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運(yùn)作事件營銷六大策略

發(fā)布時(shí)間:  2012/7/24 16:52:43
 一、明星策

        筆者以為明星是社會發(fā)展的需要與大眾主觀愿望相交合而產(chǎn)生的客觀存在。根據(jù)馬斯洛分析的人的心理需求學(xué)說:當(dāng)購買者不再把價(jià)格、質(zhì)量當(dāng)做購買顧慮時(shí),利用明星的知名度去加重產(chǎn)品的附加值,可以借此培養(yǎng)消費(fèi)者對該產(chǎn)品的感情、聯(lián)想,來贏得消費(fèi)者對產(chǎn)品的追捧。比如世界杯期間炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“米盧現(xiàn)象”,名人輪番上場“補(bǔ)鈣”、“補(bǔ)血”的保健風(fēng)潮,還有影星、歌手忙不迭更換保暖內(nèi)衣等。

二、體育策

        主要就是借助贊助、冠名等手段,通過所贊助的體育活動來推廣自己的品牌。體育活動已被越來越多的人所關(guān)注和參與,體育賽事是品牌最好的廣告載體,體育背后蘊(yùn)藏著無限商機(jī),已被很多企業(yè)意識到并投入其間。 體育營銷作為一種軟廣告,具有溝通對象量大、傳播面廣和針對性強(qiáng)等特點(diǎn)。多年來,金六福與中國體育緊密合作,通過體育營銷不斷提升名牌的知名度和美譽(yù)度,與中國奧委會建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,不僅支持中國體育的奧運(yùn)項(xiàng)目,還積極支持各種非奧運(yùn)項(xiàng)目和群眾體育項(xiàng)目。

三、新聞策

 
        企業(yè)利用社會上有價(jià)值、影響面廣的新聞,不失時(shí)宜的將其與自己的品牌聯(lián)系在一起,來達(dá)到借力發(fā)力的傳播效果。在這一點(diǎn)上,海爾做法堪稱國內(nèi)典范。在“7·13”申奧成功的第一時(shí)間,海爾在中央臺投入5000萬元的祝賀廣告隨后播出,據(jù)說當(dāng)夜,海爾集團(tuán)的熱線電話被消費(fèi)者打爆,相信國人在多年后再回味這一歷史喜悅時(shí),肯定會同時(shí)想起曾經(jīng)與他們一同分享成功的民族品牌,它,就是海爾!

四、輿論策

 
        企業(yè)通過與相關(guān)媒體合作,發(fā)表大量介紹和宣傳企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的軟性文章,以理性的手段傳播自己。關(guān)于這一點(diǎn),國內(nèi)很多企業(yè)都已重視到了它的威力,此類軟性宣傳文章現(xiàn)如今已經(jīng)大范圍、甚至大版面的出現(xiàn)在各種相應(yīng)的媒體上。奧林匹克花園就是不斷的在全國各大報(bào)刊媒體撰文來宣傳其“運(yùn)動就在家門口”的銷售主張的。

五、活動策

 
        是指企業(yè)為推廣自己的產(chǎn)品而組織策劃的一系列宣傳活動,吸引消費(fèi)者和媒體的眼球達(dá)到傳播自己的目的。從80年代中期的邁克爾·杰克遜,到90年代的珍妮·杰克遜,以及拉丁王子瑞奇·馬丁,再到香港的郭富城、王菲,百事可樂采用巡回音樂演唱會這種輸送通道同目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行對話,用音樂而不是廣告來傳達(dá)百事文化和百事營銷理念。在美國,使“新一代的美國人”成為目標(biāo)消費(fèi)群廣為傳揚(yáng)的流行語;在中國,讓百事可樂成了那些追求時(shí)尚的“新一代的選擇”。

六、概念策

 
        是企業(yè)為自己產(chǎn)品或服務(wù)所創(chuàng)造的一種“新理念”、“新潮流”。就像全世界都知道第一個(gè)造出飛機(jī)的是萊特兄弟,但第二位呢?國內(nèi)就曾有一位企業(yè)家提出過:理論市場和產(chǎn)品市場同時(shí)啟動,先推廣一種觀念,有了觀念,市場慢慢就會做好。如農(nóng)夫山泉宣布停止生產(chǎn)純凈水,只出品天然水,大玩“水營養(yǎng)”概念,從而引發(fā)的一場天然水與純凈水在全國范圍之內(nèi)的“口水戰(zhàn)”,招至同行們的同仇敵愾,但農(nóng)夫山泉正是借此樹立了自己倡導(dǎo)健康的專業(yè)品牌形象。

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