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如何提高電子商務團隊效率

發(fā)布時間: 2012/8/2 14:26:34

電子商務是一個以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的新興商務模式，比起傳統(tǒng)商務模式，它有信息流通更快，渠道更多等等眾多的優(yōu)勢。電子商務多元化的促銷方式、超快的更新速度銷售模式，比起傳統(tǒng)商務的競爭更激烈，這個時候的我們需要什么樣的團隊，如何提高電子商務團隊的效率呢。

　　如何提高電子商務團隊效率，有業(yè)內人士講解電子商務團隊應該做到以下幾點：

　　一、部門劃分明確，工作劃分明確;只有明確的工作范圍，才能夠讓每個員工明白他們該做什么，碰到不同的問題該怎么做。

　　二、軟件的百分之百的應用;現(xiàn)在幾乎每個做電子商務的都或多或少的都有一個或多個以上的應用軟件，但是我想問一句：‘的軟件你充分應用了嗎’?每個軟件能夠被應用這接受那就說明這個軟件有他的優(yōu)點和完整性，現(xiàn)在你應用你的軟件的多少功能?

　　三、眾所周知，在所有的團隊中，軍隊是辦事效率最快的。那我們的團隊為什么就不能向他們學學呢，電子商務團隊，70%以上的都是年輕一代，為什么要學傳統(tǒng)的商務模式，做什么都要開會，溝通，互相扯來扯去，干嗎不干脆利索點。干嗎要把傳統(tǒng)的那些什么同事人際關系等等與工作混為一談，團隊沒有了效益，沒有了活力，你沒有了工資，你還有激情嗎?

　　四、電子商務團隊是專業(yè)性很強的一支團隊，我認為一個部門只要有一個負責人就行，其他人沒有任何權利來插手這個部門的任何工作，你難道要一個行政的來評價一個客服的工作的好與壞嗎，或者是要財務的來評價一個策劃的好與壞?

本文出自：億恩科技【1tcdy.com】

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