IDC公司之間的價(jià)格戰(zhàn)

　　隨著IDC運(yùn)營商的逐漸增多，市場競爭也越來越激烈，據(jù)估計(jì)，現(xiàn)已建成IDC的服務(wù)能力已經(jīng)超出現(xiàn)有用戶需求的兩倍多，為了圈地，搶占更多的客戶資源，現(xiàn)在IDC服務(wù)上的價(jià)格戰(zhàn)打得非常激烈，有的甚至在進(jìn)行惡性競爭。

　　價(jià)格戰(zhàn)在商品社會(huì)里并不新鮮，但它在市場競爭中，只能逞一時(shí)之強(qiáng)，卻難長遠(yuǎn)勝算，尤其是對(duì)一個(gè)新興的行業(yè)來說。其實(shí)對(duì)任何一個(gè)服務(wù)商來說，價(jià)格戰(zhàn)都是無奈之舉，大都 是為形勢所迫，為了占領(lǐng)市場也就只好豁出去，因?yàn)檫@樣做的代價(jià)最終是犧牲了利潤。

　　因此，對(duì)IDC服務(wù)商來說，價(jià)格戰(zhàn)帶來的是雙重危機(jī)：一是財(cái)務(wù)危機(jī)。IDC的投資成本巨大，稱IDC“是用錢堆出來的”并不過分，有IDC表示，他們在嚴(yán)格控制成本下，每平方米的投入也達(dá)到4000美元。巨大成本的投入需要至少兩三年才能收回，價(jià)格戰(zhàn)帶來的低利潤只能導(dǎo)致企業(yè)的成本危機(jī)；另一個(gè)是創(chuàng)新危機(jī)，如果不打拼耗血本的價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)就能留出利潤用來作研究開發(fā)。沒有資金投入再研發(fā)，企業(yè)當(dāng)然也沒有機(jī)會(huì)分享高技術(shù)的利潤，這只能導(dǎo)致競爭在低層次的惡性循環(huán)。因此依靠價(jià)格戰(zhàn)，發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，徹底打掉了企業(yè)利潤，透支了企業(yè)的未來，不僅會(huì)損害企業(yè)，也會(huì)損害市場。

　　IDC競爭歸根結(jié)底要比什么？對(duì)任何商品來說，失去了品質(zhì)，什么價(jià)格、服務(wù)都失去了意義———皮之不存，毛將焉附？對(duì)IDC的用戶來說，消費(fèi)IDC服務(wù)更看重的不是其購買成本，而是其使用成本。IDC服務(wù)的實(shí)質(zhì)是外包服務(wù)，企業(yè)將服務(wù)外包給IDC，降低企業(yè)在投資維護(hù)上的成本雖然是重要因素，但企業(yè)此舉的最終目的是發(fā)展企業(yè)的信息化，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

　　在IDC的發(fā)展初期，IDC服務(wù)主要提供的是主機(jī)托放和虛擬主機(jī)服務(wù)，為用戶提供電源、帶寬、磁盤空間等基本資源服務(wù)，或簡單地機(jī)器重啟等維護(hù)服務(wù)。在這一級(jí)應(yīng)用層次上，用戶一般不對(duì)機(jī)房環(huán)境、技術(shù)支持、高效能優(yōu)質(zhì)增值服務(wù)提出高標(biāo)準(zhǔn)的要求。而隨著IDC市場的發(fā)展，和企業(yè)信息化的發(fā)展，用戶有了高品質(zhì)主機(jī)托管服務(wù)的需求，并且需求更多增值服務(wù)，需要服務(wù)商提供安全性分析、數(shù)據(jù)流分析、資源占用分析等關(guān)鍵性業(yè)務(wù)分析。IDC服務(wù)品質(zhì)成了客戶越來越關(guān)注的對(duì)象。

　　因此作為IDC服務(wù)商，只有在確保不斷提高IDC的服務(wù)品質(zhì)，也只有把品質(zhì)這個(gè)本源的東西作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，IDC行業(yè)才能健康發(fā)展。對(duì)中國IDC企業(yè)來說，遠(yuǎn)離價(jià)格戰(zhàn)，獲取合理的利潤，加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐，是刻不容緩之事。
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