視頻網(wǎng)站再次陷入盈利模式之困

 自2004年以來，視頻網(wǎng)站作為新興的傳媒獲得了無數(shù)風(fēng)投的青睞。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2004年至2007年獲得風(fēng)投的視頻網(wǎng)站就有30余家，總金額高達(dá)10億美元。但隨著政府的相關(guān)政策出臺(tái)以及版權(quán)糾紛日益增多等問題，如今風(fēng)投的目光遠(yuǎn)離了視頻網(wǎng)站。面對(duì)3G業(yè)務(wù)尚不成熟，對(duì)于正處于國際風(fēng)投斷奶危機(jī)中的互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)來說，現(xiàn)階段進(jìn)入3G網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域是否真是利好？3G視頻到底是可以救之于水火的良方，還是將成為又一場“沖動(dòng)的懲罰”？

    “斷奶”后的又一頓豐盛大餐

    成立于2006年4月的酷6網(wǎng)作為視頻網(wǎng)站爭奪中存活下來的一家視頻網(wǎng)站，曾獲得過風(fēng)投的青睞，風(fēng)光的背后同樣也要面對(duì)大環(huán)境的沖擊，其總裁李善友坦白地說：“酷6網(wǎng)從進(jìn)入視頻網(wǎng)的第一天就開始接受了很多的挑戰(zhàn)，其中最大的挑戰(zhàn)就是如何盈利。”

    從目前來看，視頻網(wǎng)站的盈利模式還僅僅限于廣告收入，而互聯(lián)網(wǎng)廣告不同于平面媒體�；ヂ�(lián)網(wǎng)廣告是通過用戶點(diǎn)擊廣告次數(shù)來對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行付費(fèi)，這就要求視頻網(wǎng)站必須要有很高的人氣。但隨之視頻網(wǎng)站扎堆進(jìn)入市場，市場變得供大于求，用戶群變得分散，以至于很多網(wǎng)站無法盈利而草草地退出了市場。在李善友看來，3G的到來，即便不會(huì)在今年引發(fā)視頻網(wǎng)站的第二次春天，在明年也會(huì)有個(gè)非常好的發(fā)展。

   “現(xiàn)在的視頻網(wǎng)生存環(huán)境有點(diǎn)類似于2001年的互聯(lián)網(wǎng)。那個(gè)時(shí)期基本所有網(wǎng)站都處在虧損中，但是在2002年隨著短信的問世，通過短信傳播資訊讓整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始盈利�，F(xiàn)在隨著3G的到來，簡簡單單的資訊傳播已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能符合時(shí)代和用戶的需求。因此，3G最好的應(yīng)用是在視頻方面。”李善友的自信來源于公司今年利潤的增長，“在3G元年的今天，酷6網(wǎng)的流量增長和視頻播放速度都提升很快，而在這個(gè)基礎(chǔ)之上我們今年的收入也已經(jīng)突破億元，而明年將是視頻網(wǎng)站的盈利年，按照這個(gè)趨勢(shì)走下去的話，明年酷6一定會(huì)盈利。” 3G的到來，讓很多關(guān)注視頻網(wǎng)站發(fā)展的門戶網(wǎng)站將紛至沓來，而用戶群的增加將帶動(dòng)視頻廣告的增加,從而使網(wǎng)絡(luò)視頻廣告在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告中從原先的5%達(dá)到33%左右。依據(jù)這個(gè)數(shù)字可以推算出，如果整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣告達(dá)到200億元的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告將達(dá)到60億元。”

    3年視頻網(wǎng)站緣何縮水9成？

   “在前幾年，中國大大小小的視頻網(wǎng)站有300余家，它們?cè)诔闪⒊跗诨旧隙既谶^資，得到過風(fēng)投的幫助，但就是因?yàn)樗鼈儧]有選擇正確的商業(yè)模式，最后的結(jié)果是資金用完了，企業(yè)也就隨之倒閉了，目前也僅剩下近20家視頻網(wǎng)站。”悠視網(wǎng)總裁李竹認(rèn)為視頻網(wǎng)站的生存主要取決于其商業(yè)模式。

    李竹告訴記者，視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式對(duì)其發(fā)展是至關(guān)重要的。從悠視網(wǎng)的商業(yè)模式來說，主要通過廣告和互聯(lián)網(wǎng)的增值服務(wù)獲得收入，而在3G到來之時(shí)視頻行業(yè)的廣告收入在過去的一年里增長非�？�，用戶、流量和收入每個(gè)季度都以兩位數(shù)的速度在增長，到現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了利潤持平，預(yù)計(jì)明年可以實(shí)現(xiàn)盈利。“如果有健康的持續(xù)的盈利模式，必須解決版權(quán)問題，任何視頻企業(yè)誰解決了版權(quán)問題，誰就等于成功了一半。

   “在未來的兩年中，視頻行業(yè)的所有企業(yè)都要致力于這個(gè)方面運(yùn)作。”李竹說道。而李善友也認(rèn)為，視頻網(wǎng)站面臨著4個(gè)比較大的挑戰(zhàn)——帶寬成本、政府管制、版權(quán)糾紛、廣告收入。但是這個(gè)行業(yè)最大的問題還不是成本問題，而是關(guān)于牌照和政府管制的問題。

    視頻下一座金礦在手機(jī)

    在視頻網(wǎng)站圈中一直流傳著“渠道為王”這么一句話，但是渠道從哪里來？除了電腦、上網(wǎng)本用戶，視頻網(wǎng)站的渠道還有哪些？所有人都把目光聚焦到了手機(jī)用戶上，中國手機(jī)用戶多達(dá)7億，這個(gè)數(shù)字是互聯(lián)網(wǎng)用戶的兩倍之多，如何才能讓手機(jī)用戶看視頻？終端問題解決了，但是難道要讓用戶用著撥號(hào)上網(wǎng)的速度看視頻嗎？這一困惑成了3G來臨前眾多視頻網(wǎng)站運(yùn)營商遇到的一致難題，“到手的肉卻沒法吃，頂不住的只有餓死。”這句話真正成為了當(dāng)時(shí)視頻網(wǎng)站的寫照。

    而步入3G元年，3G對(duì)視頻行業(yè)來說也是抓住的最后一顆救命稻草，3G的到來除了在電腦上可以對(duì)用戶提供視頻服務(wù)之外，將來對(duì)手機(jī)用戶、對(duì)電視終端，都應(yīng)該讓用戶能夠訪問到這些視頻內(nèi)容。就是說用戶可以隨時(shí)隨地訪問視頻內(nèi)容。李竹在談到他的期望時(shí)說道，“悠視將通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為手機(jī)用戶提供服務(wù)，首先會(huì)讓用戶能在手機(jī)上看到很多直播的內(nèi)容。第二步會(huì)讓他們看到更多清晰的點(diǎn)播內(nèi)容。悠視將主要針對(duì)開放的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而不是傳統(tǒng)的SP模式。但目前3G網(wǎng)絡(luò)的流量費(fèi)用還相對(duì)較高，如果再降低一定的費(fèi)用后，3G網(wǎng)絡(luò)將更加開放，將會(huì)有更多的用戶通過手機(jī)上網(wǎng)，此時(shí)也就意味著無線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的真正到來”。

    手機(jī)與3G的結(jié)合究竟會(huì)有怎樣的優(yōu)勢(shì)呢？李善友表示，隨著第一終端處理能力的提升，可以導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用向手機(jī)應(yīng)用方面轉(zhuǎn)移，視頻、游戲、音樂、網(wǎng)絡(luò)速度的提升成為資訊獲取的主要方式，視頻跟3G結(jié)合讓資訊傳播速度變得更加快捷，通過手機(jī)觀看視頻已經(jīng)成為了組合應(yīng)用。除此之外，視頻服務(wù)會(huì)更加及時(shí)地獲取資訊內(nèi)容，通過3G配送、訂閱給每個(gè)用戶。而對(duì)于視頻購物，相信可以通過手機(jī)進(jìn)行，這將是非常有趣的3G應(yīng)用。“我們相信未來在手機(jī)視頻方面會(huì)有很多商業(yè)收入的體現(xiàn)，第一就是廣告模式，從互聯(lián)網(wǎng)上轉(zhuǎn)移到手機(jī)上，通過手機(jī)看視頻，這個(gè)模式還是可以很容易復(fù)制過去的，也能為我們帶來更多的利潤。”

    資費(fèi)、帶寬、版權(quán)仍是

    制約視頻網(wǎng)站發(fā)展主要問題

    3G雖然為幸存的視頻網(wǎng)站帶來了潛在的用戶群，但是優(yōu)酷網(wǎng)技術(shù)總監(jiān)姚健為記者算了一筆賬，目前手機(jī)3G視頻一分鐘基本是一至兩兆，按移動(dòng)的資費(fèi)，超出套餐部分每1K加收1分錢，一分鐘視頻大約收費(fèi)是10元左右。由此可見，目前3G為視頻網(wǎng)站帶來的盈利模式，仍將是一個(gè)“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”的過程。

    此外，李竹也告訴記者，悠視面臨的最大問題就是帶寬和版權(quán)，二者是視頻網(wǎng)站在運(yùn)營過程中最大的成本所在。視頻網(wǎng)站不同于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)站，需要有足夠的帶寬以支持視頻網(wǎng)站的正常運(yùn)作。版權(quán)是視頻網(wǎng)站的主要投入所在。購買到正版的節(jié)目后就可以通過廣告和其他增值服務(wù)來獲得收益。如果沒有和內(nèi)容提供商合作，視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式就是不可持續(xù)的。即使你的內(nèi)容產(chǎn)生了一定的流量，獲得了一些收入，但是還有被起訴的可能性，賠償金也是相當(dāng)可觀的。李竹表示，悠視網(wǎng)目前正在考慮成立版權(quán)基金這種創(chuàng)新的金融方式，由多個(gè)視頻網(wǎng)站共同成立版權(quán)基金會(huì)，從而以低廉的價(jià)格銷售給各個(gè)視頻網(wǎng)站，來解決版權(quán)問題，使更多的資本投入到購買版權(quán)這項(xiàng)主要工作中。

    對(duì)于版權(quán)對(duì)視頻網(wǎng)站的困擾，李善友卻有著不同于李竹的觀點(diǎn)，“版權(quán)問題會(huì)得到解決，只是目前處理起當(dāng)前的問題比較復(fù)雜。因?yàn)橹袊娨暫途W(wǎng)絡(luò)上播出的劇，從法律上來講需要通過廣電總局的審核之后才可以去電視臺(tái)播，然后網(wǎng)絡(luò)才可以買這樣的版權(quán)，是有這樣的法律因素在里邊的。我們所說的國外熱門電視劇，像《越獄》等等也好，沒有經(jīng)過我們國家廣電有關(guān)部門的審核，所以法律程序上來講的話，現(xiàn)在是在政府管制的程度上，還沒有走到解決版權(quán)的過程當(dāng)中來。但是我想廣電總局未來在這方面的管理也會(huì)越來越有前瞻性，越來越往前走，隨著過程當(dāng)中，這個(gè)問題也能得到解決。目前階段，就算我們跟國外想解決也是解決不了的，因?yàn)檫@中間涉及到合法不合法的問題。”慶億恩成立13年，感恩回饋廣大客戶，特價(jià)推出：
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