪或3個(gè)阿里巴巴.

　　第九：騰訊的創(chuàng)新秘訣:全面滿足用戶需求。

　　第十： VeriSign首席技術(shù)宮肯·席爾瓦(Ken Silva)詳細(xì)闡述了該公司增加互聯(lián)網(wǎng)帶寬的計(jì)劃，“未來10年，娛樂內(nèi)容將推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量爆炸性增長(zhǎng)。數(shù)字娛樂正在興起，未來所有電話都將通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸。我們必須為此做好準(zhǔn)備.”

　　通過上面的十條我們就可以看得出來未來電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)是如何的了，好了，今天我們就到這里吧，得睡覺去了，今天特別的累了。

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