一個完整的SEO團隊由哪些成員組成

    SEO經(jīng)理（主管）。該職位可以說是整個SEO團隊的核心關(guān)鍵，在大一點的公司稱為經(jīng)理，而中小型公司一般稱為主管。SEO經(jīng)理主要負(fù)責(zé)公司總體SEO的統(tǒng)籌以及管理。具體包括有：

    1、SEO目標(biāo)的定制以及SEO整體策略規(guī)劃，包括內(nèi)容和鏈接策略等。

    2、統(tǒng)籌和溝通，既包括與其他部門的溝通協(xié)作，也包括SEO部門內(nèi)部任務(wù)和計劃的制定與執(zhí)行。

    3、競爭對分析和關(guān)鍵詞分析。

    4、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的設(shè)計。

    5、標(biāo)準(zhǔn)制定，對公司網(wǎng)站的新建內(nèi)容、HTML代碼、頁面優(yōu)化都應(yīng)該有內(nèi)部規(guī)范。

    6、培訓(xùn)，SEO團隊內(nèi)部培訓(xùn)提高，以及幫助其他部門了解SEO基本常識的培訓(xùn)。

    SEO經(jīng)理需要具備比較高的水平，掌握搜索引擎和SEO原來及方法，具備較多的市場營銷知識和經(jīng)驗，也不能僅僅局限于SEO技術(shù)。再者就是SEO經(jīng)歷應(yīng)該有足夠大的權(quán)利，在很多公司SEO人員地位過低，提出優(yōu)化建議卻不能調(diào)動其他部門，尤其是技術(shù)部門，使計劃很難去執(zhí)行。SEO經(jīng)理通常應(yīng)該是中上層管理人員，獲得高層充分的授權(quán)。

    頁面優(yōu)化人員。該職位人員主要負(fù)責(zé)調(diào)整頁面優(yōu)化因素，包括人工調(diào)整重要頁面標(biāo)題、內(nèi)容、關(guān)鍵詞分布以及格式，增加和調(diào)整tags，調(diào)整內(nèi)部鏈接等。

    內(nèi)容編輯人員。該職位主要負(fù)責(zé)原創(chuàng)或編輯內(nèi)容，發(fā)布內(nèi)容時做基本的SEO優(yōu)化，比如：標(biāo)題的選寫、關(guān)鍵詞研究及專題組織。用戶提供內(nèi)容的網(wǎng)站也可能需要有內(nèi)容編輯進行審核及修改。鏈接誘餌的設(shè)置，尤其是資源型鏈接誘餌，也是內(nèi)容建設(shè)人員的重要工作。

    外鏈建設(shè)人員。該職位主要負(fù)責(zé)友情鏈接交換，依托于有價值內(nèi)容的鏈接請求，社會化媒體網(wǎng)站上的賬號創(chuàng)建、管理及內(nèi)容能夠發(fā)布，文章發(fā)布，論壇及博客參與和評論，設(shè)計制作鏈接誘餌等。

    技術(shù)及設(shè)計人員。根據(jù)SEO經(jīng)理設(shè)定的網(wǎng)站架構(gòu)，對網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)、分類設(shè)置、URL規(guī)范化及轉(zhuǎn)向進行調(diào)整。自動生成的頁面進行代碼及關(guān)鍵詞優(yōu)化。技術(shù)在大部分公司都是單獨的部門，SEO經(jīng)理需要  其部門緊密合作和交涉。

    數(shù)據(jù)分析人員。該職位人員主要記錄、統(tǒng)計搜索流量，找出存在的問題，發(fā)現(xiàn)新的流量來源，提供SEO策略修正方案。

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